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  • TOP GP管理軟件

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    管理軟件

    與企業(yè)攜手,成為協(xié)助企業(yè)駕馭全球的利器

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    • 數(shù)智工廠 全流程解決方案

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    • 下載方案資料 實現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化轉型

    鼎捷TOP GP 產(chǎn)品概述

    鼎捷數(shù)智TOP GP,從問世之初,我們賦予其定位即是“As a Global Partner Create Great Power”,意味著TOP GP與企業(yè)攜手的目標是成為協(xié)助企業(yè)駕馭全球的利器。

    全面滿足集團企業(yè)從制造-分銷-流通不同發(fā)展階段的多業(yè)態(tài)經(jīng)營管理需求,為集團企業(yè)提供全方位信息化解決方案,讓企業(yè)適時掌握全球信息,運籌帷幄于千里。

    鼎捷TOP GP 應用特性

    TOP GP ERP針對行業(yè)管理應用特性,在多年各行業(yè)領先企業(yè)的研究與管理服務過程中,以大型企業(yè)一體化管理的ERP思想核心下,瞄準行業(yè)特性化的管理特點與經(jīng)營特征,形成行業(yè)化管理較佳應用模型,為企業(yè)構造更為貼合的管理應用與支持,助力企業(yè)充分發(fā)揮管理效益。

    • 一體化

    • 集團化

    • 全球化

    TOP GP協(xié)助企業(yè)進行集團化管理、全球布局,有效掌握與管理多據(jù)點的營運挑戰(zhàn),兼具彈性化設置與可擴充的營運結構

    商業(yè)智能決策管理

    B
    P
    M工作流管理
    集團組織與管理
    行業(yè)應用

    電子 機械 家具 印刷 衛(wèi)浴 珠寶 塑膠 金屬 光電 IC 機電 零售 汽車 鞋服 食品 ......

    管理應用功能

    財務管理 資金管理 預算管理 售后管理 質量管理 物流管理 制造管理 計劃管理 供應鏈管理 研發(fā)管理 銷售與零售 客戶管理

    大型化系統(tǒng)架構
    H
    R
    人力資源管理
    滑動查看更多

    適用各類經(jīng)營模式 OEM I ODM/OBM 的集團多工廠運作,提供多樣產(chǎn)銷模式( MTS, BTO, CTO ..)與生產(chǎn)形態(tài)(離散型制造管理、流程型連續(xù)生產(chǎn)管理、項目型制造管理)。

    延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈至分銷渠道與零售終端,多種多業(yè)態(tài)的銷售組織架構與分銷、經(jīng)銷、賣場與連鎖零售 的管理。

    一體化的協(xié)同商務平臺,鏈接企業(yè)內(nèi)外部的價值鏈活動。

    提供符合中國及國際多種會計準則與報表格式,提供基于集團的合并報表與集團資金、全面預算管理。

    整合新科技企業(yè)管理精髓,提供企業(yè)決策、績效管理、內(nèi)控管理全方位方案。

    彈性的產(chǎn)品架構,提供企業(yè)多國語言接口與內(nèi)部文件,(繁體中文、簡體中文、英文、日文、越文、泰文等)及自行擴增能力。



    咨詢行業(yè)解決方案 下載智能制造方案

    鼎捷TOP GP 產(chǎn)品優(yōu)勢

    • 集團組織管理

      支持多組織架構,根據(jù)企業(yè)的實際狀況需求靈活設置

    • 集團預測

      TOP GP提供的多種預測模型,以集團化的運作視角,進行預算量、目標量、實際量和歷史量的多角度分析

    • 集團多業(yè)態(tài)
      銷售管理

      一體化的管理多業(yè)態(tài)的銷售模式,提供了售前、售中、售后服務的全流程管理

    • 集團制造管理

      適合各種行業(yè)的生產(chǎn)形態(tài)和生產(chǎn)需求,貼合制造業(yè)的管理特性。

    • 集團財務管理

      貫徹統(tǒng)一的財務制度,加強對分子公司的財務監(jiān)控,集團財務數(shù)據(jù)能夠及時、真實、有效、準確。快速完成集團財務報告和財務分析

    • 集團資金管理

      實現(xiàn)在集團財務公司、結算中心、內(nèi)部銀行管理模式下的資金集中管理。優(yōu)化集團資金配置,協(xié)助企業(yè)決策者了解集團資金缺口

    • 集團全面預算管理

      實現(xiàn)完整的預算管理循環(huán)。即:預算目標下達、預算編制、匯總與審批、預算的執(zhí)行與財務核算、預算分析與調整、預算考核與業(yè)績評價

    • 集團績效管理

      橫跨各個行業(yè)領域的豐富導入經(jīng)驗,從實務經(jīng)驗中發(fā)展出一套標準的導入方法論,是對組織沖擊較小、與動員人力極小化的上線法則

    鼎捷TOP GP 實施與售后服務

    TOP GP擁有橫跨各個行業(yè)領域的豐富導入經(jīng)驗,從實務經(jīng)驗中發(fā)展出一套標準的導入方法論,
    是對組織沖擊較小、與動員人力極小化的上線法則。

    • 標準程序外更重視輔導績效
    • 協(xié)助企業(yè)建立專屬之S.0.P
    • 毫無保留的技術移轉

    輔導過程雖然遵循一慣的標準流程,輔導期間與上線后的每一階段,根據(jù)客戶狀況設計不同的服務模式;且每階段都由輔導顧問產(chǎn)出相關文件,達到預定的目標之后始往下一階段進行。

    針對主要作業(yè)一一檢討其流程,并詳加考慮產(chǎn)業(yè)之銷售型態(tài)、采購和生產(chǎn)模式,結合企業(yè)現(xiàn)行及未來經(jīng)營策略和管理制度,所衍生之相關需求,作為雙方認同之共識基準,同時亦是日后必要性修正之基礎。

    提供原始碼(source code),完整技術移轉.使客戶擁有「信息自主權 J 。

    前期規(guī)劃 系統(tǒng)培訓 流程分析/擬定 資料收集 系統(tǒng)調整 流程模擬 系統(tǒng)上線 賬務結算

    • 項目組織建立

      項目計劃擬定

      項目啟動會召開

    • 企業(yè)運作狀況了解

      系統(tǒng)標準功能培訓

      系統(tǒng)標準操作培訓

    • 業(yè)務流程分析

      業(yè)務藍圖設計

      SOP擬定

    • 收集方案制定

      數(shù)據(jù)收集

      數(shù)據(jù)檢核

    • 差異分析

      功能調整

      系統(tǒng)測試

    • 制定模擬計劃

      建立模擬數(shù)據(jù)

      模擬仿真

    • 期初數(shù)據(jù)錄入

      系統(tǒng)上線支持

      上線狀況檢核

    • 業(yè)務數(shù)據(jù)結算

      財務/成本數(shù)據(jù)結算

      KPI檢核

    項目計劃書 現(xiàn)狀分析報告 業(yè)務藍圖
    SOP文件
    數(shù)據(jù)收集方案及
    檢核文件
    需求確認文件 流程模擬
    崗位說明書
    上線問題
    管制文件
    項目驗收報告

    項目啟動

    項目規(guī)劃

    項目執(zhí)行

    項目監(jiān)控

    項目結案

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    鼎捷TOP GP 深度合作案例

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    • 【智奇鐵路】

      產(chǎn)線智能化
      倉儲可視化

      打造數(shù)字工廠
      創(chuàng)造新價值服務模式
      觀看案例視頻
    • 【龍王恨】

      渠道防偽追溯
      智能化配方生產(chǎn)

      數(shù)字化轉型在途
      讓管理數(shù)據(jù)變?yōu)檫\營答案
      閱讀完整案例
    • 【更大集團】

      生產(chǎn)智能化 倉儲透明化
      車間自動化

      全流程質量追溯管理
      打造智能樣板車間
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    • 【田島工具】

      打造快速物流倉儲體系
      生產(chǎn)自動化升級改造

      打造物流倉儲體系
      創(chuàng)造更快更好交付體驗
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