臺灣口罩國家隊以原先半年縮短至25天創(chuàng)造60條口罩產(chǎn)線!來自三十餘家工具機產(chǎn)業(yè)上下游業(yè)者共同協(xié)力完成產(chǎn)能大提升,從單日口罩產(chǎn)量兩、三百萬片提升至單日千萬片,締造國際抗疫佳話,也讓世界見識到臺灣機械設(shè)備產(chǎn)業(yè)的充沛能量。
口罩國家隊指揮官遭逢產(chǎn)能難題,首先面臨原先口罩機廠商規(guī)模小,且缺乏標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)機制,基本的資料如圖、料BOM表都尚未建立,再加上短時間須配合多家不同廠商,並需結(jié)合自動化提高產(chǎn)能,以致機臺客製化的程度提升許多,這場「不可能的任務(wù)」在國家隊透過快速瞭解工序並進行機臺分類後,以模組化生產(chǎn)模式突破生產(chǎn)瓶頸,跨越極限創(chuàng)造新的戰(zhàn)疫里程碑!
對機械設(shè)備業(yè)來說,未來疫情過後經(jīng)濟發(fā)展普遍看好,可能將面臨如同「180天交期要求縮短至25天」的挑戰(zhàn),超急單衝擊產(chǎn)業(yè)是否有能力接下?機械設(shè)備業(yè)應(yīng)趁此機會完備基礎(chǔ)圖料資料的建立與串聯(lián),並結(jié)合數(shù)據(jù)管理,提高自動化程度因應(yīng)未來更高的客製化需求,透過此次蹲低儲備的動力,打造機械產(chǎn)業(yè)下一次的高躍。
直播時間
14:00-15:00
機械設(shè)備業(yè)的提速挑戰(zhàn) / 鼎新電腦 黃思瑞 顧問專案經(jīng)理
疫情V.S產(chǎn)業(yè)生存反思
疫情是危機還是轉(zhuǎn)機-生產(chǎn)轉(zhuǎn)型思考
設(shè)備業(yè) 5大關(guān)鍵機會
15:00-16:00
應(yīng)變能力帶動企業(yè)抗疫急單新契機 / 鼎新電腦 黃資淳 顧問專案經(jīng)理
智慧製造高度客製化的因應(yīng)機制
建立跨職能協(xié)同機制-設(shè)計備料組裝
智能接單生產(chǎn)製造的最佳路徑
完善變更程序,成為客戶永續(xù)經(jīng)營最佳工作夥伴-案例分享
適合參與對象:企業(yè)主、廠長、製造、生管、研發(fā)、資訊等部門主管人員
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【線下活動】《碳盤查/能源管理 實作體驗營》
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綠色供應(yīng)鏈成為重要國際議題,地球被披上「碳濾鏡」,許多企業(yè)都在思考如何打造生產(chǎn)「綠」境,成為關(guān)鍵的綠色供給者,持續(xù)行駛在淨(jìng)零永續(xù)的航道上。 而即將於2025年開徵的碳稅,您是否已做好碳費、碳稅的前置準(zhǔn)備? 企業(yè)減碳不是有做就好,需了解自身企業(yè)所處階段,該怎麼進行整體評估規(guī)劃,才能有效因應(yīng)、落實碳中和目標(biāo),至關(guān)重要!


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