家具行業(yè)管理軟件選型問題的分析

文：http://www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2014-09-12 00:00:00

　　近年來，隨著信息化建設(shè)給一些企業(yè)帶來的顯著利益，使得企業(yè)的信息化建設(shè)腳步逐漸加快，各個(gè)行業(yè)企業(yè)爭相實(shí)施ERP，希望通過ERP來給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升。當(dāng)然對于傳統(tǒng)的家具行業(yè)也不例外，也希望通過ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的管理水平和管理能力。

然而就家具行業(yè)的實(shí)施現(xiàn)狀來看，整體效果不是很理想，ERP的實(shí)施成功率較低，究其原因，多數(shù)企業(yè)在ERP軟件的選型上出現(xiàn)了問題。由于中國企業(yè)ERP系統(tǒng)起步比國外晚，在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)也缺少經(jīng)驗(yàn)，所以會經(jīng)常出現(xiàn)這樣或那樣的問題。

1.家具企業(yè)自身需求不明確。家具企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候，不能夠明確自身的實(shí)際需求。人云亦云，并且如果在資金充足的情況下，就會買較貴的軟件，以為這樣會有更好的效果。如果預(yù)算不足，也就買個(gè)較便宜的，以為即使失敗了，也不用損失太多。并且在選型時(shí)，也未考慮到企業(yè)未來的發(fā)展，還有內(nèi)部真實(shí)的需求。甚至還有些家具企業(yè)模仿大企業(yè)，以為自身能夠適應(yīng)大企業(yè)的管理模式，實(shí)則會造成企業(yè)自身特點(diǎn)喪失。并且還有些企業(yè)因?yàn)樽约簺]有太多想法，所以也參考其他企業(yè)的做法，買較多人用的軟件，以為這樣就保險(xiǎn)了。實(shí)際上現(xiàn)在的信息技術(shù)更新太快，老舊系統(tǒng)很可能擁有大量的用戶，但實(shí)際上這些系統(tǒng)也未必適合企業(yè)自身。總之，以上的種種都是因?yàn)閷ζ髽I(yè)自身需求不明確導(dǎo)致的。如果有一個(gè)明確的需求，企業(yè)則可以根據(jù)自身需要來選擇合適的ERP軟件。

2.廠商前期調(diào)研不充分或者不調(diào)研?，F(xiàn)在的ERP市場存在大量的廠商，廠商之間，不管是軟件本身還是實(shí)施服務(wù)質(zhì)量都是參差不齊。如果企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí)，對實(shí)施方情況沒有進(jìn)行深入的調(diào)研，那么也無法選擇一個(gè)合適的ERP提供商為企業(yè)服務(wù)。有些企業(yè)是唯品牌論，就看廠商的品牌，感覺很熟悉，然后就貿(mào)然選擇。有些企業(yè)忽視自身所在行業(yè)的特點(diǎn)和專業(yè)的咨詢服務(wù)，以為該廠商在其他行業(yè)做的好，在企業(yè)自身的行業(yè)也能做的好。對于這些沒有調(diào)研的企業(yè)，基本都是靠感覺或者是廠商灌輸?shù)闹R來判定是否需要購買。這種情況，大大提高了ERP選型的風(fēng)險(xiǎn)，很有可能做出錯(cuò)誤的決策。

3.以自我為中心式的選型。很多企業(yè)在選擇ERP的時(shí)候，太過于注重自身的細(xì)節(jié)需求，更多看到的是眼前的狀況，注重于眼前的問題。這樣的話，很可能忽視到ERP軟件本身的較佳業(yè)務(wù)實(shí)踐和優(yōu)秀的管理理念。企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí)，就很有可能會為了自身的需求，放棄了一個(gè)適合企業(yè)未來規(guī)劃的ERP軟件。因?yàn)槠髽I(yè)會認(rèn)為，自身的需求達(dá)不到，ERP軟件本身的問題，但是沒有反思過企業(yè)本身存在很多問題。企業(yè)選型主導(dǎo)者一定要意識到ERP軟件的本質(zhì)，ERP軟件不是單純的定制化軟件，而是集成了較佳業(yè)務(wù)實(shí)踐的管理軟件。所以，企業(yè)在選型時(shí)，一定要考慮到未來的管理需求，選擇更為優(yōu)良的管理思想的ERP軟件。

針對于家具行業(yè)來說，在ERP軟件的選型方面往往會出現(xiàn)以上的問題。通過上述分析，可以看出，針對于ERP軟件的選型企業(yè)需要提供有足夠的重視，必須針對企業(yè)自身實(shí)際需求和未來發(fā)展，來選擇軟件產(chǎn)品，這樣才能夠滿足后期實(shí)施ERP的需求，從而提高ERP的實(shí)施成功率。

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