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提升企業(yè)免疫力更要提高生產力，疫情新常態(tài)如何讓產能不中斷？ (中)
5月份鼎新針對300家標桿企業(yè)進行抽樣調查，因為疫情的影響，臺灣企業(yè)做了什麼調整？ 根據(jù)近三百家客戶的訪問，發(fā)現(xiàn)「生產進度遠端管理」是目前企業(yè)需求迫切程度極高，但卻只有不到五成的企業(yè)做到。 如何能確保營運正常，降低疫情影響企業(yè)運作程度？本文從「遠距辦公」、「生產調控」、「低接觸運作」三個維度進行解析。
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提升企業(yè)免疫力更要提高生產力，疫情新常態(tài)如何讓產能不中斷？ (下)
製造型企業(yè)進行遠距離運作時，最重要的就是能夠掌握即時的資訊，才能因應快速變化的市場，靈活地決策資源如何調配調度。數(shù)據(jù)資訊被可視化的前提，就是需要提升數(shù)位化的能力。面對疫情，有哪些工作中的數(shù)據(jù)，需要馬上被完備的？重要的數(shù)位化能力有哪些？製造現(xiàn)場中的不同角色，在乎什麼關鍵資訊呢？
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低接觸服務也有新商機！看漢堡王如何利用多渠道布局迎戰(zhàn)疫情低谷？
經濟部主計處日前公布「疫情對我國產業(yè)的影響」最新調查報告，5月國內疫情轉趨嚴峻，重創(chuàng)零售及餐飲業(yè)內需市場，以餐飲業(yè)尤甚。 在不得不面對的逆境當下，以火烤純牛肉華堡加上新鮮蔬菜觸動消費者味蕾的漢堡王，在這波疫情下，他們做了哪些準備與應對，確保營運不中斷？
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