LED業(yè)
??LED業(yè)可以分為L(zhǎng)ED製造、LED應(yīng)用兩大類型。LED製造包含磊晶、封裝、LED模組等；LED應(yīng)用主要分為資訊顯示、 交通信號(hào)燈 、汽車(chē)用燈、 LED背光源、 ?照明等類型。LED業(yè)關(guān)聯(lián)圖如下：
??LED製造在製造的特性上與IC製造相近，然而，分Bin是以光電特性為基礎(chǔ)，不同光電特性的LED適用於不同的應(yīng)用領(lǐng)域。
??LED應(yīng)用的製造特性偏向電子組裝，由於LED應(yīng)用非常廣泛，所以在商業(yè)模式上除了電子業(yè)常見(jiàn)的OEM、ODM之外，OBM(品牌)、專案的類型也很普遍，尤其LED照明是電子業(yè)中少數(shù)品牌跨入門(mén)檻較低的產(chǎn)業(yè)。
管理重點(diǎn)
一、LED製造各職能所面臨之管理挑戰(zhàn)
二、LED應(yīng)用各職能所面臨之管理挑戰(zhàn)
解決方案
(1)LED製造解決方案
| 行業(yè)需求 | 解決方案 |
行銷(xiāo)參展管理 |
名片與問(wèn)卷收集協(xié)助業(yè)務(wù)縮短銷(xiāo)售時(shí)程，搶先對(duì)手取得商機(jī)拉大競(jìng)爭(zhēng)差距 ，多維度效益分析有效洞悉行銷(xiāo)活動(dòng)。 |
研發(fā)進(jìn)度管理 |
管控研發(fā)專案進(jìn)度、文件、資源，將資源做適當(dāng)分配，知識(shí)累積分享，文件版本統(tǒng)一，有效管理專案里程碑的進(jìn)度。 |
光電特性管理 |
訂單、報(bào)價(jià)單可輸入客戶要求的光電特性區(qū)間。出貨、調(diào)撥等存貨異動(dòng)作業(yè)可依據(jù)光電特性挑片。 |
出貨標(biāo)籤管理 |
結(jié)合條碼標(biāo)籤與行動(dòng)裝置，提高出貨效率。 |
製程追蹤及排程 |
可依據(jù)機(jī)臺(tái)產(chǎn)能及模／工具產(chǎn)能結(jié)合料況直接推算生產(chǎn)排程；Web化多職能平臺(tái)，輕鬆掌握廠內(nèi)外資訊。提供生產(chǎn)設(shè)備/派工執(zhí)行等各類電子看板。自訂品質(zhì)需收集之資料，幫助產(chǎn)品追溯。 |
分BIN管理 |
成品完工可依據(jù)光電特性分BIN入庫(kù)，製造成本可以自動(dòng)拆分。 |
實(shí)際成本自動(dòng)計(jì)算 |
每張製令的生產(chǎn)成本和每一階半成品和最終成品的單元成本，人工和費(fèi)用的分?jǐn)偺峁╈`活的選擇，確實(shí)提供實(shí)際成本為報(bào)價(jià)的依歸，並檢討實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，力求改善降低成本增加獲利。 |
產(chǎn)品溯源 |
快速回溯有瑕疵的半成品或成品，快速回應(yīng)客戶已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 |
品質(zhì)管理 |
評(píng)估監(jiān)控計(jì)量值的整體製程能力；管制圖的異常圖點(diǎn)上，可註記和顯示異常原因及矯正措施，統(tǒng)計(jì)出哪些計(jì)數(shù)值不良項(xiàng)目發(fā)生的頻率最高，然後針對(duì)這些關(guān)鍵少數(shù)的不良項(xiàng)目進(jìn)行個(gè)個(gè)擊破，以達(dá)到事半功倍、大幅降低整體不良的改善功效。 |
(2)LED應(yīng)用解決方案
| 行業(yè)需求 | 解決方案 |
行銷(xiāo)參展 |
名片與問(wèn)卷收集協(xié)助業(yè)務(wù)縮短銷(xiāo)售時(shí)程，搶先對(duì)手取得商機(jī)拉大競(jìng)爭(zhēng)差距 ，多維度效益分析有效洞悉行銷(xiāo)活動(dòng)。 |
研發(fā)進(jìn)度管理 |
管控研發(fā)專案進(jìn)度、文件、資源，將資源做適當(dāng)分配，知識(shí)累積分享，文件版本統(tǒng)一，有效管理專案里程碑的進(jìn)度。 |
自動(dòng)編碼引導(dǎo) |
彈性易於使用的編碼原則功能，可自行定義料件相關(guān)欄位，編碼人員快速辨識(shí)此料編已編否，如未編則自動(dòng)生成編碼，使用者可依尋產(chǎn)品，解決編碼複雜問(wèn)題。 |
標(biāo)案報(bào)價(jià)管理 |
可以依據(jù)報(bào)價(jià)單列印標(biāo)單報(bào)價(jià)。 |
標(biāo)案成本自動(dòng)計(jì)算 |
訂定標(biāo)案預(yù)計(jì)與目標(biāo)成本，並自動(dòng)彙整ERP的標(biāo)案成本以供管理與分析，確實(shí)管控專案利潤(rùn)。 |
產(chǎn)品溯源 |
快速回溯有瑕疵的半成品或成品，快速回應(yīng)客戶已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 |
品質(zhì)管理 |
評(píng)估監(jiān)控計(jì)量值的整體製程能力；管制圖的異常圖點(diǎn)上，可註記和顯示異常原因及矯正措施，統(tǒng)計(jì)出哪些計(jì)數(shù)值不良項(xiàng)目發(fā)生的頻率最高，然後針對(duì)這些關(guān)鍵少數(shù)的不良項(xiàng)目進(jìn)行個(gè)個(gè)擊破，以達(dá)到事半功倍、大幅降低整體不良的改善功效。 |
物料規(guī)劃 |
將整個(gè)原物料採(cǎi)購(gòu)及半成品生產(chǎn)，包括委外件，納入整個(gè)排產(chǎn)計(jì)劃，快速產(chǎn)生製令單及採(cǎi)購(gòu)單節(jié)省人力，並增進(jìn)計(jì)劃之效率及正確性，減少待料，降低庫(kù)存成本。 |
通路管理 |
通路寄賣(mài)、巡補(bǔ)貨、投資效益分析等作業(yè)資訊化，提高品牌經(jīng)營(yíng)的效率。 |
成功案例
德晶科技
導(dǎo)入系統(tǒng)後，我們發(fā)現(xiàn)了過(guò)去不曾注意到的問(wèn)題，以及過(guò)去流程的鬆散，原來(lái)我們可以改進(jìn)的地方還很多…
能緹精密
合併報(bào)表人工編制最大的差異在於，EXCEL產(chǎn)出的數(shù)據(jù)雖可靠，卻未及系統(tǒng)的保存性及正確性佳，且現(xiàn)行系統(tǒng)編制之?dāng)?shù)據(jù)透過(guò)智慧模擬工具可簡(jiǎn)單操作以達(dá)到模擬財(cái)報(bào)及財(cái)務(wù)比率分析效益…
中美矽晶
好的系統(tǒng)可以查到問(wèn)題，如成本結(jié)帳錯(cuò)誤可以追溯到哪一張單據(jù)出錯(cuò)，可以追溯問(wèn)題，可以即時(shí)因應(yīng)處理，且有歷史紀(jì)錄，可避免重複的問(wèn)題發(fā)生
天勤科技
製造人員相當(dāng)需要的料件不足量統(tǒng)計(jì)，原先需抓出庫(kù)存量，再抓出需求量進(jìn)行比對(duì)計(jì)算；現(xiàn)在只要跑出「製令需求檢視表」…
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