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  • 從口罩國家隊看機械設(shè)備業(yè)不得不知的提速挑戰(zhàn)

    客製化的訂單不是能不能接的問題,而是怎麼接?接了以後怎麼出?

      臺灣口罩國家隊以原先半年縮短至25天創(chuàng)造60條口罩產(chǎn)線!來自三十餘家工具機產(chǎn)業(yè)上下游業(yè)者共同協(xié)力完成產(chǎn)能大提升,從單日口罩產(chǎn)量兩、三百萬片提升至單日千萬片,締造國際抗疫佳話,也讓世界見識到臺灣機械設(shè)備產(chǎn)業(yè)的充沛能量。

      口罩國家隊指揮官遭逢產(chǎn)能難題,首先面臨原先口罩機廠商規(guī)模小,且缺乏標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)機制,基本的資料如圖、料BOM表都尚未建立,再加上短時間須配合多家不同廠商,並需結(jié)合自動化提高產(chǎn)能,以致機臺客製化的程度提升許多,這場「不可能的任務(wù)」在國家隊透過快速瞭解工序並進行機臺分類後,以模組化生產(chǎn)模式突破生產(chǎn)瓶頸,跨越極限創(chuàng)造新的戰(zhàn)疫里程碑!

      對機械設(shè)備業(yè)來說,未來疫情過後經(jīng)濟發(fā)展普遍看好,可能將面臨如同「180天交期要求縮短至25天」的挑戰(zhàn),超急單衝擊產(chǎn)業(yè)是否有能力接下?機械設(shè)備業(yè)應(yīng)趁此機會完備基礎(chǔ)圖料資料的建立與串聯(lián),並結(jié)合數(shù)據(jù)管理,提高自動化程度因應(yīng)未來更高的客製化需求,透過此次蹲低儲備的動力,打造機械產(chǎn)業(yè)下一次的高躍。



    直播時間

    14:00-15:00

    • 機械設(shè)備業(yè)的提速挑戰(zhàn) / 鼎新電腦 黃思瑞 顧問專案經(jīng)理

      • 疫情V.S產(chǎn)業(yè)生存反思

      • 疫情是危機還是轉(zhuǎn)機-生產(chǎn)轉(zhuǎn)型思考

      • 設(shè)備業(yè) 5大關(guān)鍵機會

    15:00-16:00

    • 應(yīng)變能力帶動企業(yè)抗疫急單新契機 / 鼎新電腦 黃資淳 顧問專案經(jīng)理

      • 智慧製造高度客製化的因應(yīng)機制

      • 建立跨職能協(xié)同機制-設(shè)計備料組裝

      • 智能接單生產(chǎn)製造的最佳路徑

      • 完善變更程序,成為客戶永續(xù)經(jīng)營最佳工作夥伴-案例分享


    適合參與對象:企業(yè)主、廠長、製造、生管、研發(fā)、資訊等部門主管人員

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