增收7億元！印包企業(yè)如何擁抱管理變革，讓效益看得見？

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2023-06-30 10:10:00

通過應(yīng)用印刷包裝行業(yè)全流程解決方案，某印包企業(yè)減少了約50%的管理機(jī)構(gòu)和人員，年節(jié)約人力成本約36萬/線，縮短交付周期20%，降低了20%的客戶資源流失率，為公司帶來新增營業(yè)收入約7億元。

在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，環(huán)保化、智能化已成為印刷包裝行業(yè)的兩大發(fā)展趨勢。在以數(shù)字化和智能化為主要特征的數(shù)字化時(shí)代，印刷包裝行業(yè)如何緊跟國家雙碳政策，以市場需求為導(dǎo)向，解決企業(yè)降本增效難題?

下文將從印包行業(yè)現(xiàn)狀、面臨的痛點(diǎn)及變數(shù)、解決方案及成功案例進(jìn)行解析，探索印刷包裝企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型之路，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，提高營運(yùn)效率，增加包裝服務(wù)附加值。

NO.1看印刷包裝行業(yè)的發(fā)展之路環(huán)保、智能成主旋律?

印刷包裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

■市場環(huán)境倒逼轉(zhuǎn)型

行業(yè)需求環(huán)保化、個(gè)性化、專業(yè)化趨勢越來越明顯，創(chuàng)新、設(shè)計(jì)能力不足、用工難、用工貴、成本劇增等諸多挑戰(zhàn)擺在了企業(yè)面前，在嚴(yán)峻的市場環(huán)境倒逼下，企業(yè)迫切需要進(jìn)行升級(jí)改造，遠(yuǎn)離同質(zhì)化競爭，另尋轉(zhuǎn)型發(fā)展之道。

■行業(yè)巨頭重組牌局

玖龍、山鷹、裕同、合興等行業(yè)巨頭正在構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，智能制造轉(zhuǎn)型步伐正呈現(xiàn)出加速推進(jìn)的強(qiáng)勁態(tài)勢。規(guī)模居中、設(shè)備陳舊、轉(zhuǎn)型滯后的企業(yè)將面臨殘酷的現(xiàn)實(shí)——因無力與更高效的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭而退出市場。

■小微企業(yè)尋求生路

實(shí)力弱小的小微印刷包裝廠正在風(fēng)雷激蕩的大變局中隨風(fēng)飄搖，約40萬家數(shù)量龐大的中小包裝企業(yè)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、品牌商面臨著轉(zhuǎn)型壓力與全新機(jī)遇，新的時(shí)代轟然啟幕。

5.1-1.jpg

需求端發(fā)生根本性變化，沖擊著傳統(tǒng)印刷包裝行業(yè)的全價(jià)值鏈過程，互聯(lián)網(wǎng)+正在重塑當(dāng)下正值轉(zhuǎn)型升級(jí)中的印刷包裝企業(yè)，智能工廠成為市場藍(lán)海，一場以智能制造、個(gè)性定制為代表的印刷包裝工業(yè)革命正在看似風(fēng)平浪靜的表象下波濤洶涌。

NO.2傳統(tǒng)印刷包裝行業(yè)發(fā)展難點(diǎn)及痛點(diǎn)

發(fā)展難點(diǎn)

供應(yīng)鏈成本高：采購鏈條長，采購分散，效率低，價(jià)格高，倉配隨意；

生產(chǎn)成本高：產(chǎn)能閑賦，訂單不飽和，溝通成本高，生產(chǎn)成本不可控；

利潤來源低：單一的印刷包裝利潤來源；

議價(jià)能力低：單一經(jīng)濟(jì)，議價(jià)空間低。

同時(shí)，印刷包裝行業(yè)還面臨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能制造、產(chǎn)能過剩的發(fā)展變數(shù)，在這種情況下，企業(yè)要么轉(zhuǎn)型，要么被淘汰。

NO.3鼎捷印包行業(yè)全流程解決方案

助力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

鼎捷數(shù)智四十多年來持續(xù)深耕印刷包裝行業(yè)，并擁有深厚服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。面對企業(yè)不同管理環(huán)節(jié)的難點(diǎn)，不僅提供專業(yè)的解決方案與產(chǎn)品技術(shù)，更基于具體應(yīng)用場景，提供能真正解決瓶頸問題的方案，提升對應(yīng)管理能力，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

售前管理方案

全生命周期的客戶管理管控市場拓展過程、業(yè)務(wù)營銷過程、報(bào)價(jià)過程、訂單過程

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方案

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品作業(yè)流程、模型化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

訂單到收款的整體解決方案

實(shí)現(xiàn)從合同、訂單、出貨、運(yùn)費(fèi)、簽收、開票流程貫通

集團(tuán)化運(yùn)營組織集權(quán)管理建議

集團(tuán)化銷售、計(jì)劃、采購、財(cái)務(wù)、資料中心，實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)中央集權(quán)式管理

5.3-1.jpg

印刷包裝行業(yè)巨頭 — 先行布局

智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新型發(fā)展模式已經(jīng)在印刷包裝行業(yè)起步，自動(dòng)化生產(chǎn)線、數(shù)字化車間、現(xiàn)代物流等已經(jīng)在一部分規(guī)模以上企業(yè)興起并形成一定規(guī)模。在資本力量的推動(dòng)下，上市印刷包裝企業(yè)正在大刀闊斧地?cái)U(kuò)張產(chǎn)能，而頭部企業(yè)快速向數(shù)字化與智能化升級(jí)，也將迅速建立對競爭對手的降維打擊。

鼎捷印刷行業(yè)解決方案的成功導(dǎo)入，幫助愛德印刷實(shí)現(xiàn)了在物流、資金流、信息流的統(tǒng)一，企業(yè)供應(yīng)鏈資源管理信息化計(jì)劃安排及事中控制，實(shí)現(xiàn)了一體化和數(shù)字化管控，為愛德印刷的集團(tuán)化運(yùn)營搭建起很好的統(tǒng)一管理平臺(tái)。

鼎捷印包全流程解決方案已廣泛應(yīng)用于裕同科技、吉宏股份、黃山永新、金石包裝、天津藝虹、南王科技、美聲集團(tuán)、愛德印刷、立華集團(tuán)、三櫻包裝、上海金榮翔、新合發(fā)等行業(yè)頭部企業(yè)，遍及快消品包裝、塑料包裝、出版印刷包裝、彩盒類包裝、工業(yè)包裝等各大門類。

伴隨著智能制造趨勢的深入推進(jìn)，鼎捷也將不斷優(yōu)化解決方案，整合資源優(yōu)勢，驅(qū)動(dòng)企業(yè)全流程數(shù)據(jù)流打通，助力印刷包裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

上一頁：工廠車間的目視化管理，太實(shí)用了！

下一頁：一文搞定倉庫管理：“收、管、發(fā)、盤”全流程

相關(guān)新聞

一文搞定倉庫管理：“收、管、發(fā)、盤”全流程
2023-07-03
指物料的價(jià)格、倉儲(chǔ)的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫容成本、占用資金造成的資金周轉(zhuǎn)成本。
ERP與MES需要雙管齊下嗎？看看別人家的轉(zhuǎn)型案例...
2023-07-03
當(dāng)下，信息化、智能化、數(shù)字化已成為傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主流抓手，企業(yè)實(shí)施的成功案例也展現(xiàn)了轉(zhuǎn)型降本增效提質(zhì)的強(qiáng)大潛力。
工廠車間的目視化管理，太實(shí)用了！
2023-06-30
目視化管理是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

增收7億元！印包企業(yè)如何擁抱管理變革，讓效益看得見？

一文搞定倉庫管理：“收、管、發(fā)、盤”全流程

ERP與MES需要雙管齊下嗎？看看別人家的轉(zhuǎn)型案例...

工廠車間的目視化管理，太實(shí)用了！

數(shù)據(jù)和智能方案提供商

增收7億元！印包企業(yè)如何擁抱管理變革，讓效益看得見？

一文搞定倉庫管理：“收、管、發(fā)、盤”全流程

工廠車間的目視化管理，太實(shí)用了！