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心源工業(yè)優(yōu)化坪效人效 創(chuàng)造倉儲空間競爭力
透過倉儲位管理定區(qū)定位提升找料效率；擬定發(fā)料作業(yè)流程，並落實(shí)生產(chǎn)用料追溯，以達(dá)成一物一號料帳一致，皆為倉儲管理和廠內(nèi)物流的管控要點(diǎn)。鼎新與心源先就關(guān)鍵改善路徑，拆解三項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，以「提升空間存放管理、提高正確備料作業(yè)、提升先進(jìn)先出管控」的提升倉儲效率及產(chǎn)品追溯能力為目標(biāo)。
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倉儲出貨效率提升70% 穎佳企業(yè)用精準(zhǔn)提升工作價值
從出貨效率不彰，到出錯貨耗費(fèi)時間處理客戶反饋，客戶流失的信任度重新養(yǎng)成，都讓穎佳付出了相當(dāng)?shù)臅r間成本，因此期望在成品倉導(dǎo)入智能物流方案，解決客訴的根本問題，與人工耗時的效率提升。鼎新團(tuán)隊(duì)以「倉儲效率提升」和「成品帳實(shí)一致」作為專案目標(biāo)的兩大訴求，協(xié)助穎佳推動倉儲的出貨效率和準(zhǔn)確性的提升，重新挽回客戶信任。
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廈門元保 一年立減兩年的倉儲作業(yè)工時！
從庫存積壓、倉庫備料找料作業(yè)時程冗長的狀況，往回推源頭才發(fā)現(xiàn)對外的供應(yīng)管理、對內(nèi)的倉儲管理都各自出現(xiàn)問題，鼎新與廈門元保從兩大問題進(jìn)行管理議題聚焦，將專案目標(biāo)訂為「提升倉儲作業(yè)效率，料帳即時一致」做為主要任務(wù)，協(xié)助廈門元保在生產(chǎn)競賽中最期望改善的「敏捷力」能獲得提升。
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【線上活動】智能物流x動態(tài)存貨調(diào)控─碩陽電機(jī)價值交付案例完整解析
完整分享碩陽電機(jī)以縮短訂單交付週期為目標(biāo)，管理精進(jìn)邁向智能物流，透過價值交付手法實(shí)現(xiàn)效益，為轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
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