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企業(yè)紓困及法律議題
企業(yè)面臨暫停生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事費(fèi)用及固定成本支出、短期金流周轉(zhuǎn)等壓力如何找出最適的紓困之道
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聯(lián)府經(jīng)營(yíng)理念重視育才，佈局人才發(fā)展策略
HR的工作，不只有人事、考勤及薪資三大領(lǐng)域，後續(xù)HR人員的主要工作，除了會(huì)繼續(xù)建置完整人事資料，也須掌控關(guān)鍵人才缺編，確實(shí)掌握職能缺口。聯(lián)府關(guān)注人才培養(yǎng)，並透過(guò)「加強(qiáng)內(nèi)部的人才培訓(xùn)」與「專(zhuān)業(yè)技能的提升」等育才方式，進(jìn)行關(guān)鍵人才缺口的補(bǔ)足與提拔。未來(lái)擴(kuò)展事業(yè)版圖時(shí)，鼎新HR導(dǎo)航圖模組可以加速新廠區(qū)的人資人員進(jìn)入狀況，縮減人員訓(xùn)練的時(shí)間。聯(lián)府為臺(tái)灣塑膠家用品領(lǐng)導(dǎo)廠商，希望在育才策略上保有競(jìng)爭(zhēng)力，展望未來(lái)！
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慶良電子即時(shí)掌握集團(tuán)合併財(cái)務(wù)資訊 接軌國(guó)際刻不容緩
因應(yīng)國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)導(dǎo)準(zhǔn)則（IFRS），全臺(tái)灣的上市（櫃）及興櫃公司無(wú)不全力準(zhǔn)備。因應(yīng)IFRS換，慶良電子需修定會(huì)計(jì)政策，建立IFRS會(huì)計(jì)科目表、建立IFRS財(cái)報(bào)內(nèi)容及揭露，影響所及將是全面性的。其中，尤以IAS 27（國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第二十七號(hào)公報(bào)）合併財(cái)報(bào)之適用對(duì)於慶良電子是一項(xiàng)挑戰(zhàn) ，透過(guò)鼎新顧問(wèn)的協(xié)助輕鬆轉(zhuǎn)換，慶良電子表示…
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財(cái)務(wù)報(bào)表資訊延續(xù)，鋒沐公司不因接軌而歸零
鋒沐財(cái)會(huì)主管在參與研討會(huì)活動(dòng)，了解鼎新EAS接軌包方便易操作，初期在評(píng)估資訊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換時(shí)相當(dāng)?shù)膽n心，擔(dān)憂會(huì)影響日常工作或需要長(zhǎng)期加班；實(shí)際應(yīng)用接軌包後發(fā)現(xiàn)，其實(shí)不用花費(fèi)太多時(shí)間，且能減少企業(yè)因轉(zhuǎn)換耗去的大量成本。
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能緹精密 - 以IT引領(lǐng)世界進(jìn)入綠色照明新領(lǐng)域
唯系統(tǒng)可透過(guò)總帳關(guān)係人管理功能達(dá)到正確及有效地管理集團(tuán)繁複的交易金額及內(nèi)容，連結(jié)至後端合併財(cái)報(bào)模組時(shí)，亦可由一次性設(shè)定之沖銷(xiāo)分錄樣板產(chǎn)出關(guān)係人交易沖銷(xiāo)分錄金額，可節(jié)省許多人工抓帳及對(duì)帳的時(shí)效，期望藉由2013年轉(zhuǎn)換IFRS會(huì)科時(shí)，將關(guān)係人相關(guān)會(huì)科做更完整規(guī)劃，使合併報(bào)表流程化，更能提升報(bào)表品質(zhì)及分析價(jià)值。
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