以智慧機(jī)械雲(yún)帶動(dòng)企業(yè)走向智慧製造

文：戴佳琪 2021-03-22

機(jī)械公會(huì) 機(jī)械雲(yún) 數(shù)位轉(zhuǎn)型 智慧製造 智慧機(jī)械

臺(tái)灣機(jī)械公會(huì)成立至今已75年，為臺(tái)灣歷史最悠久的產(chǎn)業(yè)公會(huì)，也是僅次於電電公會(huì)的第二大產(chǎn)業(yè)公會(huì)。許文通秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)，當(dāng)?shù)聡?guó)工業(yè)4.0提出後，公會(huì)就在思考機(jī)械業(yè)該如何因應(yīng)變化，才能幫助臺(tái)灣的機(jī)械業(yè)者?？剂渴滓攸c(diǎn)，就是要讓原來(lái)做設(shè)備的業(yè)者，可以提升價(jià)值，提供更多的服務(wù)給客戶，才能掌握到工業(yè)4.0這麼重要的商機(jī)，期盼臺(tái)灣機(jī)械業(yè)從精密機(jī)械的SI廠商，轉(zhuǎn)型為智慧機(jī)械的SI廠商。

圖：許文通秘書(shū)長(zhǎng)活動(dòng)演講照片

產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)是從精密機(jī)械轉(zhuǎn)型為智慧機(jī)械

臺(tái)灣機(jī)械公會(huì)成立至今已75年，為臺(tái)灣歷史最悠久的產(chǎn)業(yè)公會(huì)，也是僅次於電電公會(huì)的第二大產(chǎn)業(yè)公會(huì)。許文通秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)，當(dāng)?shù)聡?guó)工業(yè)4.0提出後，公會(huì)就在思考機(jī)械業(yè)該如何因應(yīng)變化，才能幫助臺(tái)灣的機(jī)械業(yè)者。

「考量的首要重點(diǎn)，就是要讓原來(lái)做設(shè)備的業(yè)者，可以提升價(jià)值，提供更多的服務(wù)給客戶，才能掌握到工業(yè)4.0這麼重要的商機(jī)，期盼臺(tái)灣機(jī)械業(yè)從精密機(jī)械的SI廠商，轉(zhuǎn)型為智慧機(jī)械的SI廠商。第一步就是將設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，第二步是打造機(jī)械雲(yún)成為一個(gè)載體，可以讓各系統(tǒng)商上傳各自開(kāi)發(fā)的APP，作為一個(gè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。

機(jī)械雲(yún)以資源共享方式避免人力物力重複投資

整體來(lái)說(shuō)，臺(tái)灣製造業(yè)中小企業(yè)大概占了90%以上，在設(shè)備業(yè)中小企業(yè)也占85%左右。因此，轉(zhuǎn)型為智慧機(jī)械上就會(huì)面臨著很大的障礙；因?yàn)樾⌒蜋C(jī)械設(shè)備企業(yè)沒(méi)有資源做智慧化；而中大型機(jī)械設(shè)備企業(yè)則面臨到人才與資源重工的問(wèn)題。

許文通說(shuō)明，其實(shí)機(jī)械業(yè)要找軟體人才，並不是那麼容易，因?yàn)樾枰c資訊業(yè)、電子業(yè)搶人才。另一方面，客戶所需要的多數(shù)需求，70%~80%幾乎大同小異，卻各自開(kāi)發(fā)，這樣重工的結(jié)果，造成大量無(wú)謂的浪費(fèi)，更阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

要避免資源浪費(fèi)重複投資，首先要解決的是介面不同的問(wèn)題，也就是說(shuō)，介面標(biāo)準(zhǔn)是很重要的關(guān)鍵。不管是對(duì)上位系統(tǒng)，還是機(jī)對(duì)機(jī)介面，一些國(guó)際大廠例如SIEMENS、DASSAULT、Mitsubishi等，他們有著自己的體系，提供整套方案?？墒?，臺(tái)灣是以中小企業(yè)居多，若單打獨(dú)鬥、無(wú)法串接整合，是無(wú)法發(fā)揮綜效來(lái)提升價(jià)值的。

許文通說(shuō)，但若只是依附國(guó)外某個(gè)系統(tǒng)來(lái)串接整合，這絕不會(huì)是我們所樂(lè)見(jiàn)的，因此推動(dòng)智慧機(jī)械雲(yún)，「就是希望希望大家攜手一起來(lái)做，結(jié)合智慧機(jī)械與智慧製造?！?/span>

或許有些人會(huì)認(rèn)為，透過(guò)每臺(tái)機(jī)臺(tái)設(shè)備上面的SMB(機(jī)上盒)就可以解決這些問(wèn)題，但現(xiàn)在每臺(tái)機(jī)臺(tái)設(shè)備上面的SMB有著各種廠牌，彼此之間的資料還是無(wú)法互通，一個(gè)個(gè)獨(dú)立存在的系統(tǒng)，這等於沒(méi)有解決到問(wèn)題。

此外，雲(yún)端應(yīng)用軟體的部分，也就是可以下載的APP，這些APP間的資料也無(wú)法互通。當(dāng)無(wú)法溝通協(xié)作，其價(jià)值與效益就會(huì)很低。許文通表示，我們常聽(tīng)到一些會(huì)員抱怨，在設(shè)備上附加了很多智慧化功能之後，因?yàn)榻槊娌煌ǎa(chǎn)線整合不易，最後卻無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。

以智慧機(jī)械雲(yún)達(dá)到設(shè)備+軟體的軟硬整合

智慧機(jī)械與智慧製造兩者是相輔相成的。機(jī)械設(shè)備其智慧化的價(jià)值，在於提高製造廠域之生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)。也就是說(shuō)，機(jī)械設(shè)備的價(jià)值得在製造場(chǎng)域中才能體現(xiàn)，就像士兵的價(jià)值是在戰(zhàn)場(chǎng)上，若沒(méi)有了戰(zhàn)場(chǎng)，士兵的價(jià)值就無(wú)法體現(xiàn)。而機(jī)器的價(jià)值也得在製造業(yè)工廠裡面，才能真正發(fā)揮出它的價(jià)值出來(lái)。所以，以智慧化來(lái)提升設(shè)備的價(jià)值，在客戶的工廠內(nèi)產(chǎn)生生產(chǎn)效益，同時(shí)利用智慧製造效益來(lái)拉動(dòng)對(duì)設(shè)備智慧化的需求，如此形成正向循環(huán)的生態(tài)圈。

智慧機(jī)械主要在於將原本精密機(jī)械技術(shù)加上資通訊技術(shù)整合而成，也就是把IoT、大數(shù)據(jù)、雲(yún)端技術(shù)等都整合起來(lái)，結(jié)合精密機(jī)械技術(shù)而形成智慧機(jī)械。許文通說(shuō)，機(jī)械公會(huì)一直鼓勵(lì)會(huì)員廠商發(fā)展智慧機(jī)械，因?yàn)橹腔蹤C(jī)械有機(jī)會(huì)讓我們這些設(shè)備業(yè)者，可以從賣(mài)單機(jī)，轉(zhuǎn)為提供整體解決方案 (Turnkey Solution)。

他說(shuō)明，例如：原本做某一段製程的機(jī)臺(tái)設(shè)備商，可以進(jìn)階做到那一段生產(chǎn)設(shè)備的系統(tǒng)整合商。如果每個(gè)設(shè)備商都能夠做到，從賣(mài)設(shè)備，走到提供客戶該段製程的解決方案，如此智慧工廠更容易實(shí)現(xiàn)，而設(shè)備業(yè)者的價(jià)值也會(huì)提升，並可帶動(dòng)未來(lái)更多設(shè)備服務(wù)的商機(jī)。?

但是，想把這些智慧化的功能變成一個(gè)個(gè)應(yīng)用服務(wù)，若每個(gè)設(shè)備商都是自己做，不但很花時(shí)間，而且整合也會(huì)是問(wèn)題。所以，許文通強(qiáng)調(diào)，「我們得打群架、整合在一起，讓設(shè)備商從純賣(mài)硬體，走到軟硬整合，甚至於虛實(shí)整合?！苟磥?lái)的商業(yè)模式，也會(huì)形成設(shè)備加軟體的一種完整方案，才能提高客戶效益。

機(jī)械公會(huì)的柯拔希理事長(zhǎng)對(duì)此常常用一個(gè)很簡(jiǎn)單的比喻智慧手機(jī)與APP。他把智慧機(jī)械雲(yún)比喻成智慧手機(jī)的APP Store，透過(guò)智慧機(jī)械雲(yún)平臺(tái)，各方領(lǐng)域知識(shí)專(zhuān)家，就可以把他所擅長(zhǎng)的知識(shí)做成軟體放在上面，讓設(shè)備商可以下載他所需要的程式，安裝到自己的設(shè)備上就可以使用了。

這就像是APP豐富化手機(jī)的功能，如果把APP全部拿掉，手機(jī)就只剩下打電話這基本功能智慧手機(jī)的重要價(jià)值不見(jiàn)了，就不再是智慧手機(jī)了。

以標(biāo)準(zhǔn)Runtime打破介面隔閡

機(jī)械雲(yún)整體架構(gòu)，其中最大的關(guān)鍵點(diǎn)在於整合與相容。經(jīng)過(guò)多方產(chǎn)學(xué)研的討論，機(jī)械公會(huì)與工研院合作提出所謂的標(biāo)準(zhǔn)Runtime，透過(guò)此方式打通彼此介面的隔閡。也就是說(shuō)，透過(guò)控制器內(nèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)Runtime之環(huán)境，來(lái)解決大家介面不一致的問(wèn)題。

例如，在設(shè)備端或是邊緣(Edge)端部分，不管各方是採(cǎi)用哪一種系統(tǒng)，只要安裝標(biāo)準(zhǔn)Runtime，就可以解決相容性問(wèn)題。請(qǐng)看機(jī)械雲(yún)整體架構(gòu)圖，中間這一塊就是在您的控制器或是SMB(機(jī)上盒)的硬體上加上標(biāo)準(zhǔn)Runtime，不管是Linux或Windows環(huán)境都可以運(yùn)行。透過(guò)標(biāo)準(zhǔn)Runtime架構(gòu)，邊緣層就可以下載與安裝各式各樣的APP，而且彼此相容，可以同時(shí)運(yùn)作呈現(xiàn)各自的功能。

許文通說(shuō)，目前機(jī)械公會(huì)與工研院合作完成智慧機(jī)械雲(yún)入口網(wǎng)站，也開(kāi)放給大家註冊(cè)使用。當(dāng)然，智慧機(jī)械雲(yún)與網(wǎng)站也都在不斷修正中，「沒(méi)有最好只有更好；唯有不斷的修正與進(jìn)步，才能持續(xù)推進(jìn)。我們期盼可以把智慧機(jī)械雲(yún)平臺(tái)拓展起來(lái)，讓標(biāo)準(zhǔn)Runtime環(huán)境，幫大家解決問(wèn)題，透過(guò)相容度提升，提高共用性?！乖S文通表示，大家一起合作，整合資源，把市場(chǎng)做大，而能有更多的應(yīng)用服務(wù)軟體加入，這也是產(chǎn)業(yè)共同期盼的結(jié)果。

IT+OT跨界交融產(chǎn)生新數(shù)據(jù)價(jià)值

當(dāng)各OT應(yīng)用被匯集到智慧機(jī)械雲(yún)，讓設(shè)備數(shù)據(jù)得以可視且適當(dāng)?shù)膽?yīng)用。然而，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不光只有設(shè)備的資訊需要被取出與應(yīng)用，尚有IT數(shù)據(jù)與應(yīng)用範(fàn)疇。例如在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，從取得工單開(kāi)始，需要何種製程、需要什麼樣的刀模具、使用哪些材料等等，這些IT資料也是一樣重要。

許文通舉例說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，以往總是取得製造開(kāi)始與結(jié)束的粗略數(shù)據(jù)。但若可以透過(guò)IT+OT的資料，我們就能夠開(kāi)始還原此工單的製造過(guò)程，包括上下料、等待時(shí)間、異常時(shí)間等，這能夠幫助我們更有效的安排生產(chǎn)。又或者如果可以知道所使用的刀模具，所搭配的工單與機(jī)況，便能推算出刀模具的更精確使用壽命，盡可能避免意外停機(jī)或品質(zhì)下降。也就是說(shuō)，缺少I(mǎi)T或缺少OT，雖然各自還是擁有本身的價(jià)值所在，但緊密攜手才能共創(chuàng)製造企業(yè)更高度且更深層的應(yīng)用價(jià)值。

開(kāi)放式平臺(tái)，串聯(lián)相關(guān)合作夥伴

「因此，我們希望智慧機(jī)械雲(yún)是一個(gè)品牌的概念，也是一個(gè)開(kāi)放的概念?！乖S文通說(shuō)出機(jī)械雲(yún)平臺(tái)的初衷。

機(jī)械公會(huì)希望各設(shè)備業(yè)者可以利用店中店專(zhuān)區(qū)，或某某公司專(zhuān)區(qū)在這裏面經(jīng)營(yíng)。全球各地的客戶都能通過(guò)這個(gè)平臺(tái)下載應(yīng)用，或做軟體更新。法人、學(xué)校也能把研究成果放上智慧機(jī)械雲(yún)，讓大家享受到研究的成果。資服業(yè)者或獨(dú)立軟體業(yè)，也可以把自己的應(yīng)用服務(wù)放在上面，銷(xiāo)售產(chǎn)品方案。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，這個(gè)平臺(tái)不管你是設(shè)備開(kāi)發(fā)者、第三方業(yè)者、終端用戶都是可以善加利用的。

目前智慧機(jī)械雲(yún)已經(jīng)累積了超過(guò)100個(gè)APP，並持續(xù)快速增加中，這數(shù)量還不包括店中店。此外，政府也撥了一大筆預(yù)算，要求研發(fā)法人以科專(zhuān)計(jì)畫(huà)，研發(fā)更多的APP並推動(dòng)應(yīng)用。許文通並說(shuō)出了機(jī)械公會(huì)的願(yuàn)景，「期盼大家能持續(xù)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)、機(jī)械業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型努力?！?/span>

圖：許文通秘書(shū)長(zhǎng)活動(dòng)演講照片

許文通

臺(tái)灣機(jī)械工業(yè)同業(yè)公會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，過(guò)去長(zhǎng)期服務(wù)於工研院機(jī)械所近23年時(shí)間，既參與多項(xiàng)政府重大研發(fā)計(jì)畫(huà)也頻頻獲獎(jiǎng)，對(duì)於政府決策模式、產(chǎn)學(xué)合作議題都非常熟悉，且與機(jī)械產(chǎn)業(yè)關(guān)係良好，在理事長(zhǎng)大力邀約之下，於2019年3月卸下工研院組長(zhǎng)職務(wù)後，便轉(zhuǎn)任公會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。許文通表示，趁著這幾年來(lái)工業(yè)4.0潮流風(fēng)起雲(yún)湧，臺(tái)灣機(jī)械產(chǎn)業(yè)尤應(yīng)順勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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