搶攻AM市場,
交期怎麼縮短?
客戶以前下單給你二十天出貨,現(xiàn)在只給你十天,消失了十天如何交貨?
各家大廠都想爭奪AM市場這塊大餅,您準(zhǔn)備好了嗎?
有家彰化的老客戶,後視鏡產(chǎn)品銷售偏及歐洲、中南美洲、美國及大陸等約44個國家,市場開拓能力強(qiáng)勁,研發(fā)部門每年開發(fā)超過50個新車種,並且持續(xù)倍數(shù)成長中,客戶告訴我們AM市場就是......
品質(zhì)+價(jià)格+交期=取得訂單關(guān)鍵
搶單就像打戰(zhàn),這些狀況只會愈來愈多!
?客戶要求更高品質(zhì)、更短交期
?更多、更複雜的客製化
?更嚴(yán)苛的成本競爭
?更高的存貨呆滯風(fēng)險(xiǎn)
?研發(fā)能力跟不上市場的需求
因應(yīng)複雜多變的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,您可以這樣作!
從接單就開始進(jìn)行品質(zhì)管理
某公司副總接獲客訴,得知產(chǎn)品出貨後造成客戶重大損失,客戶要求三天內(nèi)必須提出改善報(bào)告,大家都知道要先釐清問題出在哪裡?但要怎麼找出問題才是大難題......
生管
8D report 、FMEA...這些文件都是紙本管理,無法快速查找品質(zhì)相關(guān)所有文件...客戶對公司不信任,以後可能不會再下單了...
業(yè)務(wù)
生產(chǎn)及品質(zhì)相關(guān)資料都是紙本記錄,無法快速追溯生產(chǎn)履歷資料。品質(zhì)檢測都用人工記錄,繁瑣又容易錯誤,而且需要耗費(fèi)時間做管制圖表及檢驗(yàn)報(bào)告。品檢規(guī)範(fàn)皆紙本文件,與品號無連結(jié),QC無法快速調(diào)閱品檢規(guī)範(fàn)。
維持品質(zhì)從預(yù)防異常開始,您可以這樣作!
研討會資訊
輔導(dǎo)案例
汽車零件產(chǎn)業(yè)完整解決方案
以速度創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,取得市場先機(jī);用彈性打造智能現(xiàn)場,獲取更多訂單!
從預(yù)防異常維持品質(zhì),訂單接二連三;由降低浪費(fèi)掌控成本,提升訂單利潤!

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