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  • 管好預(yù)算、採購、帳務(wù)
    才能掌握工程毛利,提高營收獲利

    雖然有時工程追加減的狀況無法避免如果透過建置有效的控案規(guī)範(fàn),將風(fēng)險控制在範(fàn)圍內(nèi)就能減少損失浪費,增加收益利潤

    從工程進行過程,執(zhí)行事前、事中、事後管理
    層層控制把管、就能掌握工程毛利

    執(zhí)行前

    預(yù)算編列

    • 工程預(yù)算編列
    • 合約用料控制

    執(zhí)行中

    預(yù)算控制

    • 採購預(yù)算控制
    • 發(fā)包預(yù)算控制
    • 庫存用料控制
    • 工地零用金控制

    執(zhí)行後

    工程帳務(wù)產(chǎn)出

    • 工程損益管理
    • 在建人工分析
    • 在建費用分析
    • 在建材料分析
    • 在建包作分析
    x
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