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什麼是豐田式管理？豐田生產(chǎn)模式完整介紹
製造產(chǎn)業(yè)奉為圭臬，生產(chǎn)管理者必須了解的生產(chǎn)重要觀念與完善產(chǎn)線結(jié)構(gòu)的管理落實(shí)，就是豐田式管理，又稱豐田式生產(chǎn)管理，實(shí)際上豐田式管理有許多技巧不僅運(yùn)用在生產(chǎn)作業(yè)，也能運(yùn)用在其他產(chǎn)業(yè)的作業(yè)模式，以下完整說明豐田式管理的相關(guān)細(xì)節(jié)。
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再探後視鏡大廠維持領(lǐng)先關(guān)鍵-突破營(yíng)收翻倍挑戰(zhàn)，記銘工業(yè)實(shí)踐降本增效
2017年，記銘工業(yè)在庫存水準(zhǔn)僅提升2.9%的情況下，成功將交期縮短11天，準(zhǔn)交率翻倍成長(zhǎng)，營(yíng)收也成長(zhǎng)13%，創(chuàng)下歷史新高！透過資訊工具及管理優(yōu)化，記銘工業(yè)成功達(dá)到「準(zhǔn)排程」、「齊套料」、「透現(xiàn)場(chǎng)」及「智監(jiān)控」四大階段性目標(biāo)，貫徹精實(shí)生產(chǎn)精神，為智能化工廠目標(biāo)打下厚實(shí)基礎(chǔ)！
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