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碳足跡是什麼？減少碳足跡的企業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)？
2024-05-29
自從碳議題延燒以來，怎麼計(jì)算碳及減碳成了企業(yè)的重要職責(zé)，在歐盟2023年10月開始試行碳含量申報(bào)後，怎麼計(jì)算「碳」成了企業(yè)運(yùn)動(dòng)，而減碳前最重要的是算出碳含量，碳足跡也至關(guān)重要，到底碳足跡是指什麼？減少碳足跡可以為企業(yè)帶來什麼好處？
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SDGs是什麼？SDGs永續(xù)發(fā)展17項(xiàng)目標(biāo)、對(duì)企業(yè)的重要性
2024-03-18
聯(lián)合國(guó)在2015年時(shí)提出了「2030永續(xù)發(fā)展目標(biāo)」，截至2024的現(xiàn)在也進(jìn)入了下半場(chǎng)，開始邁入實(shí)踐，而SDGs是什麼？和企業(yè)到底有何關(guān)聯(lián)？以下的SDGs永續(xù)發(fā)展懶人包帶你了解對(duì)企業(yè)有什麼重要性。
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ESG是什麼？企業(yè)要怎麼做ESG？完整定義、指標(biāo)一次解析！
2024-03-05
在2050淨(jìng)零碳排入法後，ESG是企業(yè)未來永續(xù)生存的重要顯學(xué)，但是ESG應(yīng)該要怎麼做？有哪些指標(biāo)要遵守？執(zhí)行ESG的問題可以怎麼解決？怎麼真正落實(shí)ESG？完整的ESG懶人包帶你一次看懂！
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強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 91APPX鼎新 助力企業(yè)全通路佈局，提升品牌總部?jī)r(jià)值
2021-09-01
鑑於零售業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型變革挑戰(zhàn)，鼎新電腦與91APP共同舉辦【全通路佈局X品牌總部?jī)r(jià)值 重建新商?！烤€上趨勢(shì)峰會(huì)，在零售數(shù)位服務(wù)的合作架構(gòu)下，以雙方優(yōu)勢(shì)資源整合，期盼助力零售業(yè)者從原有商業(yè)模式升級(jí)，協(xié)助零售業(yè)邁向精緻化運(yùn)營(yíng)和多元化服務(wù)的市場(chǎng)藍(lán)海；打造全通路零售生態(tài)圈。
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零接觸 設(shè)備代理業(yè) 流通零售業(yè) 營(yíng)運(yùn)不中斷
疫情轉(zhuǎn)變銷售程序_零接觸接單模式讓營(yíng)收穩(wěn)固
2021-07-20
疫情既然已經(jīng)無可避免，對(duì)設(shè)備業(yè)者來說，關(guān)鍵在於在無法和客戶有太多接觸的情況下，生意還是得要維持。如何把原來的銷售模式轉(zhuǎn)到低接觸甚至是零接觸，同時(shí)又能讓營(yíng)收持續(xù)保有，是一大考驗(yàn)。
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通路管理 企業(yè)流程管理 企業(yè)數(shù)位化轉(zhuǎn)型 成本管理
品牌 x 技術(shù) x 數(shù)據(jù)，打造讓你頭皮森呼吸的美科三大關(guān)鍵
2021-07-14
由於美科規(guī)模不斷擴(kuò)大，面臨諸多營(yíng)運(yùn)管理上的困擾，陳俊偉期望能夠提升產(chǎn)銷協(xié)同、批號(hào)效期管理、成本結(jié)算3大能力，來達(dá)到「市場(chǎng)掌握、產(chǎn)銷供需、滿足通路客戶需求、內(nèi)控穩(wěn)健」4大目標(biāo)，因此全心投入資訊化應(yīng)用，打造高效商業(yè)模式，在不到2年的時(shí)間內(nèi)，儘管期間遇到疫情衝擊，仍不畏嚴(yán)峻環(huán)境，美科成功做到營(yíng)收增長(zhǎng)40%。
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設(shè)備聯(lián)網(wǎng) 製造業(yè) 遠(yuǎn)端管理 數(shù)位轉(zhuǎn)型 訂閱制 產(chǎn)線效能
當(dāng)「疫」外來襲 製造業(yè)如何遠(yuǎn)距管理持續(xù)營(yíng)運(yùn)？
2021-07-09
疫情持續(xù)延燒，挑戰(zhàn)製造業(yè)營(yíng)運(yùn)效能，如何讓滿手訂單不被突如其來的「疫」外影響？確保人員健康分倉分流的情況下，如何遠(yuǎn)端管理，維持產(chǎn)能的正常運(yùn)作？ 掌握數(shù)位化的工廠的產(chǎn)程有多方便？透過IT與OT資料串接互聯(lián)，用一支手機(jī)就能遠(yuǎn)端控管，即使不在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，也能確保產(chǎn)能的最大化。曹永誠(chéng)指出，數(shù)位轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨，不該因轉(zhuǎn)型的可能風(fēng)險(xiǎn)止步不前。翻轉(zhuǎn)思維的時(shí)刻來了，從訂閱制入手，就能以最小的成本逐步實(shí)現(xiàn)智慧工廠。
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企業(yè)流程管理 人力資源管理 勞資問題 三級(jí)警戒 勞動(dòng)事件法 特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例
企業(yè)HR生存術(shù)
2021-07-07
五月中臺(tái)灣疫情爆發(fā)，不少企業(yè)開始實(shí)施分流或是遠(yuǎn)距上班，現(xiàn)有人事管理制度受到衝擊，作為企業(yè)與員工的橋樑，人資如何協(xié)助企業(yè)調(diào)整人事規(guī)章，彈性管理支持營(yíng)運(yùn)？ 企業(yè)值此挑戰(zhàn)下，如何運(yùn)用人資資訊系統(tǒng)與數(shù)位科技輔助，做好防疫部屬，讓員工與企業(yè)確保工作績(jī)效不停擺？鼎新電腦 數(shù)字營(yíng)運(yùn)事業(yè)部_HRM 李蓁副總經(jīng)理，以詳盡說明為大家解析。
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供應(yīng)鏈管理 庫存管理 食品業(yè)管理 生產(chǎn)排程
味王如何以數(shù)位化布局平衡供需 開啟食品業(yè)的新商機(jī)
2021-06-29
味王說明如何透過資訊系統(tǒng)協(xié)助管理，維持企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)作。帶您從急需求中做好供應(yīng)量的調(diào)整、從大數(shù)量做到符合通路改變、從快應(yīng)變達(dá)到供應(yīng)鏈的確保。
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疫情新常態(tài) 遠(yuǎn)距辦公 WFH 低接觸 生產(chǎn)調(diào)控
提升企業(yè)免疫力更要提高生產(chǎn)力，疫情新常態(tài)如何讓產(chǎn)能不中斷？ (中)
2021-06-28
5月份鼎新針對(duì)300家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查，因?yàn)橐咔榈挠绊懀_(tái)灣企業(yè)做了什麼調(diào)整？ 根據(jù)近三百家客戶的訪問，發(fā)現(xiàn)「生產(chǎn)進(jìn)度遠(yuǎn)端管理」是目前企業(yè)需求迫切程度極高，但卻只有不到五成的企業(yè)做到。 如何能確保營(yíng)運(yùn)正常，降低疫情影響企業(yè)運(yùn)作程度？本文從「遠(yuǎn)距辦公」、「生產(chǎn)調(diào)控」、「低接觸運(yùn)作」三個(gè)維度進(jìn)行解析。
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疫情新常態(tài) 遠(yuǎn)距辦公 WFH 數(shù)位優(yōu)化 人機(jī)協(xié)同
提升企業(yè)免疫力更要提高生產(chǎn)力，疫情新常態(tài)如何讓產(chǎn)能不中斷？(上)
2021-06-22
疫情讓企業(yè)面臨前所未見的狀況，過去習(xí)慣的工作模式，無法解決工作人員需要分倉分流。世界不會(huì)因疫情而停止前進(jìn)，與其等待疫情過去，不如改變心態(tài)、接納工作新模式，讓公司可以維持運(yùn)作。 本次邀請(qǐng)「元山科技工業(yè)」副總經(jīng)理，分享因應(yīng)疫情需要改變公司的辦公模式，諸如元山科技工業(yè)的六條新規(guī)範(fàn)、部分員工居家辦公，讓公司能持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)作的關(guān)鍵，和元山科技工業(yè)的數(shù)位化藍(lán)圖及公司短中長(zhǎng)期的規(guī)劃。
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企業(yè)流程管理 人力資源管理 勞資問題 三級(jí)警戒 勞動(dòng)事件法 特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例
陳業(yè)鑫律師解析 疫情三級(jí)警戒下常見勞資問題
2021-06-22
臺(tái)灣本土疫情於五月中急遽升溫，許多企業(yè)依據(jù)政府政策開始分流或是異地辦公，居家辦公、遠(yuǎn)距工作將成為企業(yè)員工之日常工作型態(tài)。 企業(yè) HR 該如何支持公司持續(xù)營(yíng)運(yùn)？面臨新工作型態(tài)，有哪些相關(guān)法令該注意？ 業(yè)鑫法律事務(wù)所所長(zhǎng)陳業(yè)鑫主持律師，針對(duì)現(xiàn)在的疫情，從政府發(fā)布三級(jí)警戒後可能會(huì)發(fā)生的勞資問題面向列出六點(diǎn)，以下為陳律師給予人資必要的應(yīng)對(duì)策略與建議。
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零接觸 設(shè)備代理業(yè) 流通零售業(yè) 營(yíng)運(yùn)不中斷
疫情轉(zhuǎn)變銷售程序_零接觸接單模式讓營(yíng)收穩(wěn)固
2021-06-16
疫情既然已經(jīng)無可避免，對(duì)設(shè)備業(yè)者來說，關(guān)鍵在於在無法和客戶有太多接觸的情況下，生意還是得要維持。如何把原來的銷售模式轉(zhuǎn)到低接觸甚至是零接觸，同時(shí)又能讓營(yíng)收持續(xù)保有，是一大考驗(yàn)。
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疫情新常態(tài) 遠(yuǎn)距辦公 WFH 低接觸 生產(chǎn)調(diào)控
提升企業(yè)免疫力更要提高生產(chǎn)力，疫情新常態(tài)如何讓產(chǎn)能不中斷？ (下)
2021-06-16
製造型企業(yè)進(jìn)行遠(yuǎn)距離運(yùn)作時(shí)，最重要的就是能夠掌握即時(shí)的資訊，才能因應(yīng)快速變化的市場(chǎng)，靈活地決策資源如何調(diào)配調(diào)度。數(shù)據(jù)資訊被可視化的前提，就是需要提升數(shù)位化的能力。面對(duì)疫情，有哪些工作中的數(shù)據(jù)，需要馬上被完備的？重要的數(shù)位化能力有哪些？製造現(xiàn)場(chǎng)中的不同角色，在乎什麼關(guān)鍵資訊呢？
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漢堡王 低接觸 消費(fèi)者需求 數(shù)位轉(zhuǎn)型 外送服務(wù) 外送平臺(tái)
低接觸服務(wù)也有新商機(jī)！看漢堡王如何利用多渠道布局迎戰(zhàn)疫情低谷？
2021-06-16
經(jīng)濟(jì)部主計(jì)處日前公布「疫情對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)的影響」最新調(diào)查報(bào)告，5月國(guó)內(nèi)疫情轉(zhuǎn)趨嚴(yán)峻，重創(chuàng)零售及餐飲業(yè)內(nèi)需市場(chǎng)，以餐飲業(yè)尤甚。 在不得不面對(duì)的逆境當(dāng)下，以火烤純牛肉華堡加上新鮮蔬菜觸動(dòng)消費(fèi)者味蕾的漢堡王，在這波疫情下，他們做了哪些準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)，確保營(yíng)運(yùn)不中斷？
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