搶攻AM市場，交期怎麼縮短？

客戶以前下單給你二十天出貨，現(xiàn)在只給你十天，消失了十天如何交貨？

各家大廠都想爭奪AM市場這塊大餅，您準備好了嗎？

有家彰化的老客戶，後視鏡產(chǎn)品銷售偏及歐洲、中南美洲、美國及大陸等約44個國家，
市場開拓能力強勁，研發(fā)部門每年開發(fā)超過50個新車種，並且持續(xù)倍數(shù)成長中客戶告訴我們AM市場就是...
品質(zhì)+價格+交期=取得訂單關(guān)鍵

橙的自結(jié)2020年度合併營收3.54億元

胎壓偵測器（TPMS）大廠橙的電子看好整體汽車電子市場因缺貨、政府政策支持，及疫苗研發(fā)進度樂觀等多重正面效益，創(chuàng)造TPMS更為有利的市場發(fā)展機會。2021年將有回補庫存壓力，有助於整體訂單回籠。

2021-01-12 工商時報

耿鼎看好北美AM鈑金件成長深耕新興市場

汽車鈑金件廠耿鼎持續(xù)看好北美AM鈑金件成長力道，強化北美和歐洲客戶合作，持續(xù)布局新興國家售後維修市場（AM）市場。

2019-08-28 中央通訊社

旺季東陽AM年增27%締新猷

汽車塑膠件東陽已經(jīng)感受到AM（售後維修市場）旺季的到來，AM銷售11月營收達15.77億元，創(chuàng)下歷史新高，年增率達27%。

2019-12-09 經(jīng)濟日報

搶單就像打戰(zhàn)，這些狀況只會愈來愈多！

客戶要求更高品質(zhì)、更短交期
更多、更複雜的客製化
更嚴苛的成本競爭
更高的存貨呆滯風險
研發(fā)能力跟不上市場的需求......

從接單就開始進行品質(zhì)管理

某公司副總接獲客訴，得知產(chǎn)品出貨後造成客戶重大損失，客戶要求三天內(nèi)必須提出改善報告，
大家都知道要先釐清問題出在哪裡？但要怎麼找出問題才是大難題？

業(yè)務

8D report 、FMEA...這些文件都是紙本管理，無法快速查找品質(zhì)相關(guān)所有文件...

客戶對公司不信任，以後可能不會再下單了...

8D report 、FMEA...這些文件都是紙本管理，無法快速查找品質(zhì)相關(guān)所有文件...

客戶對公司不信任，以後可能不會再下單了...

品保

生產(chǎn)及品質(zhì)相關(guān)資料都是紙本記錄，無法快速追溯生產(chǎn)履歷資料。

品質(zhì)檢測都用人工記錄，繁瑣又容易錯誤，而且需要耗費時間做管制圖表及檢驗報告。

品檢規(guī)範皆紙本文件，與品號無連結(jié)，QC無法快速調(diào)閱品檢規(guī)範。

生產(chǎn)及品質(zhì)相關(guān)資料都是紙本記錄，無法快速追溯生產(chǎn)履歷資料。

品質(zhì)檢測都用人工記錄，繁瑣又容易錯誤，而且需要耗費時間做管制圖表及檢驗報告。

品檢規(guī)範皆紙本文件，與品號無連結(jié)，QC無法快速調(diào)閱品檢規(guī)範。

維持品質(zhì)從預防異常開始，您可以這樣作！

研討會資訊

帶您走進記銘工業(yè)現(xiàn)場，再探後視鏡大廠領(lǐng)先祕訣

2017年記銘工業(yè)成功做到「準排程」、「齊套料」、「透現(xiàn)場」及「智監(jiān)控」四大階段性目標，以「十年磨一劍」做為長期目標的記銘，為求突破營收門檻、降低成本，記銘選擇先重新檢視廠內(nèi)人員工作和流程，在現(xiàn)有廠房空間不增加及間接人員不增加的情況下，透過降低人員無謂的動作、空間浪費、搬運浪費、尋找浪費，利用原有效能，實現(xiàn)零距離搬運精神，真正做到降本增效的核心競爭力！

了解更多課程內(nèi)容

汽車零件業(yè)供應鏈的生存／轉(zhuǎn)型，超前部署加速後疫情新市場佈局

臺灣汽機車零件業(yè)整體供應鏈完整，產(chǎn)業(yè)具有少量多樣、彈性製造的優(yōu)勢，但因臺灣汽車零組件長期以來以外銷為主，受到中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，汽車整車市場首次出現(xiàn)銷售成長停滯現(xiàn)象；年初疫情打亂了全球市場，對汽車零組件產(chǎn)業(yè)造成一定衝擊和影響。臺灣廠商若能提前審視經(jīng)營體質(zhì)，加速數(shù)位化轉(zhuǎn)型腳步，藉此提升產(chǎn)品交期、品質(zhì)及應變速度，定能成為未來長遠營運及維持競爭力的制勝關(guān)鍵。

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以數(shù)位轉(zhuǎn)型創(chuàng)造差異化價值，智慧製造超前佈署

位於彰化的革蘭科技以生產(chǎn)汽機車和各類工業(yè)用精密五金零組件為主，面對全球供應鏈大洗牌，身為汽機車零件供應商的革蘭科技如何在不確定性加劇的時代下，透過數(shù)位轉(zhuǎn)型來改善企業(yè)體質(zhì)，做到提質(zhì)增效、降本減存的核心競爭力，並藉由有序管理方式，做到順排產(chǎn)、控產(chǎn)出、讓智慧管理的齒輪在革蘭科技不斷轉(zhuǎn)動，創(chuàng)造新的管理思維，拓展市場版圖，使企業(yè)邁向永續(xù)經(jīng)營！

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零組件市場挑戰(zhàn)所引發(fā)的現(xiàn)場智慧變革

在提昇智能製造能力的趨勢下，建構(gòu)智慧工廠已是近年來企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要處方箋。企業(yè)在面對市場低成本、高品質(zhì)、短交期的壓力下，不得不思索加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的時間表。而近期遇全球新冠肺炎的衝擊，打亂了汽車產(chǎn)業(yè)供應鏈的步調(diào)，也加深市場需求的不確定性。零組件業(yè)接下來所要面對的關(guān)鍵挑戰(zhàn)是：「交貨提速」。如何快速回應客戶詢單、詢交期的需求，還是只能與訂單擦肩而過，這將是無可迴避的重要問項。

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