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「太平洋自行車」突破智慧化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
臺灣以自行車王國享譽(yù)全球，當(dāng)降低製造成本、提升品質(zhì)已成為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件，品牌塑造亦不再是新話題。近期消費(fèi)市場對於智慧生活的嚮往，拉動消費(fèi)市場與全球供應(yīng)重構(gòu)急遽交扭，如何定位佈局、專注細(xì)分領(lǐng)域獨(dú)特性愈顯重要。
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全球製造業(yè)價值鏈的增值點(diǎn)？以服務(wù)產(chǎn)品為核心盈利模式
製造業(yè)服務(wù)化最根本的轉(zhuǎn)變就是由“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”的思想轉(zhuǎn)變；若要達(dá)到轉(zhuǎn)型，必須深刻理解客戶需求和行為模式，最重要的是要從主要依靠製造產(chǎn)品帶來新增價值的盈利模式轉(zhuǎn)變到以服務(wù)產(chǎn)品為核心的盈利模式。
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享知道第12期-新興技術(shù)百花齊放，數(shù)位化浪潮如何席捲？
數(shù)位經(jīng)濟(jì)不是新議題，生活中數(shù)位科技已無所不在。相較過往技術(shù)一枝獨(dú)秀，現(xiàn)在新興技術(shù)百花齊放，數(shù)種技術(shù)同時達(dá)到商用階段，彼此組合出更多元的應(yīng)用情境，進(jìn)而推動數(shù)位浪潮席捲全球產(chǎn)業(yè)。
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新興技術(shù)百花齊放，數(shù)位化浪潮如何席捲？
數(shù)位經(jīng)濟(jì)不是新議題，生活中數(shù)位科技已無所不在。相較過往技術(shù)一枝獨(dú)秀，現(xiàn)在新興技術(shù)百花齊放，數(shù)種技術(shù)同時達(dá)到商用階段，彼此組合出更多元的應(yīng)用情境，進(jìn)而推動數(shù)位浪潮席捲全球產(chǎn)業(yè)。
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