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        1. 如何進(jìn)行汽車4S店ERP管理系統(tǒng)的運(yùn)行管理?

          文:http://www.dg20008.cn

          作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2014-09-25 00:00:00

            近年來,面對著激烈的市場競爭,越來越多的汽車4S店通過ERP系統(tǒng)來進(jìn)行企業(yè)管理,希望能夠通過ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)自身的核心競爭力。就應(yīng)用現(xiàn)狀來看,已有部分汽車4S店企業(yè)成功實(shí)施了ERP系統(tǒng)。然而在經(jīng)過了艱苦的努力成功地完成汽車4S店ERP的實(shí)施任務(wù)時(shí),由于企業(yè)的放松懈怠,導(dǎo)致較終的失敗現(xiàn)象也屢見不鮮。

          ERP的實(shí)施不是目的,而是長途征程。汽車4S店ERP系統(tǒng)不能自行維護(hù),需要企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)管理,這樣才能夠取得長足的成績。因此,對于汽車4S店ERP管理系統(tǒng)的運(yùn)行管理,企業(yè)要關(guān)注以下幾個(gè)方面。

          1.清醒的認(rèn)識。企業(yè)必須清醒地認(rèn)識到,ERP系統(tǒng)實(shí)施成功,僅僅是一個(gè)好的開端;而且,今天的成功并不能保證明天的成功,所以必須進(jìn)行堅(jiān)持不懈的努力,一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢,就必須確保真正地競爭對手,而運(yùn)行有效的ERP系統(tǒng)就是取得競爭勝利的較好保證。ERP系統(tǒng)是一個(gè)工具,它是不能自行維護(hù)的,稍有松懈應(yīng)用水平就會(huì)降低;要把ERP系統(tǒng)運(yùn)用得越來越好,人是關(guān)鍵的因素。

          2.有效的組織。在ERP系統(tǒng)的實(shí)施獲得成功以后,不要解散ERP項(xiàng)目小組和指導(dǎo)委員會(huì)。雖然它們的工作方式與ERP實(shí)施過程中將有所不同,但它們的作用卻是同樣重要的。在ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以后,項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)的組織也應(yīng)當(dāng)保留。和項(xiàng)目小組的情況類似,它的名稱或許改為“項(xiàng)目運(yùn)行管理指導(dǎo)委員會(huì)”,每半年開一次會(huì)。它從管理小組獲得ERP系統(tǒng)運(yùn)行情況的較新記錄,其任務(wù)和實(shí)施期間一樣,即分析和掌握事態(tài)的發(fā)展,提供指導(dǎo),必須時(shí)做重新分配資源的決定。

          3.認(rèn)真的評估。任何事情,沒有評估就沒有控制和改善,對于ERP這樣重要的企業(yè)資源,更要定期地進(jìn)行評估。通過評估,不斷地檢查汽車4S店ERP系統(tǒng)的運(yùn)行情況,它可以起到早起報(bào)警的作用,給出提示,從而幫助人們不斷地改進(jìn)系統(tǒng)的性能。

          4.繼續(xù)教育和培訓(xùn)。 如果沒有關(guān)于ERP繼續(xù)教育的計(jì)劃,那么對長期成功地運(yùn)行管理ERP系統(tǒng)將是一個(gè)極大的威脅。ERP的繼續(xù)教育和培訓(xùn)是一個(gè)伴隨企業(yè)經(jīng)營的長期過程。ERP的繼續(xù)教育和培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)緊密地和企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制相結(jié)合,應(yīng)當(dāng)對企業(yè)中的每一個(gè)崗位建立較基本的ERP教育和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),并納入崗位的、工作規(guī)范。

          5.做好軟件維護(hù)工作。 對于已經(jīng)成功地實(shí)施了汽車4S店ERP系統(tǒng)的企業(yè)來說,應(yīng)當(dāng)做好由自己來維護(hù)汽車4S店ERP軟件系統(tǒng)的準(zhǔn)備。ERP軟件是一套對于企業(yè)運(yùn)營極為重要的工具,對于這樣重要的資源長期依靠外部能力來維護(hù)顯然不是明智之舉。

          6.持續(xù)改進(jìn),把企業(yè)經(jīng)營得越來越好。真正優(yōu)秀的ERP用戶不會(huì)滿足于已有的成績,他們將會(huì)把標(biāo)尺升高再升高,而且要積極努力去達(dá)到它。

          總之,對于已經(jīng)完成汽車4S店ERP系統(tǒng)實(shí)施任務(wù)的企業(yè)來說,不能夠有絲毫的懈怠,要積極進(jìn)取,在做好系統(tǒng)維護(hù)工作的同時(shí),持續(xù)改進(jìn),把企業(yè)經(jīng)營的更好,推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

          文章來源于鼎捷汽車4S店ERP管理系統(tǒng) http://www.dg20008.cn/caseDetail_13.1.3.01.html 轉(zhuǎn)載請注明出處

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