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        1. 川禾機(jī)械攜手鼎捷數(shù)智啟動(dòng)數(shù)字化項(xiàng)目,推動(dòng)管理變革!

          作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2023-06-28 09:25:00


          在這家企業(yè)車間里,我們可以看到,工人正通過手機(jī)、平板操控自動(dòng)駕駛的AGV(自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車)將零件運(yùn)輸至相應(yīng)的設(shè)備上,幫助工人完成組裝、檢驗(yàn)、調(diào)試等工作。


          川禾機(jī)械

          杭州川禾機(jī)械有限公司(文中簡稱“川禾機(jī)械”)是一家集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)高精密數(shù)控車床的國家高新技術(shù)企業(yè)。


          公司引進(jìn)國外機(jī)床好的設(shè)計(jì)理念和制造技術(shù),在數(shù)控機(jī)床制造技術(shù)、工藝方面積累了大量工程經(jīng)驗(yàn),致力于為客戶提供高品質(zhì)、高效率、高精度及高性價(jià)比的系列產(chǎn)品。


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          川禾機(jī)械積極響應(yīng)政策號(hào)召推進(jìn)數(shù)字化改革,通過自動(dòng)化、智能化車間改造,提高生產(chǎn)效率,為客戶提供高品質(zhì)、高效率、高精度的精密數(shù)控車床。

          2月28日,川禾機(jī)械攜手鼎捷數(shù)智舉行數(shù)字化項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),全面推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。川禾機(jī)械總經(jīng)理徐永成、銷售總監(jiān)任明峰、技術(shù)總監(jiān)溫鐸、技術(shù)部主管俞燁凱、生產(chǎn)部主管儲(chǔ)琴琴、ERP項(xiàng)目經(jīng)理(財(cái)務(wù)部主管)侯逸萍,鼎捷數(shù)智杭州事業(yè)部總監(jiān)陶國興、項(xiàng)目經(jīng)理張智香以及雙方項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員出席了本次會(huì)議。


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          啟動(dòng)會(huì)伊始,川禾機(jī)械項(xiàng)目經(jīng)理侯逸萍對(duì)本次數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)的基本情況、組織架構(gòu)以及職責(zé)分工等做了詳細(xì)介紹和展示。

          啟動(dòng)數(shù)字化項(xiàng)目對(duì)川禾機(jī)械是全新的挑戰(zhàn),也標(biāo)志著邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步。通過信息化建設(shè)推進(jìn)跨部門合作的深度,完善經(jīng)營活動(dòng)流程建設(shè),完善業(yè)務(wù)經(jīng)營決策等,為公司高層戰(zhàn)略方向提供指引。

          項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將協(xié)調(diào)各方資源,組織系統(tǒng)培訓(xùn),把控好項(xiàng)目進(jìn)度,定期評(píng)價(jià)工作成果,保障項(xiàng)目早日成功上線。


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          川禾機(jī)械項(xiàng)目經(jīng)理 侯逸萍

          鼎捷數(shù)智項(xiàng)目經(jīng)理張智香對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況作了整體匯報(bào),介紹了項(xiàng)目的組織職責(zé)、實(shí)施范圍、進(jìn)度規(guī)劃、輔導(dǎo)計(jì)劃等,強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理要求和實(shí)施保障,明確雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接下來的工作核心,為整個(gè)數(shù)字化項(xiàng)目的推行提供了前進(jìn)方向。

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          鼎捷數(shù)智項(xiàng)目經(jīng)理?張智香


          隨著川禾機(jī)械的發(fā)展壯大、業(yè)務(wù)延伸,信息化建設(shè)是企業(yè)變革的必然趨勢和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。經(jīng)過多次調(diào)研與慎重選型,川禾機(jī)械選擇攜手鼎捷數(shù)智啟動(dòng)數(shù)字化項(xiàng)目,以全面信息化推動(dòng)管理效益提升,為未來數(shù)字化工廠建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


          鼎捷數(shù)智杭州事業(yè)部總監(jiān)陶國興對(duì)川禾機(jī)械的信任和選擇表示感謝,陶總表示:鼎捷深耕制造行業(yè)40多年,裝備制造行業(yè)是鼎捷重點(diǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢行業(yè)之一,沉淀了豐富的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),打造了系列行業(yè)客戶成功案例。


          雙方團(tuán)隊(duì)基于之前的ERP項(xiàng)目已經(jīng)積累了深厚的合作基礎(chǔ),本次信息化項(xiàng)目升級(jí),希望雙方繼續(xù)保持密切溝通和配合;鼎捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也將整合資源,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,保障項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),助力川禾機(jī)械打造行業(yè)標(biāo)桿典范。


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          鼎捷數(shù)智杭州事業(yè)部總監(jiān) 陶國興


          川禾機(jī)械總經(jīng)理徐永成作了總結(jié)發(fā)言,強(qiáng)調(diào)了本次數(shù)字化項(xiàng)目的重要性。徐總表示,信息化建設(shè)是梳理流程、規(guī)范管理模式的有效手段,帶來的是企業(yè)管理的全面變革。鼎捷是業(yè)內(nèi)專業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,擁有成熟的產(chǎn)品與行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),川禾機(jī)械將攜手鼎捷走好、走穩(wěn)數(shù)字化建設(shè)之路。


          為保障項(xiàng)目成功上線,對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)提出三點(diǎn)要求:①基礎(chǔ)條件的準(zhǔn)備,從集團(tuán)化思維考慮硬件儲(chǔ)備,做好長遠(yuǎn)規(guī)劃。②基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立,將現(xiàn)有問題與未來發(fā)展相結(jié)合,從而明確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。③基礎(chǔ)流程的梳理,分兩步走,做好內(nèi)部流程與外部流程的梳理,形成書面化資料。


          站在公司未來發(fā)展的高度上,對(duì)管理干部提出三點(diǎn)要求:①要轉(zhuǎn)變思維,改變管理模式。②要以身作則,要會(huì)使用ERP系統(tǒng)工具。③帶動(dòng)員工全員參與,充分理解流程。


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          川禾機(jī)械總經(jīng)理 徐永成


          啟動(dòng)會(huì)的召開,標(biāo)志著川禾機(jī)械管理信息化邁上新征程,為順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)后續(xù)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。作為川禾機(jī)械的合作伙伴,鼎捷將憑借對(duì)裝備制造行業(yè)的深入理解以及豐富的業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全力提供數(shù)字化管理支持,雙方攜手打造未來行業(yè)的標(biāo)桿典范!


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