產(chǎn)品資料下載

從企業(yè)互聯(lián)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)

• 從制造、分銷、零售到電商

  超過23年的產(chǎn)品發(fā)展與服務(wù)歷程，累積1500余 家大型企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，形成20多個(gè)行業(yè)較佳管理應(yīng)用方案，從制造、分銷、零售到電商提供一體化解 決方案。

• 靈活多元的組織，因應(yīng)環(huán)境變化

  隨著企業(yè)布局?jǐn)U大，組織重組與頻繁的變動(dòng)已 是大型企業(yè)的常態(tài)。T100提供各式職能組織彈性的布置，以因應(yīng)瞬息萬變的環(huán)境，提高企業(yè)的反應(yīng)能 力。

• 供應(yīng)鏈協(xié)同，實(shí)現(xiàn)端對(duì)端集成

  除了支持供應(yīng)體系分工運(yùn)作外，也透過集團(tuán)需 求規(guī)劃，滿足企業(yè)布局多個(gè)業(yè)務(wù)銷售辦公室、多元分銷結(jié)構(gòu)、較終構(gòu)建零售或電商的整體智能化供應(yīng) 鏈。

符合智能制造的組織架 構(gòu) ?

智慧企業(yè)營(yíng)運(yùn)

移動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已然降臨！企業(yè)能否從人員溝通聯(lián)系到企業(yè)間 的業(yè)務(wù)往來，取得更佳的通訊效益，這是T100重要的設(shè)計(jì)思維。

重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體系 ?

• 透過無邊界的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，加速企業(yè)交易與共享，資訊不 但能即時(shí)送達(dá)，還能主動(dòng)通知異常警訊，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)動(dòng)特質(zhì)，賦予企業(yè)更敏捷的機(jī)動(dòng)反應(yīng)能 力。
• T100設(shè)計(jì)思維符合大型集團(tuán)企業(yè)依據(jù)不同對(duì)象制訂不同 營(yíng)運(yùn)策略，能夠自動(dòng)的將企業(yè)策略發(fā)布，并透過作業(yè)層級(jí)的運(yùn)營(yíng)與控管達(dá)成預(yù)期成效。

實(shí)現(xiàn)智慧生產(chǎn)

• 智能作業(yè)

  除了提供作業(yè)人員更簡(jiǎn)便、快速進(jìn)行業(yè)務(wù)程序 ，還能依據(jù)運(yùn)作時(shí)的場(chǎng)景，提供較符合人員運(yùn)作的體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，協(xié)助作業(yè)人員執(zhí)行、分析與判斷較全面 的即時(shí)信息。

• 智能排程

  透過內(nèi)建APS運(yùn)作，提升企業(yè)從傳統(tǒng)的MPS/MRP 思維，跨入更現(xiàn)代、實(shí)時(shí)的自動(dòng)化、智能化排程領(lǐng)域，有效協(xié)助企業(yè)在排程與訂單交付上難以解決的 課題。

智能化企業(yè)營(yíng)運(yùn)模式 ?

協(xié)同開發(fā)平臺(tái)

• 從需求分析到達(dá)成的開發(fā)平臺(tái)

  從需求分析到成果完成，T100提供完善的開發(fā) 平臺(tái)，協(xié)助資訊部門不只快速的把事情做對(duì)，更重要的是確保做對(duì)的事，滿足企業(yè)營(yíng)運(yùn)的需求。

• 一次設(shè)計(jì)，跨平臺(tái)應(yīng)用

  除了具備PC與手機(jī)跨平臺(tái)能力外，更支持廣泛 的應(yīng)用在各式終端設(shè)備上，因應(yīng)企業(yè)需求使用不同設(shè)備、不同作業(yè)系統(tǒng)、不同操作習(xí)慣等等的多元應(yīng) 用需求。

• 企業(yè)內(nèi)、外流程集成

  T100協(xié)助企業(yè)在實(shí)務(wù)流程與管理思維面緊趨一 致，甚至從內(nèi)部流程到與供應(yīng)鏈的互動(dòng)，都可納入運(yùn)作體系內(nèi)，以提升企業(yè)真正全流程管理的效益。

縱向與橫向高度集成 ?

從心出發(fā)的企業(yè)價(jià)值服務(wù)體系

不只提供系統(tǒng)，更積極主動(dòng)助推企業(yè)管理精進(jìn)，成倍提升企業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)力及運(yùn)作績(jī)效。

• 即時(shí)的技術(shù)和服務(wù)支援

  內(nèi)建Helper服務(wù)技術(shù)，當(dāng)使用者操作系統(tǒng)遇到 困難，問題反饋至鼎捷 E-service服務(wù)云平臺(tái)，即時(shí)獲得技術(shù)和服務(wù)支援。

• 達(dá)到績(jī)效改善的目標(biāo)

  專屬管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)助企業(yè)共同健診擬定績(jī)效目 標(biāo)和改善計(jì)劃，並利用IT與資訊系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)達(dá)到績(jī)效改善的目標(biāo)。

心服務(wù)價(jià)值體系 ?

共享服務(wù)中心-增加企業(yè)價(jià)值

• 集團(tuán)管理透明化

  各類案件處理的進(jìn)度及處理關(guān)卡，可視并且透 明;共享服務(wù)中心能提供其他系統(tǒng)缺乏的業(yè)務(wù)處理量統(tǒng)計(jì)，并可集成預(yù)算數(shù)據(jù)、外部標(biāo)桿數(shù)據(jù)，作為集 團(tuán)決策的分析參考。

• 無侵入的業(yè)財(cái)流程融合

  企業(yè)原有各項(xiàng)重復(fù)且標(biāo)準(zhǔn)流程，往往已投大量 資源，鼎捷共享服務(wù)不限制納入的共享服務(wù)類型，通過外部系統(tǒng)案件彈性推送機(jī)制，無破壞性地將工 作遷移過來,并支持任務(wù)從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)的貫通，財(cái)務(wù)服務(wù)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),促進(jìn)業(yè)財(cái)融合。

• 服務(wù)效率與質(zhì)量保障

  彈性的任務(wù)分流機(jī)制，加入職能設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)核 算流水線式作業(yè)，提高處理效率;系統(tǒng)提供績(jī)效考核機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部提升服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量。