看電影學(xué)策略管理
《影片介紹》
歷經(jīng)27年的苦牢歲月，恢復(fù)自由之身的曼德拉當選南非首位黑人總統(tǒng)。上任後，沒有秋後算帳的報復(fù)，取而代之的是寬恕所有過去迫害他的人。他認知南非必須由白人統(tǒng)治轉(zhuǎn)型全民共治，在此命題下，他從人性考量，全力支持在白人統(tǒng)治下帶有種族歧視標誌的橄欖球隊代表國家出賽，用賽局的勝出，化解族群撕裂的政治問題。他從國家利益大處著眼，以橄欖球賽小處著手，「團隊就是國家」的主軸思想，讓南非贏得1995年世界盃橄欖球賽冠軍，修復(fù)種族裂痕，翻轉(zhuǎn)民族自信心。
《課程重點》
當產(chǎn)業(yè)從工業(yè)經(jīng)濟的競爭邏輯，轉(zhuǎn)型到數(shù)位經(jīng)濟的共生邏輯，市場法則不再是拼輸贏的零和遊戲，而是以能突破產(chǎn)業(yè)限制、能創(chuàng)造客戶價值，以及能連接資源能力的框架，打造共生成長空間。企業(yè)必須翻轉(zhuǎn)思維，審時度勢，找出轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵命題，選擇切入點，掌握解題路徑，整體規(guī)劃，逐步實施，達成數(shù)位轉(zhuǎn)型目標，邁向智慧企業(yè)。
時間 |
議程 |
13:00-13:30 |
歡迎貴賓蒞臨 |
13:30-15:20 |
一、看打不倒的勇者掌握智慧賦能企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型 ????1、工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型數(shù)位經(jīng)濟的共生邏輯 ?????2、設(shè)定命題，轉(zhuǎn)型全民共治 ????????(1) 起心動念，釐清現(xiàn)況 ????????(2) 選定切入點，協(xié)助轉(zhuǎn)念 ?????3、大處著眼-數(shù)位轉(zhuǎn)型策略規(guī)劃 |
15:20-15:35 |
茶歇時間 |
15:35-16:50 |
二、看打不倒的勇者掌握智慧賦能企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型 4、解題路徑，引領(lǐng)團隊行動 ????(3) 標定方向，轉(zhuǎn)型路徑 ????(4) 化解迷思，掌握關(guān)鍵 5、小處著手-策略前瞻命題 ????AI 可以解決哪些企業(yè)實務(wù)問題 6、持續(xù)修練，貫徹信念實踐 ????(5) 回歸基本實務(wù)，持續(xù)修練 ????(6) 贏得決賽，化解對立 7、整體規(guī)劃、逐步實施-數(shù)位轉(zhuǎn)型方案 |
16:50-17:00 |
Q&A交流 |
適合企業(yè)營運決策層、幕僚、特助率部門主管參加
講師簡介
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鼎新電腦 林隆潤 策略長
首創(chuàng)「看電影學(xué)策略管理」，將策略管理課程融入企業(yè)營運情境，深入淺出的課程獲得廣大企業(yè)迴響。超過十年主講過兩岸三地數(shù)百場與策略管理議題相關(guān)的講座與課程，破四千家企業(yè)與上萬人次參與，在策略議題之規(guī)劃、形成、抉擇、導(dǎo)入、執(zhí)行已達得於心應(yīng)於手之境界。林策略長一直為企業(yè)創(chuàng)新變革的推動者，近年來更將策略管理與工業(yè)4.0變革緊密結(jié)合，協(xié)助企業(yè)評估及打造轉(zhuǎn)型藍圖。 現(xiàn)任鼎捷集團策略長，負責(zé)規(guī)劃集團經(jīng)營策略及兩岸管理模式、品牌管理、行銷流程等整合之工作，持續(xù)推動BSC規(guī)劃與導(dǎo)入持續(xù)深化應(yīng)用之各式變革管理專案。林策略長亦為行政院DIGI+小組民諮會委員，工研院工業(yè)4.0推動委員會特聘講師，臺北市電腦商業(yè)同業(yè)公會顧問。
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【線下活動】《碳盤查/能源管理 實作體驗營》
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綠色供應(yīng)鏈成為重要國際議題，地球被披上「碳濾鏡」，許多企業(yè)都在思考如何打造生產(chǎn)「綠」境，成為關(guān)鍵的綠色供給者，持續(xù)行駛在淨零永續(xù)的航道上。 而即將於2025年開徵的碳稅，您是否已做好碳費、碳稅的前置準備？ 企業(yè)減碳不是有做就好，需了解自身企業(yè)所處階段，該怎麼進行整體評估規(guī)劃，才能有效因應(yīng)、落實碳中和目標，至關(guān)重要！
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