緯育TibaMe數(shù)位人才培訓(xùn)專家提供雲(yún)端數(shù)位學(xué)習(xí)服務(wù)

文：黃韻真

緯育股份有限公司

發(fā)布時(shí)間： 2020-07-07 16:42:00

緯育TibaMe是由全球最大資通訊集團(tuán)之一的緯創(chuàng)資通股份有限公司(Wistron)於2015年1月正式成立。創(chuàng)立之初為因應(yīng)未來(lái)社會(huì)的數(shù)位學(xué)習(xí)潮流，打造雲(yún)端數(shù)位學(xué)習(xí)系統(tǒng)服務(wù)，以雲(yún)端科技服務(wù)為本，優(yōu)化人才培育為使命，積極發(fā)展數(shù)位教育創(chuàng)新商業(yè)模式，並提供值得信賴與卓越的雲(yún)平臺(tái)及數(shù)位學(xué)習(xí)教育服務(wù)。

在2018年則開始進(jìn)軍企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)，推出緯育TibaMe for Business服務(wù)，聚焦在企業(yè)人才數(shù)位能力的培訓(xùn)。藉由與專家共同擬定企業(yè)數(shù)位成熟度的檢測(cè)表，讓企業(yè)能快速掌握數(shù)位能力弱點(diǎn)，進(jìn)而規(guī)劃人才培訓(xùn)策略，提供專屬OnO培訓(xùn)模式(線上課程搭配線下業(yè)師的進(jìn)階實(shí)作)，協(xié)助企業(yè)落實(shí)規(guī)模化數(shù)位人才培訓(xùn)，及提供企業(yè)專屬雲(yún)端平臺(tái)，讓管理者能隨時(shí)掌握員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度及成果並進(jìn)行數(shù)據(jù)追蹤。至今以專案合作成功導(dǎo)入63家的上市櫃企業(yè)、培訓(xùn)超過(guò)萬(wàn)名員工、企業(yè)滿意度更高達(dá)93分，指標(biāo)企業(yè)更跨足科技、金融、服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)，如遠(yuǎn)東集團(tuán)、臺(tái)塑集團(tuán)、聯(lián)發(fā)科、遠(yuǎn)傳電信、中油等皆是緯育的客戶!

導(dǎo)入數(shù)位轉(zhuǎn)型內(nèi)部流程也要邁向數(shù)位化

身為協(xié)助客戶導(dǎo)入數(shù)位人才培訓(xùn)的公司，緯育TibaMe對(duì)於數(shù)位應(yīng)用的效益，流程數(shù)位化的導(dǎo)入，能提升人員作業(yè)提效、資訊的運(yùn)用、共通平臺(tái)減少溝通阻礙等效益再同意不過(guò)了。

在緯育TibaMe成立之初即積極的尋找一個(gè)適用中小企業(yè)的HR系統(tǒng)，在多方的考量下，選擇在HRM系統(tǒng)深耕多年的優(yōu)質(zhì)廠商鼎新所提供的人事、考勤、薪資模組使用。並在2019上半年規(guī)劃導(dǎo)入績(jī)效考核的模組，以取代原本使用excel表單，人員控管進(jìn)度，相當(dāng)費(fèi)時(shí)且無(wú)效率的方式。

考核流程資訊透明提升內(nèi)部溝通效率

人資王小姐表示，身為協(xié)助客戶導(dǎo)入數(shù)位人才培訓(xùn)的公司，因具備數(shù)位轉(zhuǎn)型的專業(yè)知職，在導(dǎo)入系統(tǒng)時(shí)能有效率的與鼎新顧問(wèn)配合，讓專案在不到一個(gè)月的時(shí)間即導(dǎo)入成功並在當(dāng)年上半年即上線使用。

導(dǎo)入績(jī)效考核模組後，人資不需再逐筆用郵件發(fā)送考核表，只需在系統(tǒng)啟動(dòng)考核作業(yè)，全員即能在線上進(jìn)行考核評(píng)分，免去檔案文件交流的郵件來(lái)回，主管也不需自行整理員工的考核表檔案。

在考核期間，每位員工的評(píng)分進(jìn)度於系統(tǒng)一目了然，人資可以充分掌握所有資訊，精準(zhǔn)的找到未評(píng)分者，減少重覆溝通的狀況，節(jié)省人資、主管與員工的時(shí)間?？己嗽u(píng)分完成後，由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行評(píng)分統(tǒng)計(jì)，省去以往人工統(tǒng)計(jì)的時(shí)間，提高正確率。

當(dāng)新年度開始時(shí)，員工與主管討論好這半年的績(jī)效目標(biāo)，即可直接於ESS表單填寫這半年考核指標(biāo)設(shè)定，並連動(dòng)到下一次的績(jī)效考核表。毎個(gè)流程都省下了人力核對(duì)、跟催的時(shí)間，大大的提升人資的工作效率。

整合數(shù)位化資訊持續(xù)發(fā)揮人資效益

績(jī)效考核資訊數(shù)位化完成後，再搭配鼎新HRM系統(tǒng)原有的人事、考勤、薪資模組，將資料都整合在同一個(gè)資料庫(kù)裡。

往後人資將可以更快速的從系統(tǒng)中取得高階主管想要的資訊，做更多人力資源指標(biāo)管理的抓取並進(jìn)行分析。並用這些管理指標(biāo)優(yōu)化公司各項(xiàng)人力資源管理制度，支持公司的營(yíng)運(yùn)策略，更可以讓員工與公司一同成長(zhǎng)，共創(chuàng)敏捷有效率的工作模式。

? 圖片1.png ▲由左至右：行銷專員冷小姐、培訓(xùn)經(jīng)理陳先生、鼎新電腦黃韻真顧問(wèn)、資訊經(jīng)理許小姐、高級(jí)人資管理師王小姐。