敏捷型管理軟件適合哪些應用場景?
文:http://www.dg20008.cn
作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間:2017-10-04 00:00:00
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,目前早已進入互聯(lián)網(wǎng)+智能時代,市場變化日新月異,今天的想法如果明天不能實現(xiàn),那么后天可能就過時了。敏捷型管理軟件的開發(fā),既滿足產品開發(fā)過程中需求的動態(tài)變化,又能通過短迭代管理監(jiān)控項目的實時效果,那么,敏捷型管理軟件適合哪些應用場景呢?一、產品復雜
當產品的開發(fā)受市場影響較大時,業(yè)務需求的變動就十分常見了,為了不影響項目開發(fā)進度,需求管理必不可少。有些團隊會一個個排需求、做需求,而敏捷型管理軟件是通過任務分解把工作拆分為半天到幾天的工作量,然后制定里程碑時間點,將復雜的需求細化成一個個小任務,再根據(jù)輕重緩急梳理優(yōu)先級,簡單快捷地幫助開發(fā)人員化繁為簡,提高效率。
二、團隊龐大
有時一款新產品的開發(fā),需要多部門聯(lián)動協(xié)作,然而每個成員的崗位和職責不同,所以每個人關注的項目信息不一樣,關注信息的頻率其實也不一樣,有的比較頻繁,有的則可能整個項目過程就只需溝通兩三次。由于每個人的習慣不同,所以他們獲取信息的手段也不太一樣,有些人喜歡即時聊天,有些人喜歡郵件,還有些人喜歡以會議的形式獲取信息。這就導致了團隊內部溝通效率低下,許多重要的信息難以實時傳遞。
三、流程進度管控
產品經(jīng)理為了掌握項目的進展,掌握各項工作的狀況,就必須對項目過程進行監(jiān)控和跟蹤。只有這樣,出現(xiàn)了問題,才能及時進行資源調整和進度計劃調整,重新規(guī)劃某一個任務開始和結束的時間,并記錄實際的進度情況。
敏捷型管理軟件支持增量式產品開發(fā)的短迭代管理,并且滿足產品需求動態(tài)變化的管理需求。敏捷型管理軟件可以讓產品經(jīng)理能夠在一個頁面管理整個項目。無論產品需求如何變更,都像展示在故事板上的場景或故事,來龍去脈清晰明了,一目了然。同時,在同一頁面可把產品需求和需求負責人分配到對應的用戶故事,責任到人,便于隨時追蹤項目進度,在一定程度上可以很好的幫助企業(yè)提高效益,降低管理成本。
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