feedback條件是贈送商品還是折抵貨款?
哪個(gè)經(jīng)銷商的合約快要到期了?可不可以主動通知我?
作經(jīng)銷批發(fā)生意,管理重點(diǎn)有那些?通路管理、應(yīng)收帳款、信用額度、業(yè)務(wù)巡補(bǔ)。
中壢與青埔的客戶銷售量跟規(guī)模都有差異….這價(jià)格要怎麼訂阿?大連假又到了,中壢的銷量一直很不錯(cuò),這次支援作促銷,要辦買一送一還有不定期的小驚喜活動,但青埔那邊的客戶說他們也要一樣的折扣。
feedback條件是贈送商品還是折抵貨款?
哪個(gè)經(jīng)銷商的合約快要到期了?可不可以主動通知我?
每個(gè)經(jīng)銷商的feedback條件都不同,哪些已經(jīng)達(dá)到合約目標(biāo)了,要來跟我要回饋?怎麼核算到底做到了沒?銷退有沒有扣掉?
如何監(jiān)控經(jīng)銷商有沒有跑掉?(多久沒有叫貨,或越訂越少)
作連鎖賣場KA生意,管理重點(diǎn)有那些?允收、效期、促銷管理、通路合約
COSTCO說這批貨過了允收期,不收了……家福樂也不要這批貨……每家量販店效期規(guī)範(fàn)都不同,這批貨到底要出給誰阿……每天一直出貨都沒有注意到哪些快過期,報(bào)廢傷利潤,還得賠錢耶!
怎麼又出短效期商品給我,害我沒東西賣……下次不跟你們公司進(jìn)貨了
倉庫人員怎麼常常出道效期不對的商品,老是被客戶退貨。我又要去跟客戶賠罪了……
做門市專櫃生意,管理重點(diǎn)有那些?預(yù)購活動、滿額活動、會員專屬、促銷活動、門市要貨
新光三越週年慶要開始了,只要預(yù)購抗老活膚霜組合,就送化妝包跟面膜,加購青春不老眼霜再加送旅行組一份,買二組送安瓶,買三組送行李箱……某貴婦本來預(yù)購?fù)硭鬯慕M合,又說要換成精華液跟安瓶,又加買了彩妝盤,扣掉她之前付的禮券跟刷卡訂金,還要再收多少錢?
上次預(yù)訂的眼霜我不要了,幫我換成安瓶組合,但我想要行李箱,幫我算一下還要買多少才能送?
這位是VIP千萬不能得罪,但她一下要精華液,一下要送旅行組,現(xiàn)在又要湊到行李箱的滿額贈,已經(jīng)搞不楚要收多少錢?
作網(wǎng)購生意,管理重點(diǎn)有那些?接單、出貨、對帳、退換貨
YA平臺有267張單、PC平臺有234張單、樂平臺有189張單……哇!每天訂單這麼多,這季獎(jiǎng)金可以領(lǐng)到手軟,但平臺格式都不同打單打到眼睛花,就算加班也打不完吧?訂單從四面八方一直來!
我前天訂了1組青春不老組,贈品是面膜10片,但沒收到阿
網(wǎng)頁上寫買晚霜50ml就送3瓶5ml的旅行組和10ml化妝水,但我卻收到面膜
不是24小時(shí)到貨嗎?但我一直沒收到貨
經(jīng)營觀光工廠,管理重點(diǎn)有那些?接團(tuán)前、接團(tuán)中、接團(tuán)後
控團(tuán)沒做好影響有多大?哪一團(tuán)什麼時(shí)候進(jìn)來,不容易掌握,花時(shí)間做聯(lián)繫,需要做臨時(shí)應(yīng)變。團(tuán)控沒控好,會引起團(tuán)和團(tuán)的碰撞,造成館內(nèi)壅擠,進(jìn)而造成客人參觀意願降低。
門市、網(wǎng)購平臺缺一不可,線上、線下、物流及金流全渠道會員管理
消費(fèi)者可選擇的渠道多又廣,不配合就少了很多機(jī)會?一配合多平臺多通路,優(yōu)惠折扣都不一樣,成本也不一樣,到底哪個(gè)能賺哪個(gè)是賠?而金流和物流的串接,和還有一堆會員資訊要分析!任何一個(gè)環(huán)節(jié)錯(cuò)了,都是人財(cái)兩失。
推了不同促銷方案,也不知道效果如何?越來越高的廣告行銷費(fèi)用,但並沒有實(shí)際反應(yīng)在銷售數(shù)字上……
商品要有門市可以體驗(yàn),還要上架到各網(wǎng)路平臺,消費(fèi)者要好、要快還要便宜,這樣還有利潤可以賺嗎?