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【數(shù)位經(jīng)濟時代策略趨勢與佈局】疫情後的四大變革
疫情過後，企業(yè)迎接變革是無法避免的，例如：工業(yè)4.0、5G、物聯(lián)網(wǎng)、雲(yún)端平臺、AI機器人等。了解這個情勢後，可以歸納為四大變革，分別為：組織形式、管理方式、溝通方式、及生意模式的改變。另外，如果企業(yè)是單一事業(yè)，需求遞延甚至需求消失，可能導致無法繼續(xù)營運，建議企業(yè)應該思考發(fā)展兩個生意模式的可行性，也就是企業(yè)的第二條曲線。
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【數(shù)位經(jīng)濟時代策略趨勢與佈局】年度戰(zhàn)略如何形成
企業(yè)每年為了策略規(guī)劃、為了策略執(zhí)行，還是要搭上趨勢的便車，整個社會上現(xiàn)在都在談數(shù)字轉型、數(shù)字經(jīng)濟時代，我們在數(shù)字經(jīng)濟轉型的大環(huán)境之下，如何做策略規(guī)劃以及落實策略執(zhí)行? 公司每年策略規(guī)劃的時候會先做一些功課，先瞭解知彼，也就是外在環(huán)境有哪些變化；再來找出跟公司產(chǎn)業(yè)相關的議題，這是知己；而企業(yè)年度戰(zhàn)略形成，可以從「務虛會」開始…
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策略大師解析— 數(shù)位科技運用策略抉擇123(下)
公司正面臨中美貿(mào)易戰(zhàn)、Covid-19疫情等不確定性影響，也了解到外部環(huán)境諸多影響因素，像5G、工業(yè)4.0、數(shù)位科技、數(shù)位轉型等，那該如何做策略選擇呢？本期帶你看看「策略抉擇123」的套路？
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策略大師解析— 數(shù)位科技運用策略抉擇123(上)
公司正面臨中美貿(mào)易戰(zhàn)、Covid-19疫情等不確定性影響，也了解到外部環(huán)境諸多影響因素，像5G、工業(yè)4.0、數(shù)位科技、數(shù)位轉型等，那該如何做策略選擇呢？本期帶你看看「策略抉擇123」的套路？
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策略大師解析—數(shù)字孿生技術賦能製造智慧化(下)
工業(yè)電腦為因應客戶需求變動，對企業(yè)內(nèi)部管理是非常挑戰(zhàn)，因此數(shù)字化需求，一般來說，比其他業(yè)者要求高。本期帶你看看「數(shù)字孿生」這個發(fā)燙名詞，對業(yè)者有甚麼意義? 該如何去看待與因應？
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策略大師解析—數(shù)字孿生技術賦能製造智慧化(上)
工業(yè)電腦為因應客戶需求變動，對企業(yè)內(nèi)部管理是非常挑戰(zhàn)，因此數(shù)字化需求，一般來說，比其他業(yè)者要求高。本期帶你看看「數(shù)字孿生」這個發(fā)燙名詞，對業(yè)者有甚麼意義? 該如何去看待與因應？
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