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  • 維持品質(zhì)從預(yù)防異常開始

    品質(zhì)是交通業(yè)管理最重視的一環(huán),企業(yè)通常採用的品質(zhì)改善手法不外乎 8D,QC7,6 sigma…,但如何追蹤品質(zhì)改善對策執(zhí)行進度與成效?如何管理改善對策相關(guān)文件?如能透過事前預(yù)防準備有效監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì),便能確保品質(zhì)及產(chǎn)品認證,並降低品質(zhì)異常所造成的失敗成本。

    認證審查
    品質(zhì)檢驗
    履歷溯源

    認證審查超繁瑣,快速申請通過的密訣是什麼?

    品管的困擾

    品管

    這次新品要在歐美市場銷售,要儘快認證審查申請通過!

    各國認證送審格式都不一樣,同一個產(chǎn)品審查資料都要重覆再整理…真是耗費人力!

    老闆的困擾

    老闆

    無法快速通過認證申請,延遲產(chǎn)品上市時程,造成商機流失,營收大受影響!

    品檢記錄那麼多,資料怎麼管理?

    品管的困擾

    品管

    為了符合TS16949的品質(zhì)規(guī)範,每一料件都有一堆品質(zhì)檢驗紀錄報告要做!

    品檢工作一堆做不完,還有很多檢驗記錄沒整理, 管制圖表出不來...

    老闆的困擾

    老闆

    沒有完善的品質(zhì)管理機制,無法有效的控管產(chǎn)品品質(zhì) ,影響產(chǎn)品口碑客戶流失!

    產(chǎn)品不良引起客訴,如何追溯不良原因?

    生管的困擾

    生管

    客戶反應(yīng)品質(zhì)不良要退貨!這下要找出問題得要從大量留存的生產(chǎn)紀錄找起,又要花人力、花時間整理相關(guān)文件...

    品管的困擾

    品管

    產(chǎn)品的生產(chǎn)履歷記錄資料那麼多,無法在客戶要求的期限內(nèi)提出改善報告!影響客戶滿意度!

    品質(zhì)對策管理,其實您可以這樣作!

    透過事前預(yù)防準備有效監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì),便可確保品質(zhì)及產(chǎn)品認證,並降低品質(zhì)異常所造成的失敗成本。

    提升 認證文件彙整能力

    專治:

    • 文件皆使用人工紙本及excel方式記錄,繁瑣整理不易,無法快速彙整認證文件。

    提升 品質(zhì)控管能力

    專治:

    • 每天要檢驗的品項那麼多,很怕會拿錯品號...
    • 那麼多的檢測記錄很耗費時間整理,有時管制圖還會是錯的...

    提升 快速回應(yīng)能力

    專治:

    • 影響到產(chǎn)品品質(zhì)的因素這麼多,每項都靠人工紀錄。
    • 生產(chǎn)記錄及品質(zhì)相關(guān)資訊都是人工記錄,所以無法快速追溯生產(chǎn)履歷資料。

    提升 模具管理能力

    專治:

    • 上機才發(fā)現(xiàn)模具有問題,要生產(chǎn)了才發(fā)現(xiàn)機臺有問題!
    • 模具使用狀況不清楚,要用時才發(fā)現(xiàn)有狀況。
    x
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