DEI (Diversity, Equity and Inclusion) 影響著員工幸福感、績效和留任率,也連帶影響企業(yè)創(chuàng)新能力、競爭力與社會責(zé)任,為解決留才、缺工等問題,DEI 成為企業(yè)文化、人才管理的重要概念。
鼎新數(shù)智協(xié)助企業(yè)落實 DEI,
從人才永續(xù)到企業(yè)永續(xù),
持續(xù)邁出穩(wěn)健前行的步伐!
HRM 將法律遵循及防範(fàn)因應(yīng),融入公司作業(yè)流程,支持企業(yè)制訂完善薪酬政策、建立培訓(xùn)課程以實踐多元職場文化,促進(jìn)員工歸屬感與創(chuàng)造力,進(jìn)而吸引並留住人才,提升企業(yè)形象與聲譽(yù)。
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將 HRM 與 LINE 結(jié)合,員工透過 LINE 就能打卡、請假、申請出差或加班,以及查詢考勤與薪資資料等。巧用 LINE 帳號特性助力企業(yè)管理,有效防止不實考勤數(shù)據(jù),提高關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理的準(zhǔn)確性,HR 不需想破腦袋面對內(nèi)管、外查與爭議。
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利潤與法規(guī)的第一道把關(guān)者,讓管理階層與人資節(jié)省時間與成本,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)適性派工,提高員工滿意度與生產(chǎn)力,創(chuàng)造更好的產(chǎn)能與價值。
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遵循 GRI 403 準(zhǔn)則,依法管理員工健康資料,並完整因應(yīng)《職安法》四大計畫與中高齡與高齡者適性工作計畫,同時依循《個資法》規(guī)範(fàn),讓企業(yè)、職醫(yī)護(hù)能更有效適切關(guān)懷員工,為企業(yè)打造職場健康新生活,提升員工幸福感與滿意度。
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以 ESG 中的 S 面向為主軸,搭配 HRM 全方位職場管理,高效產(chǎn)出分析數(shù)據(jù),支持 SASB 及 GRI 準(zhǔn)則永續(xù)管理,達(dá)成社會共融、人才永續(xù)、數(shù)位轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
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