電商ERP的優(yōu)點(diǎn)是什麼？產(chǎn)業(yè)挑選的4大關(guān)鍵

現(xiàn)今數(shù)位化時(shí)代來(lái)臨，網(wǎng)路購(gòu)物普及，許多小型買家或是實(shí)體商家紛紛進(jìn)入經(jīng)營(yíng)線上網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)電商的選擇非常多，像是知名電商購(gòu)物平臺(tái)如：蝦皮、Yahoo、PChome等，也能選擇開(kāi)店平臺(tái)協(xié)助建置品牌官網(wǎng)，像是91APP、 SHOPLINE、CYBERBIZ 等，若有較高的預(yù)算或團(tuán)隊(duì)人力足夠時(shí)，也能選擇自行架設(shè)品牌電商官網(wǎng)。

一次搞懂雲(yún)端ERP、地端ERP差異與客製化條件

本指南完整整理 ERP系統(tǒng)推薦與比較，涵蓋 ERP是什麼、核心模組介紹、地端ERP與雲(yún)端ERP差異、客製化導(dǎo)入條件，並依 製造、食品、電子、醫(yī)材、零售等產(chǎn)業(yè)提供實(shí)際應(yīng)用重點(diǎn)。無(wú)論是中小企業(yè)還是大型集團(tuán)，都能找到合適的ERP選型方向，協(xié)助企業(yè)加速數(shù)位轉(zhuǎn)型。

ERP系統(tǒng)怎麼選？2026最新ERP廠商介紹與選擇重點(diǎn)整理

想導(dǎo)入ERP卻不知從何挑起？本篇整理最新ERP廠商比較表，解析挑選ERP系統(tǒng)的五大原則，並介紹鼎新、正航、SAP、Oracle、Infor、Microsoft等主要ERP品牌特色與適用企業(yè)規(guī)模，協(xié)助你選出最符合需求的ERP夥伴。

什麼是知識(shí)管理？導(dǎo)入對(duì)話式AI進(jìn)行知識(shí)管理的5個(gè)優(yōu)勢(shì)

知識(shí)管理主要確保企業(yè)內(nèi)的知識(shí)，不僅是員工的個(gè)人資產(chǎn)，而是可以共享和利用的整體資源，這個(gè)觀念強(qiáng)調(diào)了將企業(yè)內(nèi)部或外部的知識(shí)，轉(zhuǎn)化成對(duì)企業(yè)而言有價(jià)值的資源，才能真正協(xié)助企業(yè)組織進(jìn)行後續(xù)決策、解決問(wèn)題、未來(lái)創(chuàng)新和持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。在資訊時(shí)代，時(shí)間累計(jì)而來(lái)的知識(shí)就是企業(yè)最重要的財(cái)富來(lái)源，有效的知識(shí)管理能讓企業(yè)及個(gè)人有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的有效規(guī)劃，如何加速倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作效率？

對(duì)製造業(yè)而言，進(jìn)料至倉(cāng)儲(chǔ)、取料生產(chǎn)、完成品入庫(kù)、物流配送都是日常作業(yè)一環(huán)，然而為了配合配送時(shí)間或時(shí)效，頻繁的物流及多樣的物料品種，導(dǎo)致尋找正確物料與正確出貨的困難提升，同時(shí)也耗費(fèi)工時(shí)。如何進(jìn)行有條理的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位規(guī)劃，讓倉(cāng)儲(chǔ)人員面臨大量的物料和貨物的擺放不再頭痛？

SQE協(xié)助供應(yīng)商和工廠共贏的重要責(zé)任與素質(zhì)

掌控來(lái)料的品質(zhì)是製造業(yè)弭平物料問(wèn)題的第一步，但傳統(tǒng)面向控管品質(zhì)的模式和方法，已無(wú)法應(yīng)對(duì)現(xiàn)今供應(yīng)鏈變化快速的綜合因素，需要一個(gè)協(xié)助確保來(lái)料品質(zhì)、管控供應(yīng)商，並更有效率的推動(dòng)供應(yīng)商改善物料品質(zhì)的職務(wù)，在此前提下的重要職能，就是SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理工程師。

SMT是什麼？IT+OT如何實(shí)現(xiàn)SMT製程的智慧營(yíng)運(yùn)？

SMT製程是現(xiàn)今製造PCBA的重要技術(shù)，作為高度自動(dòng)化的一員，但面對(duì)外在條件變化及內(nèi)在管理因素問(wèn)題，仍有許多生產(chǎn)困境無(wú)法解決，現(xiàn)在科技發(fā)達(dá)，IT+OT協(xié)助產(chǎn)線運(yùn)作也已經(jīng)不是難事，該如何有效整合協(xié)助SMT製程進(jìn)行智慧營(yíng)運(yùn)？

如何有效管理UDI幫助醫(yī)材業(yè)的產(chǎn)銷運(yùn)作？

不論是植入式或非植入式，醫(yī)療器材作用於人體上，安全性極其重要，如何在使用醫(yī)療器材時(shí)確保使用期限，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)回溯根源，改善器材安全性，是UDI設(shè)置的主要功用，而設(shè)置UDI也是外銷市場(chǎng)必須建置的重要關(guān)卡。

FMEA 如何幫助製造業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)控和生產(chǎn)？

製造業(yè)在執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)前，不論是從頭開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，或是接受委託製程生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)出過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)該如何有效管控，是完成訂單、售出產(chǎn)品的重點(diǎn)，而運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具來(lái)檢視流程作業(yè)，執(zhí)行事前預(yù)防錯(cuò)誤的分析也相對(duì)重要，對(duì)製造風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)說(shuō)，多數(shù)採(cǎi)取FMEA進(jìn)行前置模擬並決策，改善流程，避免實(shí)際執(zhí)行上所面臨產(chǎn)品缺陷或作業(yè)問(wèn)題。

碳足跡是什麼？減少碳足跡的企業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)？

自從碳議題延燒以來(lái)，怎麼計(jì)算碳及減碳成了企業(yè)的重要職責(zé)，在歐盟2023年10月開(kāi)始試行碳含量申報(bào)後，怎麼計(jì)算「碳」成了企業(yè)運(yùn)動(dòng)，而減碳前最重要的是算出碳含量，碳足跡也至關(guān)重要，到底碳足跡是指什麼？減少碳足跡可以為企業(yè)帶來(lái)什麼好處？

SDGs是什麼？SDGs永續(xù)發(fā)展17項(xiàng)目標(biāo)、對(duì)企業(yè)的重要性

聯(lián)合國(guó)在2015年時(shí)提出了「2030永續(xù)發(fā)展目標(biāo)」，截至2024的現(xiàn)在也進(jìn)入了下半場(chǎng)，開(kāi)始邁入實(shí)踐，而SDGs是什麼？和企業(yè)到底有何關(guān)聯(lián)？以下的SDGs永續(xù)發(fā)展懶人包帶你了解對(duì)企業(yè)有什麼重要性。

疫情轉(zhuǎn)變銷售程序_零接觸接單模式讓營(yíng)收穩(wěn)固

疫情既然已經(jīng)無(wú)可避免，對(duì)設(shè)備業(yè)者來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵在於在無(wú)法和客戶有太多接觸的情況下，生意還是得要維持。如何把原來(lái)的銷售模式轉(zhuǎn)到低接觸甚至是零接觸，同時(shí)又能讓營(yíng)收持續(xù)保有，是一大考驗(yàn)。

什麼是數(shù)位轉(zhuǎn)型？企業(yè)如何規(guī)劃和進(jìn)行數(shù)位轉(zhuǎn)型？

數(shù)位轉(zhuǎn)型在市場(chǎng)出現(xiàn)已久，在疫情期間的實(shí)體運(yùn)作遭受阻礙時(shí)發(fā)揮了重要作用，處理實(shí)際的客戶需求能立刻調(diào)整，疫情期間所展現(xiàn)的強(qiáng)大彈性，進(jìn)行數(shù)位轉(zhuǎn)型，已經(jīng)是大小企業(yè)在疫後的現(xiàn)在的必需行動(dòng)，如果無(wú)法應(yīng)對(duì)環(huán)境衝擊，在未來(lái)的市場(chǎng)生存將會(huì)變得越來(lái)越困難，但該如何進(jìn)行數(shù)位轉(zhuǎn)型？數(shù)位轉(zhuǎn)型可以用在那些產(chǎn)業(yè)？做了數(shù)位轉(zhuǎn)型會(huì)有什麼問(wèn)題？這篇文章帶你全盤(pán)了解！

智慧工廠是什麼？核心架構(gòu)、目標(biāo)、技術(shù)完整介紹

智慧製造已是各家製造業(yè)在近年不斷變動(dòng)的環(huán)境中，各家製造業(yè)必須執(zhí)行的生產(chǎn)願(yuàn)景，提升其他作業(yè)場(chǎng)景自動(dòng)化協(xié)作，搭配原有的自動(dòng)化產(chǎn)線，成為智慧工廠，再逐步邁向智慧製造，是製造業(yè)在工廠進(jìn)行生產(chǎn)自動(dòng)化後開(kāi)始執(zhí)行的部分。如何提升產(chǎn)業(yè)彈性應(yīng)對(duì)實(shí)質(zhì)生產(chǎn)需求，是未來(lái)企業(yè)能否存活的關(guān)鍵。

何謂智慧製造？實(shí)施工業(yè)4.0的4大關(guān)鍵

智慧製造原先即為工業(yè)4.0的規(guī)劃發(fā)展路徑之一，近年來(lái)因疫情影響，少子化趨勢(shì)而大力推動(dòng)了未來(lái)製造業(yè)對(duì)於智慧製造的需求，但其運(yùn)作模式絕不是導(dǎo)入機(jī)械設(shè)備，與發(fā)展中的技術(shù)即可作為智慧製造，背後有整體企業(yè)的觀念重建，思維轉(zhuǎn)變、組織重造等漫長(zhǎng)路途要執(zhí)行﹐除了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)徹底改變，連帶企業(yè)體的運(yùn)作模式也發(fā)生重大變化。

【製造業(yè)轉(zhuǎn)型首部曲】數(shù)據(jù)如何驅(qū)動(dòng)工廠？

企業(yè)數(shù)位化轉(zhuǎn)型 專家開(kāi)講！大數(shù)據(jù)(Big Data)的價(jià)值被視為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的萬(wàn)靈丹，不論是工業(yè)4.0、智慧製造、AI...所有的新技術(shù)與趨勢(shì)背後都脫離不了數(shù)據(jù)，在「無(wú)數(shù)據(jù)不智能」的時(shí)代下，製造業(yè)如何從建構(gòu)數(shù)據(jù)文化開(kāi)始，從蒐集、應(yīng)用、分析到優(yōu)化形成敏捷循環(huán)？讓智能製造專家曹永誠(chéng)，以深入智能製造領(lǐng)域多年的經(jīng)驗(yàn)與觀察，帶給您全新思維！

曹永誠(chéng)：讓機(jī)臺(tái)會(huì)說(shuō)話！打造機(jī)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)高速公路

過(guò)去從根部(數(shù)據(jù)蒐集)到樹(shù)幹(儲(chǔ)存處理)到枝葉(分析報(bào)表)的應(yīng)用模式已難以應(yīng)變快速變化，將各種智慧元件與微應(yīng)用堆疊組合而成的積木型態(tài)成為趨勢(shì).....以工廠機(jī)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的智慧化應(yīng)用，是目前正在快速發(fā)展且有著各種新商機(jī)的新寵兒，曹永誠(chéng)專家建議採(cǎi)用敏態(tài)新架構(gòu)，建置工廠機(jī)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)高速公路，持續(xù)將新開(kāi)發(fā)的各種智慧元件的微服務(wù)串接與應(yīng)用，以求兼顧現(xiàn)況需求並持續(xù)提升新競(jìng)爭(zhēng)力.....閱讀更多

曹永誠(chéng)：穩(wěn)固vs敏捷？穩(wěn)敏雙態(tài)不是單選題

對(duì)於企業(yè)來(lái)說(shuō)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與積極創(chuàng)新雖然矛盾卻得兼顧；前者重點(diǎn)在於穩(wěn)定，需要可靠性高的資訊系統(tǒng)來(lái)協(xié)助，例如ERP或MES。後者因?yàn)椴淮_定性高，需要試水溫後反覆修正，傳統(tǒng)做法常緩不濟(jì)急，耽擱到新商機(jī)，這時(shí)需要的是敏態(tài)的系統(tǒng)與模式來(lái)輔助。