OA系統(tǒng)如何助力食品行業(yè)管控營銷費(fèi)用

文：http://www.dg20008.cn/

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2017-10-03 00:00:00

隨著人們生活水平的日益提高,對食品的質(zhì)量要求也在不斷的提升，這樣也就促進(jìn)了食品行業(yè)的迅速發(fā)展，目前食品企業(yè)在營銷費(fèi)用方面投入越來越多的資源，由于營銷費(fèi)用涉及的產(chǎn)品多，費(fèi)用類型多，渠道多，區(qū)域廣，導(dǎo)致管理非常復(fù)雜，上線一款好的管理系統(tǒng)十分必要，今天就讓小編帶著我們大家一起來了解下OA系統(tǒng)是如何幫助企業(yè)管控營銷費(fèi)用的。

1.營銷費(fèi)用的分類

從大類上一般分促銷、廣告、價格策略費(fèi)用三種，其中的明細(xì)分類可視具體的管理需要而定。通常促銷費(fèi)用是營銷費(fèi)用中較大的一塊，因此管理的重點(diǎn)是如何把握費(fèi)用開支的合理性，例如，不同賣場不同時候不同位置不同大小的價格是不一樣的，這就給費(fèi)用的審批帶來難度，需要靈活應(yīng)對。

2.預(yù)算管理

預(yù)算管理在企業(yè)的計劃、協(xié)調(diào)、激勵、控制、評價中都發(fā)揮著巨大作用，企業(yè)可以進(jìn)行全面預(yù)算管理，或者進(jìn)行某個領(lǐng)域的預(yù)算管理。

3.以銷量業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的比例預(yù)算

以銷量業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的比例預(yù)算，解決了利潤導(dǎo)向的落地和資源的有效分配問題。年初不設(shè)定促銷費(fèi)用的年度總預(yù)算，而是規(guī)定一個計提標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生的營銷費(fèi)用=實際銷量X計提標(biāo)準(zhǔn)。很顯然，如果實際銷量=0，可用的營銷費(fèi)用=0。當(dāng)然，對于一些特殊情況，要另外單獨(dú)考慮。OA系統(tǒng)針對銷售管理過程中不同類型的銷售費(fèi)用進(jìn)行差異化管理的需要，梳理出多種管控方案和方式，在不同的費(fèi)用申請單和報銷單中，融入獨(dú)有的管控方案和方式選擇，實現(xiàn)了管控策略的有效落地。

4.價值分析

OA系統(tǒng)可以有效的幫助企業(yè)實現(xiàn)費(fèi)用管理方式的特色化、個性化。提升費(fèi)用支出的及時性、合理性。提升管理水平，實現(xiàn)費(fèi)用管控方式升級。讓每一筆支出都更加透明；讓營銷更加規(guī)范、讓信息化提高內(nèi)控專業(yè)度。較終，配合企業(yè)精準(zhǔn)營銷管理戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

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