簡述ERP與PDM之間的區(qū)別

文：http://www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2014-08-21 00:00:00

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國企業(yè)面臨的是更加激烈的市場競爭，提升企業(yè)的核心競爭力，已成為企業(yè)的首要任務(wù)，而實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù)的一個(gè)有效途徑就是加快企業(yè)信息化進(jìn)程，因此，企業(yè)信息化正在成為企業(yè)行動(dòng)的目標(biāo)，企業(yè)信息化的呼聲日益高漲。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)PDM和企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)ERP是當(dāng)前關(guān)系到企業(yè)核心能力的兩個(gè)重要技術(shù)領(lǐng)域平臺(tái)。

　　PDM能夠管理所有與產(chǎn)品有關(guān)的信息和產(chǎn)品相關(guān)的過程，它能夠幫助企業(yè)構(gòu)造一個(gè)適合異構(gòu)計(jì)算機(jī)運(yùn)作環(huán)境的集成應(yīng)用平臺(tái)，ERP則是根據(jù)現(xiàn)代管理思想，對(duì)企業(yè)活動(dòng)中所有資源和過程進(jìn)行統(tǒng)一的管理，兩者有著很大的不同之處，區(qū)別則在于以下方面。

　　1.系統(tǒng)的早期功能：PDM系統(tǒng)較重要的功能就是捕獲和共享設(shè)計(jì)過程中產(chǎn)生的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，該功能的作用貫穿于整個(gè)企業(yè)之中。因此PDM的早期功能定位在產(chǎn)品文檔和過程管理，而ERP的功能全部是由財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)制造管理引申出來的。

　　2.系統(tǒng)的目標(biāo)：PDM系統(tǒng)希望達(dá)到的目標(biāo)是期望通過對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)或過程的有效管理，實(shí)現(xiàn)“開源”、“生錢”，降低直接成本，提供企業(yè)的研發(fā)能力，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競爭力;但是企業(yè)使用ERP的目的卻是“節(jié)流”、“省錢”，希望通過對(duì)于企業(yè)資源的有效管理，降低間接成本，提高制造能力。

　　3.管理方式：PDM倡導(dǎo)的是創(chuàng)新，是以產(chǎn)品的研發(fā)為中心，目標(biāo)是加快盈利的步調(diào)，在產(chǎn)品和過程兩個(gè)方面促進(jìn)創(chuàng)新;ERP系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是控制，是由管理可見性的需求來驅(qū)動(dòng)，并控制對(duì)財(cái)務(wù)有影響的企業(yè)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。

　　4.管理內(nèi)容：PDM管理的內(nèi)容包括材料明細(xì)表、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品配置以及智力資產(chǎn);而ERP系統(tǒng)管理的內(nèi)容除了材料明細(xì)表、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和部分智力資產(chǎn)外，無法管理產(chǎn)品配置和全部的智力資產(chǎn)。

　　5.捕獲產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)：PDM系統(tǒng)首要且較重要的功能就是捕獲和共享任何形式的產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)，該功能的作用貫穿于整個(gè)企業(yè)之中，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)生命周期的早期階段就開始發(fā)揮作用，而這種關(guān)鍵能力在ERP系統(tǒng)中并不能充分地展示。

　　6.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)：PDM系統(tǒng)采用了面向?qū)ο蟮臄?shù)據(jù)管理工具，把產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部件、子裝配、裝配聯(lián)系起來。用戶能夠利用導(dǎo)航工具、沿圖形化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹來確定部件的位置，并在此基礎(chǔ)上展開描述部件的文字形式和圖形化的產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)。而工程零部件清單通過集成方式進(jìn)入ERP系統(tǒng)后，作為創(chuàng)建制造BOM的起始點(diǎn)。

　　實(shí)施企業(yè)信息化，絕不是單純的從一個(gè)方面去考慮和選擇。究竟如何選擇，要根據(jù)企業(yè)自身的具體情況去決定。二者均有不同的管理重點(diǎn)和優(yōu)勢，當(dāng)然如果說在企業(yè)管理中二者都需要，則可以二者都選，系統(tǒng)集成也應(yīng)該成為一個(gè)重要的工作加以考慮。對(duì)于兩者的集成應(yīng)用對(duì)促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

上一頁：家電企業(yè)應(yīng)用ERP存在的問題分析

下一頁：中小型企業(yè)信息化ERP之前的問題分析

相關(guān)新聞