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年度預(yù)算編製與控管實(shí)務(wù)
掌握年度預(yù)算編製與彙總、預(yù)算審查、預(yù)算控管以及績(jī)效評(píng)核等預(yù)算管理的要領(lǐng)。
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綠農(nóng)電科-人力資源管理行動(dòng)化
隨著綠農(nóng)事業(yè)版圖的推展，除綠農(nóng)電科之外，陸續(xù)成立了集團(tuán)下的幾間公司，員工人數(shù)也快速成長(zhǎng)，原本考勤薪資以人工計(jì)算的方式耗時(shí)且偶有錯(cuò)誤發(fā)生，因此，綠農(nóng)選擇了鼎新作為資訊化合作夥伴，透過資訊化與行動(dòng)方案的導(dǎo)入，讓人力資源管理事半功倍
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企業(yè)如何透過經(jīng)營(yíng)分析提升競(jìng)爭(zhēng)力
透過15項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，分析管理力、產(chǎn)品力、生產(chǎn)力、技術(shù)力及經(jīng)營(yíng)力，找出經(jīng)營(yíng)問題並調(diào)整策略。
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2019鼎新高峰年會(huì)-企業(yè)數(shù)位化轉(zhuǎn)型論壇圓滿閉幕
鼎新電腦第七屆企業(yè)高峰年會(huì)-企業(yè)數(shù)位化轉(zhuǎn)型論壇圓滿閉幕 ，以趨勢(shì)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型思維，助力企業(yè)掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)變革帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)，在企業(yè)實(shí)踐數(shù)位化轉(zhuǎn)型的路上，鼎新與聯(lián)盟夥伴一同攜手為亞太地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)一己之力
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年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃與預(yù)算編製實(shí)務(wù)
企業(yè)可以透過預(yù)算執(zhí)行控制開支，並預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金與利潤(rùn)流量來(lái)監(jiān)督策略目標(biāo)的達(dá)成情況。
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部屬培育與OJT工作指導(dǎo)實(shí)務(wù)班
協(xié)助主管增加培育部屬所需具備的知識(shí)和技能，並運(yùn)用全球培育部屬的教練技巧(Coaching)指導(dǎo)部屬，激發(fā)部屬的潛力。
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