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華順科技 - 優(yōu)化作業(yè)流程，提昇營運控管能力
導(dǎo)入系統(tǒng)之後，前端人員可以很輕易的查到自己先前所輸入的資訊，財務(wù)人員也有更多時間產(chǎn)出高層所要求的報表資訊，對雙方人員來說都有相當大的幫助。而最顯著的改善，莫過於結(jié)帳時間，由導(dǎo)入前的每月10多號才能結(jié)帳，縮短到每月6號結(jié)帳，節(jié)省了一半的時間！
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零壹科技 - 持續(xù)精進內(nèi)部流程 提高人事薪資管理效率
鼎新的HRS系統(tǒng)可搭配ESS員工自助系統(tǒng)，由每位員工自行登打出勤單據(jù)，可藉此大幅增加同仁接觸電子表單之機會；又因出勤單據(jù)內(nèi)容相對單純，利於同仁加速熟悉了解操作流程，以求更快速的達成流程無紙化目標。
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異質(zhì)系統(tǒng)整合深化應(yīng)用 提升元虹集團營運效能
精進管理是引領(lǐng)企業(yè)成長的不二法門。日後，元虹規(guī)劃BI商業(yè)智慧及Portal二系統(tǒng)深化運用（例如透過Portal將所有資訊系統(tǒng)整合、公告訊息、借閱會議室及設(shè)備管理、廠區(qū)生產(chǎn)追蹤、精進製程管理……等)，並且作為e化前瞻種子，協(xié)助相關(guān)企業(yè)順利導(dǎo)入。
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中都汽車百貨發(fā)動流程整合引擎 加速企業(yè)營運效率
中都汽車百貨藉由鼎新BPM系統(tǒng)表單設(shè)計功能，將原自行開發(fā)的表單，轉(zhuǎn)移至鼎新BPM，並將開發(fā)維修提報單及維修單進行資料串流，讓管理者可依據(jù)Process 管理方式，進行整段流程管理，並統(tǒng)計分析各部門人員提報狀況，提出改善，有效控管問題，提升企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行效力，創(chuàng)造企業(yè)e化最大效益。
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德亞樹脂創(chuàng)造無紙化環(huán)境 加速資訊傳遞
請、採購單是德亞樹脂單據(jù)量最多，常在流程追蹤及回覆過程中，成造人與人責任歸屬問題，副總提到未導(dǎo)入電子表單前，常常單據(jù)遺失，或延誤簽核以至於人員會推責，藉由系統(tǒng)流程，可得知單據(jù)進度，『凡走過必留下痕跡』可即時記錄簽核時效及回覆意見。
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商佑企業(yè) - 資訊溝通無障礙 優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理
憑藉著基本資料的完整性及後續(xù)交易單據(jù)的落實度，現(xiàn)在公司全員開始感受到系統(tǒng)的導(dǎo)入後效益，可以快速查詢歷史記錄，簡化先前查詢資料不便。
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