看電影學(xué)策略管理
《影片介紹》
歷經(jīng)27年的苦牢歲月,恢復(fù)自由之身的曼德拉當選南非首位黑人總統(tǒng)。上任後,沒有秋後算帳的報復(fù),取而代之的是寬恕所有過去迫害他的人。他認知南非必須由白人統(tǒng)治轉(zhuǎn)型全民共治,在此命題下,他從人性考量,全力支持在白人統(tǒng)治下帶有種族歧視標誌的橄欖球隊代表國家出賽,用賽局的勝出,化解族群撕裂的政治問題。他從國家利益大處著眼,以橄欖球賽小處著手,「團隊就是國家」的主軸思想,讓南非贏得1995年世界盃橄欖球賽冠軍,修復(fù)種族裂痕,翻轉(zhuǎn)民族自信心。
《課程重點》
當產(chǎn)業(yè)從工業(yè)經(jīng)濟的競爭邏輯,轉(zhuǎn)型到數(shù)位經(jīng)濟的共生邏輯,市場法則不再是拼輸贏的零和遊戲,而是以能突破產(chǎn)業(yè)限制、能創(chuàng)造客戶價值,以及能連接資源能力的框架,打造共生成長空間。企業(yè)必須翻轉(zhuǎn)思維,審時度勢,找出轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵命題,選擇切入點,掌握解題路徑,整體規(guī)劃,逐步實施,達成數(shù)位轉(zhuǎn)型目標,邁向智慧企業(yè)。
時間 |
議程 |
13:00-13:30 |
歡迎貴賓蒞臨 |
13:30-15:20 |
一、看打不倒的勇者掌握智慧賦能企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型 ????1、工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型數(shù)位經(jīng)濟的共生邏輯 ?????2、設(shè)定命題,轉(zhuǎn)型全民共治 ????????(1) 起心動念,釐清現(xiàn)況 ????????(2) 選定切入點,協(xié)助轉(zhuǎn)念 ?????3、大處著眼-數(shù)位轉(zhuǎn)型策略規(guī)劃 |
15:20-15:35 |
茶歇時間 |
15:35-16:50 |
二、看打不倒的勇者掌握智慧賦能企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型 4、解題路徑,引領(lǐng)團隊行動 ????(3) 標定方向,轉(zhuǎn)型路徑 ????(4) 化解迷思,掌握關(guān)鍵 5、小處著手-策略前瞻命題 ????AI 可以解決哪些企業(yè)實務(wù)問題 6、持續(xù)修練,貫徹信念實踐 ????(5) 回歸基本實務(wù),持續(xù)修練 ????(6) 贏得決賽,化解對立 7、整體規(guī)劃、逐步實施-數(shù)位轉(zhuǎn)型方案 |
16:50-17:00 |
Q&A交流 |
適合企業(yè)營運決策層、幕僚、特助率部門主管參加
講師簡介

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鼎新電腦 林隆潤 策略長
首創(chuàng)「看電影學(xué)策略管理」,將策略管理課程融入企業(yè)營運情境,深入淺出的課程獲得廣大企業(yè)迴響。超過十年主講過兩岸三地數(shù)百場與策略管理議題相關(guān)的講座與課程,破四千家企業(yè)與上萬人次參與,在策略議題之規(guī)劃、形成、抉擇、導(dǎo)入、執(zhí)行已達得於心應(yīng)於手之境界。林策略長一直為企業(yè)創(chuàng)新變革的推動者,近年來更將策略管理與工業(yè)4.0變革緊密結(jié)合,協(xié)助企業(yè)評估及打造轉(zhuǎn)型藍圖。 現(xiàn)任鼎捷集團策略長,負責(zé)規(guī)劃集團經(jīng)營策略及兩岸管理模式、品牌管理、行銷流程等整合之工作,持續(xù)推動BSC規(guī)劃與導(dǎo)入持續(xù)深化應(yīng)用之各式變革管理專案。林策略長亦為行政院DIGI+小組民諮會委員,工研院工業(yè)4.0推動委員會特聘講師,臺北市電腦商業(yè)同業(yè)公會顧問。
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【線下活動】《碳盤查/能源管理 實作體驗營》
2023-11-23 高雄 2023-12-19 臺南 2023-12-26 臺北
綠色供應(yīng)鏈成為重要國際議題,地球被披上「碳濾鏡」,許多企業(yè)都在思考如何打造生產(chǎn)「綠」境,成為關(guān)鍵的綠色供給者,持續(xù)行駛在淨零永續(xù)的航道上。 而即將於2025年開徵的碳稅,您是否已做好碳費、碳稅的前置準備? 企業(yè)減碳不是有做就好,需了解自身企業(yè)所處階段,該怎麼進行整體評估規(guī)劃,才能有效因應(yīng)、落實碳中和目標,至關(guān)重要!


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