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FQC和OQC如何檢驗協(xié)助製造業(yè)的產品品質達標？
產品的品質影響訂單交付的成敗，從來料品質檢驗、產品製造的器具、參數、生產手法，到最後產品製成的檢驗，最終出貨的抽檢，都是為了生產的產品能符合客戶所需，最後的品質檢驗是最終找出問題的關卡。從FQC到OQC，成品最終檢驗和出貨檢驗，如何幫助製造業(yè)的品質管理？
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什麼是IPQC？製程品管如何控制生產流程中的品質？
產品的品質管控從剛開始的源頭、生產過程、到最後出廠都需要經過層層把關，才能確保整體品質的穩(wěn)定，然而生產過程中，需要每個步驟對於需求的清楚制訂與追蹤，半成品才能如需求所生產而成，如沒有IPQC在流程中時刻把關，最終成品若形成難以挽救的瑕疵，重工也耗費心力，也容易造成客戶的不良觀感。
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IQC是什麼？智慧工廠如何協(xié)助製造業(yè)進行有效的進料檢驗？
在生產前，與供應商談妥物料的供應數量、訂好供應交期，接下來的進料該如何進行檢驗，將是工廠端品管的重要工作，但品管在不同規(guī)模的工廠內有多種職務，作為進料檢驗的單位就是IQC，依循原先顧客所要求的準則進行進料的品質管控，是物料進入生產線上的第一關，但物料眾多，要在同時間做好進料的品質把關，也無非對IQC加諸莫大壓力。
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QC是什麼？品管如何協(xié)助製造業(yè)進行品質管控？
品質管理是製造業(yè)中，產品往下一階段的重要關卡，如未徹底執(zhí)行，最終會影響產品的品質與公司的商譽，品管在製造生產過程中，藉由系列制定的流程確保產品符合品質需求，以便及時發(fā)現問題並解決，品質管控是一間公司的產品力的成敗展現。
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如何做好現場品質管理
如何做好現場品質管理，常使得現場幹部和 QC 人員焦頭爛額、力難從心。本課程，沒有高深的理論，只有老師三十多年現場品質管理成功經驗的現身說法。
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