訂單準時交付助企業(yè)提高運營效益

文：http://www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2017-10-05 00:00:00

如何解決企業(yè)訂單問題，是企業(yè)發(fā)展過程的一大難題，通過歷史的經(jīng)驗我們可以看出，企業(yè)訂單是否能夠準時交付，直接影響企業(yè)的營運與獲利，對企業(yè)的存續(xù)與發(fā)展有著關鍵性的影響，也是企業(yè)整體運作的集體效能的表現(xiàn)，因此涉及的環(huán)節(jié)相當廣泛且多元，但在考量成本與品質的前提下，訂單準時交付的議題主要可以歸納成下列幾個環(huán)節(jié)來進行優(yōu)化與改善。

1.需建立訂單進度追蹤機制

協(xié)助客戶建立訂單進度追蹤機制，針對接單型客戶從訂單源頭到物料采購進行全面追蹤，透過色彩管理標識異常，及時發(fā)現(xiàn)異常并采取措施進行改善;結合條碼、看板等資訊化的工具讓資料能夠第一時間被發(fā)覺和回饋。

2.需建立異常提前預警機制

協(xié)助客戶建立異常提前預警機制，讓異常能夠在過程中提前被發(fā)現(xiàn)，提前采取預防措施;同時根據(jù)歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)設定參考臨界值以便預警通知的自動化，以提高系統(tǒng)管控的效益。

3.需建立交付異常狀況應變處理機制

當企業(yè)預計的訂單交付出現(xiàn)了異常，按照常規(guī)方法訂單確定無法達交，且客戶交期無法延期的情況下，需要制定應急措施，如緊急采購、托外加工、安排加班等方式，較大限度的動員資源以維系訂單達交的達成。

鼎捷CEBIT瞄準企業(yè)經(jīng)營重點，通過高層交流找出支撐經(jīng)營重點的管理議題，并透過跨部門診斷的手法找出可行且有效的管理能力提升行動方案，以具體突破瓶頸達成目標，并以指針控制過程及衡量結果，助力企業(yè)持續(xù)追蹤、改善、不斷精進。新大陸、森赫電梯、廣濤、龍勝等，這些都是通過鼎捷價值實施服務的案例。

上一頁：敏捷型管理軟件適合哪些應用場景？

下一頁：鼎捷TOP GP 響應企業(yè)訂單快速交付

訂單準時交付助企業(yè)提高運營效益

鼎捷TOP GP 響應企業(yè)訂單快速交付

全程價值服務助力企業(yè)精益管理流程

敏捷型管理軟件適合哪些應用場景？

數(shù)據(jù)和智能方案提供商

訂單準時交付 助企業(yè)提高運營效益

鼎捷TOP GP 響應企業(yè)訂單快速交付

全程價值服務 助力企業(yè)精益管理流程

敏捷型管理軟件適合哪些應用場景？

數(shù)據(jù)和智能方案提供商

訂單準時交付助企業(yè)提高運營效益

全程價值服務助力企業(yè)精益管理流程