全部類(lèi)型

近期活動(dòng)

典範(fàn)案例

綠的國(guó)際

突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維倉(cāng)儲(chǔ)管理轉(zhuǎn)型重塑

品牌通路擴(kuò)大營(yíng)運(yùn)，人機(jī)協(xié)作提效降本

綠的國(guó)際集團(tuán)

綠的國(guó)際企業(yè)股份有限公司於1984年7月創(chuàng)立，深耕傢俱產(chǎn)業(yè)已40餘年，秉持「務(wù)實(shí)、專(zhuān)業(yè)、熱忱」的經(jīng)營(yíng)理念，以【綠的是顧客最信賴(lài)的居家顧問(wèn)】為使命，提供顧客環(huán)保時(shí)尚安心的品味生活，更首創(chuàng)一家購(gòu)買(mǎi)、全省服務(wù)，擁有完整的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)送系統(tǒng)，提供客戶(hù)完整的售前及售後一條龍服務(wù)。

集團(tuán)品牌：綠的傢俱、理想空間、城市家居、輕品巧室、綠的名床。
經(jīng)營(yíng)模式：銷(xiāo)售單品傢俱、系統(tǒng)傢俱櫃規(guī)劃、全室設(shè)計(jì)及裝修服務(wù)。
公司據(jù)點(diǎn)：臺(tái)北 (五股總公司)、臺(tái)中(總倉(cāng))、臺(tái)南(分倉(cāng))。
門(mén)市通路：全臺(tái)共30間，北北宜10間、桃竹區(qū)3間、中彰區(qū)6間、嘉南區(qū)4間及高屏區(qū)7間。

面對(duì)3大經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，
驅(qū)動(dòng)綠的國(guó)際轉(zhuǎn)型契機(jī)

為了滿(mǎn)足顧客需求，新增品牌、銷(xiāo)售點(diǎn)及客製化商品服務(wù)，
多元化經(jīng)營(yíng)隨之而來(lái)的是面臨更多存貨及倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)。

銷(xiāo)售模式改變

通路銷(xiāo)售點(diǎn)增
客製化產(chǎn)品增
流程與單據(jù)增

儲(chǔ)運(yùn)管理效率

品項(xiàng)增備貨複雜度增
倉(cāng)儲(chǔ)擴(kuò)增管理難度增
南北調(diào)貨提速難度增

缺工趨勢(shì)挑戰(zhàn)

經(jīng)驗(yàn)不易傳承
新人不易上手
流程容易斷鍊

優(yōu)化3大管理機(jī)制，
循序漸進(jìn)逐步落實(shí)料帳一致

企業(yè)流程優(yōu)化及運(yùn)用科技支持，打造快速順暢的物流倉(cāng)儲(chǔ)體系，
維持運(yùn)作準(zhǔn)度及提升倉(cāng)儲(chǔ)效率，健全支援企業(yè)各部門(mén)協(xié)作。

倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位管理

據(jù)商品特性、需求頻率、尺寸、重量等因素，合理安排商品存放的位置。

Before

庫(kù)別劃分純以帳務(wù)思維規(guī)劃！
系統(tǒng)沒(méi)有儲(chǔ)位紀(jì)錄！
倚賴(lài)員工經(jīng)驗(yàn)和記憶！

After

依異動(dòng)流程與管理需求定義庫(kù)別。依流程與撿料路線(xiàn)，定義區(qū)域。依實(shí)際存放空間，劃分儲(chǔ)位。

條碼標(biāo)籤管理

條碼標(biāo)籤可快速識(shí)別和追蹤物品，提高效率、減少錯(cuò)誤並加強(qiáng)庫(kù)存管理。

Before

手寫(xiě)裝包明細(xì)，易出錯(cuò)！
手寫(xiě)料號(hào)辨識(shí)，難辨識(shí)！

After

全商品標(biāo)籤條碼化，透過(guò)載具及條碼的應(yīng)用，提高物料辨識(shí)能力，降低缺漏及減少領(lǐng)備料錯(cuò)誤。

廠內(nèi)物流管理

有效管理廠區(qū)內(nèi)部物料、零部件和成品的存儲(chǔ)和運(yùn)送，提高效率減少重工。

Before

後補(bǔ)單，人工紀(jì)錄庫(kù)存異動(dòng)不即時(shí)！
流程與系統(tǒng)紀(jì)錄有時(shí)差，重工耗時(shí)！
料帳不即時(shí)不一致，易漏單！

After

物動(dòng)單到、依單行事。動(dòng)作與資料一次到位，帳物一致。搭配系統(tǒng)檢核，改善缺漏及漏單。

改善3大困擾，運(yùn)用數(shù)位轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)增單不增人
年效益提升321萬(wàn)

改善困擾	?	貨品找尋不易倉(cāng)儲(chǔ)大、品項(xiàng)多、物品大	撿貨遺漏率高圖稿撿貨小型零件遺漏率高	採(cǎi)購(gòu)難備貨慢用料難追溯、備貨不精準(zhǔn)	?
運(yùn)用工具	?	PDA庫(kù)存管理應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)位管理規(guī)範(fàn) 條碼標(biāo)籤管理機(jī)制	PDA庫(kù)存管理應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)位管理規(guī)範(fàn)	PDA庫(kù)存管理應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)位管理規(guī)範(fàn) 條碼標(biāo)籤管理機(jī)制	?
提升效益	?	庫(kù)存即時(shí)率 99% 人力重工成本 ▼127萬(wàn) 庫(kù)存溝通成本 ▼33萬(wàn) 領(lǐng)備料流程成本 ▼18.9萬(wàn)	入庫(kù)正確率 98% 重工率 ▼75% 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)效率 ▲50% 揀貨效率 ▲30%	備貨準(zhǔn)確率 100% 手動(dòng)登打進(jìn)貨單 ▼90% 存貨成本比 ▼9% 採(cǎi)購(gòu)備貨整體效率 ▲30%	?
達(dá)成目標(biāo)	?	料帳一致即時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài) 料帳一致即時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)	效率提升人機(jī)協(xié)作提效降錯(cuò) 效率提升人機(jī)協(xié)作提效降錯(cuò)	備貨精準(zhǔn) 一次發(fā)貨完美交付備貨精準(zhǔn) 一次發(fā)貨完美交付	?