< img height="1" width="1" style="display:none" src="https://a.gdt.qq.com/pixel?user_action_set_id=1200686054&action_type=PAGE_VIEW&noscript=1"/>
    1. <cite id="qbx7w"></cite>
      <cite id="qbx7w"><option id="qbx7w"></option></cite>

        1. 中小型企業(yè)ERP管理軟件的選型要點分析

          文:http://www.dg20008.cn

          作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間:2014-09-30 00:00:00

            在經(jīng)濟全球化的形勢下,越來越多的中小企業(yè)為了提高企業(yè)自身競爭力,選擇走信息化之路,以便在劇烈的市場競爭中謀求更大的效益。因此有很多的中小型企業(yè)希望通過ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的管理水平和能力,從而來降低企業(yè)的運營成本。然而就目前許多中小型企業(yè)的應用現(xiàn)狀來看,出現(xiàn)了由于軟件選型不當造成的ERP應用失敗現(xiàn)象。從而說明了ERP軟件的選型對中小企業(yè)實施ERP有著至關重要的聯(lián)系。

          由于市場上ERP軟件產(chǎn)品眾多,在選型方面,企業(yè)難免會無所適從,下面就中小型企業(yè)ERP軟件選型的要點進行簡單分析,希望能夠給大家提供幫助。

          1.價格因素。中小企業(yè)的資金有限,所以在選擇ERP的時候,首先要考慮的就是價格因素。ERP系統(tǒng)的投資一般包括軟件費用、服務支持費用、二次開發(fā)費用、因?qū)嵤┭诱`而損失的收益等。價格方面要綜合考慮軟件的性能、功能、技術平臺、質(zhì)量、售后服務與支持等,需要做投資效益分析,包括資金利潤率、投資回收期。要考慮實施周期及難度,避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。在此基礎之上加以全面平衡,選擇性價比較高的解決方案。

          2.個性化需求。不同行業(yè)、不同規(guī)模的中小企業(yè)在ERP需求上存在差異,因而行業(yè)細分、ERP產(chǎn)品針對性強的產(chǎn)品,是企業(yè)的首選。專業(yè)性的產(chǎn)品,在行業(yè)中具有很強的特點研究和針對性開發(fā),其產(chǎn)品的模塊設計、流程設計及管理要求,都很很強的行業(yè)特點。再加上行業(yè)的實際導入經(jīng)驗不斷積累,遇到相關問題也能輕車熟路,對癥下藥,利用以前豐富的實踐經(jīng)驗,輕松解決,這些就是專業(yè)性較為直接的表現(xiàn)。

          3.二次開發(fā)性能。ERP廠商不可能具備開發(fā)出滿足所有行業(yè)、所有產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)用戶需求的ERP產(chǎn)品的能力。因此,任何ERP產(chǎn)品都不可能完全滿足企業(yè)的需求,都會或多或少存在一些用戶化和二次開發(fā)的需求。為了滿足此需求,需要軟件產(chǎn)品開放開發(fā)環(huán)境或接口,提供必要的開發(fā)工具,并同時保證該開發(fā)工具簡單易學,使用方便。

          4.后期實施服務。中小企業(yè)的ERP后期實施維護同樣重要,因為中小企業(yè)信息化水平低,人員專業(yè)素質(zhì)也是參差不齊,在ERP的實施過程中可能會遇到各種問題,需要依靠ERP服務商的良好的后續(xù)服務來幫眾中小企業(yè)共同解決。選擇那些擁有完善的售后服務機制的公司,以便未來選擇其提供的不同類型、多地點及時響應的服務。

          總體看來,中小型企業(yè)選擇ERP軟件與其他企業(yè)軟件選型略有不同,企業(yè)需要根據(jù)自身實際情況以及未來發(fā)展需求,選擇性價比較高的軟件產(chǎn)品,從而保證能夠在企業(yè)承受的范圍內(nèi)選出滿足企業(yè)個性化需求的中小型企業(yè)ERP管理軟件。

          文章來源于鼎捷中小型企業(yè)ERP管理軟件 http://www.dg20008.cn/caseDetail_2.3.3.01.html 轉(zhuǎn)載請注明出處

          上一頁:淺談企業(yè)如何組建優(yōu)秀的ERP實施團隊

          下一頁:淺談大型企業(yè)實施ERP管理的特點

          相關新聞

          • 淺談大型企業(yè)實施ERP管理的特點

            大型企業(yè)由于其規(guī)模大、地域分布廣、管理復雜等特點,造成了ERP項目的實施周期長、項目團隊結構復雜等特點,加大了企業(yè)實施ERP的難度。

          • 中小型企業(yè)如何簽署ERP合同?

            簽署ERP合同是中小型企業(yè)實施ERP的一個重要環(huán)節(jié),企業(yè)需要慎重并且考慮周全,就本文所介紹的幾個方面要多加注意。

          • 淺談企業(yè)如何組建優(yōu)秀的ERP實施團隊

            優(yōu)秀的ERP實施團隊是企業(yè)成功實施ERP的堅實基礎,因此,組建一個優(yōu)秀的ERP實施團隊至關重要,企業(yè)需要對團隊的三個角色進行慎重選擇。

          關注我們

          ×

          數(shù)據(jù)和智能方案提供商

          想要進一步了解或咨詢數(shù)字化解決方案?
          我們隨時在線為您服務,謝謝

          在線咨詢

          400-626-5858

          添加專屬企微客服
          獲取行業(yè)最新案例
            1. <cite id="qbx7w"></cite>
              <cite id="qbx7w"><option id="qbx7w"></option></cite>

                1. 午夜福利理论片A片在线播放 | 免费观看黄色一级视频 | 大乳妇女bd丰满的吸引力 | 国产精品一区二区三区不卡 | 欧美操大逼 | 丰满老女人乱妇dvd在线播放 | 少妇特黄v一区二区三区图片 | 性欧美孕妇孕交hp4d | 国产一级无码Av片在线观看 | 久热国产在线视频 |