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什麼是豐田式管理？豐田生產(chǎn)模式完整介紹
製造產(chǎn)業(yè)奉為圭臬，生產(chǎn)管理者必須了解的生產(chǎn)重要觀念與完善產(chǎn)線結(jié)構(gòu)的管理落實(shí)，就是豐田式管理，又稱豐田式生產(chǎn)管理，實(shí)際上豐田式管理有許多技巧不僅運(yùn)用在生產(chǎn)作業(yè)，也能運(yùn)用在其他產(chǎn)業(yè)的作業(yè)模式，以下完整說(shuō)明豐田式管理的相關(guān)細(xì)節(jié)。
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了解供應(yīng)鏈彈性！
2019 年中美貿(mào)易戰(zhàn)開(kāi)打，企業(yè)無(wú)不忙著因應(yīng)兩大國(guó)的出招與拆招，嚴(yán)重傷害商業(yè)和金融市場(chǎng)走勢(shì)，擾亂全球供應(yīng)鏈，進(jìn)而危及全球經(jīng)濟(jì)的預(yù)期復(fù)甦。儘管供應(yīng)鏈的彈性有很多考量因素，但實(shí)際可歸結(jié)為兩個(gè)要素：抵抗和恢復(fù)。本文從大環(huán)境的改變，收斂到供應(yīng)鏈上應(yīng)具備的走向—彈性供應(yīng)，確保面對(duì)不穩(wěn)定環(huán)境下，仍可快速調(diào)整步伐、跟上市場(chǎng)腳步。
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