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  • 佳日建築邁向東南亞工程業(yè)霸主

    資訊化助力實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景 二○二○年回臺(tái)掛牌上市

    文:佘怡旻

    佳日建築機(jī)電股份有限公司

    發(fā)布時(shí)間: 2019-10-10 11:37:00

    東南亞 IPO

    越南同奈省龍城工業(yè)區(qū),有一家成立十五年的臺(tái)商營(yíng)造機(jī)電大廠「佳日建築機(jī)電公司」,主要業(yè)務(wù)服務(wù)是提供整廠系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃。因應(yīng)客戶多元需求,亦涉足各類生產(chǎn)工廠建廠、電盤銷售與水電工程承包業(yè)務(wù),從強(qiáng)弱電、營(yíng)造、消防等工程、環(huán)保綠建築、AI智慧製造、電子業(yè)的工業(yè) 4.0、無(wú)塵室廠房的營(yíng)建工程,建構(gòu)一條龍式全方位服務(wù),客戶群從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向科技產(chǎn)業(yè),發(fā)展日漸擴(kuò)大。

    營(yíng)造機(jī)電大廠佳日成立十五年,建構(gòu)一條龍式全方位服務(wù),簡(jiǎn)永昌董事長(zhǎng)分享信念:「本人、本事、本錢,這是來(lái)到越南的臺(tái)商,一定要具備的條件。」靠著『三本』信念帶領(lǐng)佳日?qǐng)F(tuán)隊(duì)繼續(xù)往前衝刺。

    董事長(zhǎng)簡(jiǎn)永昌回憶起當(dāng)初南向的契機(jī),說(shuō):「我們?cè)谂_(tái)灣是專門做低壓配電盤生產(chǎn)工廠,在二○○四年以前主要是做公共工程,公共工程在二○○三年時(shí)已經(jīng)要開(kāi)始要走下坡了,所以我在泰國(guó)跟越南考察,但是要進(jìn)到東南亞一定有一個(gè)門檻,這個(gè)門檻是非常的高。在臺(tái)灣是等死,到海外是找死,找死還有那個(gè)生存的空間,在臺(tái)灣是慢慢把這些資源耗盡,所以剩下有生之年決定到海外打拼一下,就是用這種觀念出來(lái)的。」國(guó)小畢業(yè)就開(kāi)始出來(lái)學(xué)徒的簡(jiǎn)董事長(zhǎng),有股臺(tái)灣早期農(nóng)業(yè)社會(huì)富有的生命力,肯吃苦耐勞、勤儉打拼,不斷突破自己的限制、不設(shè)限地帶領(lǐng)佳日一步步成長(zhǎng)。

    隨著時(shí)代更迭、科技不斷創(chuàng)新,以往土幹實(shí)幹的傳統(tǒng)作法,讓簡(jiǎn)永昌董事長(zhǎng)開(kāi)始思考佳日的未來(lái),為了傳承給下一代永續(xù)經(jīng)營(yíng),簡(jiǎn)永昌心中的規(guī)劃和遠(yuǎn)景藍(lán)圖相當(dāng)清晰,二○一二年時(shí)萌生在越南當(dāng)?shù)厣鲜械南敕?,直到二○一六年開(kāi)始計(jì)畫(huà)回臺(tái)上市準(zhǔn)備,並在二○一七年啟動(dòng)導(dǎo)入鼎捷ERP,規(guī)劃在二○二○年正式在臺(tái)灣上市。簡(jiǎn)永昌認(rèn)為:「如果沒(méi)有改變我們公司的型態(tài),沒(méi)有電腦化,永遠(yuǎn)是沒(méi)有辦法去跟人家去拚,去降低成本。你在海外,一定要導(dǎo)入到公開(kāi),才有辦法稅務(wù)健全、財(cái)務(wù)透明化、利潤(rùn)共享,才有辦法發(fā)展到其他的國(guó)家去,再進(jìn)一步再擴(kuò)展?!?/p>

    因此,佳日以IPO為目標(biāo),規(guī)劃資訊系統(tǒng)導(dǎo)入,重新檢視並以完善管理制度為目標(biāo),擴(kuò)大事業(yè)版圖、強(qiáng)健經(jīng)營(yíng)體質(zhì)。從前端業(yè)務(wù)、採(cǎi)購(gòu)、設(shè)計(jì)規(guī)劃、服務(wù)工程,到內(nèi)部資訊統(tǒng)一、財(cái)務(wù)成本結(jié)算等相互勾稽,秉持一條龍的服務(wù)精神也體現(xiàn)在系統(tǒng)導(dǎo)入之中。

    有系統(tǒng)了以後,內(nèi)稽內(nèi)控更嚴(yán)謹(jǐn),連帶也端正了員工的工作習(xí)慣,像是出貨需要顯示工程編號(hào)才可以印出貨單,並且也改善了共用料號(hào)的管理、IQC(進(jìn)料檢驗(yàn))控管、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、提升供貨準(zhǔn)確率跟降低一些用料的成本,透過(guò)系統(tǒng)去完整記錄,改善了很多管理層面的問(wèn)題,對(duì)佳日公司整體營(yíng)運(yùn)來(lái)說(shuō)有一定加分。

    佳日建築的資訊化效益:

    • 快速報(bào)價(jià)能力:報(bào)價(jià)時(shí)間從四天縮短到一天,確實(shí)掌控材料價(jià)格波動(dòng)

    • 清楚掌握工程進(jìn)度,充分掌握交貨的時(shí)間

    • 順利回收分期款項(xiàng),活化資金運(yùn)用

    • 財(cái)務(wù)透明化,設(shè)定客戶信用額度

    面對(duì)未來(lái)十年、二十年、甚至是接班後的挑戰(zhàn),總經(jīng)理簡(jiǎn)瑋廷作為接班人,對(duì)於市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)很有見(jiàn)解,也表達(dá)了未來(lái):「這幾年越南的GDP成長(zhǎng)相當(dāng)?shù)乜焖?,佳日下一個(gè)十年的目標(biāo)是想要做越南的內(nèi)需市場(chǎng)?!鼓壳?,佳日也正準(zhǔn)備踏入電力工程建設(shè),預(yù)計(jì)在河內(nèi)成立無(wú)塵室,以及AI遠(yuǎn)端控制APP,慢慢地往柬埔寨、緬甸、印尼拓展佈局。

    佳日建築.jpg


    ?ERP功能說(shuō)明? ? ??聯(lián)絡(luò)我們??






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