驊陞科技 績(jī)效評(píng)核著眼企業(yè)目標(biāo)設(shè)定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)願(yuàn)景

導(dǎo)入HR系統(tǒng)績(jī)效考核將制度標(biāo)準(zhǔn)化

文：游雅君

驊陞科技股份有限公司

發(fā)布時(shí)間： 2019-10-03 16:16:16

企業(yè)流程管理

驊陞集團(tuán)車電產(chǎn)品在既有技術(shù)基礎(chǔ)上，不斷延伸開發(fā)高附加價(jià)值新產(chǎn)品，並適時(shí)導(dǎo)入Design In服務(wù)模式，直接與大陸車廠及歐美改裝車廠合作開發(fā)，成為原廠指定車電零組件供應(yīng)廠商。

關(guān)於驊陞

驊陞產(chǎn)品特性為少量多樣客製化生產(chǎn)，驊陞在2018年成立前膽發(fā)展中心，開發(fā)高頻高速產(chǎn)品，成功開發(fā)5G行動(dòng)通訊天線產(chǎn)品，而且在東莞驊國(guó)、國(guó)茂、江蘇驊盛車電順利通過(guò)IATF16949體系認(rèn)證；近年也分別榮獲榮獲臺(tái)北經(jīng)營(yíng)管理研究院頒發(fā)第一屆傑出大陸臺(tái)商獎(jiǎng)、Sagemcom Creativity，也是多家廠商認(rèn)可給予最佳對(duì)應(yīng)力獎(jiǎng)、品質(zhì)革新卓越獎(jiǎng)及績(jī)優(yōu)廠商獎(jiǎng)。

驊陞企業(yè)文化是重視員工、團(tuán)隊(duì)至上、以人為本，所以驊陞員工都願(yuàn)意幫助同事、對(duì)同事友善、重視紀(jì)律、誠(chéng)實(shí)、 努力工作，並且強(qiáng)調(diào)成本與生產(chǎn)力和品質(zhì)的重要性，驊陞是一個(gè)很棒的公司，這個(gè)是在每個(gè)員工心中最堅(jiān)定的信念。

回憶建置HR與ESS資訊系統(tǒng)的初衷

人資吳蕙如 課長(zhǎng) 回憶起導(dǎo)入的初衷，認(rèn)為績(jī)效考核是評(píng)定員工工作努力的過(guò)程與成果，也為了解決現(xiàn)況紙本作業(yè)問(wèn)題，公司人員跨兩岸三地，紙本送簽常會(huì)有遺失、而且曠日廢時(shí)，常有無(wú)法即時(shí)簽核問(wèn)題，加上原本的紙本作業(yè)，透過(guò)鼎新HRM績(jī)效模組中的績(jī)效考核設(shè)計(jì)表，把EXCEL原本的考核制度，加上鼎新游雅君顧問(wèn)協(xié)助將系統(tǒng)資料數(shù)據(jù)源設(shè)計(jì)到考核評(píng)分設(shè)計(jì)表內(nèi)，讓員工可以線上自評(píng)，自評(píng)完成由主管進(jìn)行複評(píng)，最後進(jìn)行評(píng)分加總合計(jì)，減少人工作業(yè)，也讓我們真正實(shí)現(xiàn)線上簽核績(jī)效考核表單的功能，個(gè)人績(jī)效考評(píng)的模式上路之後，不僅可以讓管理指標(biāo)提升，員工不須主管督促，大家也都主動(dòng)的想要達(dá)成績(jī)效考核內(nèi)的評(píng)比項(xiàng)目，讓員工有跡可循，有制度與機(jī)制評(píng)估獎(jiǎng)金分配的合理性，績(jī)效考核讓有貢獻(xiàn)的員工更顯性，也實(shí)現(xiàn)讓員工的努力和公司經(jīng)營(yíng)有憑有據(jù)、有勾稽。

重視人力管理，邁向決策分析

在專案導(dǎo)入期間，特別感謝 游雅君 顧問(wèn)的協(xié)助，藉由顧問(wèn)的專業(yè)和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，是這次成功導(dǎo)入績(jī)效管理的關(guān)鍵，以系統(tǒng)架構(gòu)達(dá)到企業(yè)目標(biāo)績(jī)效管控與制度標(biāo)準(zhǔn)化，有效的績(jī)效考評(píng)制度能夠?yàn)槠髽I(yè)、為管理者、為員工帶來(lái)很多好處，員工可以在線上進(jìn)行自定義指標(biāo)設(shè)定，對(duì)於目標(biāo)設(shè)定有參與感，也藉由這次輔導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)管理機(jī)制之建立，也會(huì)聽從顧問(wèn)建議繼續(xù)審視現(xiàn)有的績(jī)效指標(biāo)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針轉(zhuǎn)化為實(shí)際的定量目標(biāo)與定性質(zhì)化目標(biāo)，顧問(wèn)不僅幫忙我們將系統(tǒng)輔導(dǎo)上線，也跟顧問(wèn)建立亦師亦友的合作夥伴，所以未來(lái)驊陞除了績(jī)效考核的階段性目標(biāo)達(dá)成，也會(huì)持續(xù)往前透過(guò)鼎新的決策分析模組，提供企業(yè)人資狀況分析，運(yùn)用數(shù)據(jù)深入分析人力資源管理決策，讓員工都能夠在有建全管理制度的企業(yè)，有效率的持續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，同時(shí)也為電子零組件行業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。

??▲驊陞科技吳蕙如?課長(zhǎng)：

「績(jī)效考核制度實(shí)現(xiàn)電子化目標(biāo)，減少人工作業(yè)，也建立管理制度最期待與最核心的一環(huán)，期待與鼎新持續(xù)成長(zhǎng)，建立長(zhǎng)久合

作關(guān)係?！?/span>

?▲感謝驊陞科技(WIESON)HR專案導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)：李秀山?副理(左一)、吳蕙如?課長(zhǎng)(右一)，接受?鼎新HRM顧問(wèn) 游雅君(左二)進(jìn)行HRM效益訪談。

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