御品攜手鼎捷，轉(zhuǎn)型應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+烘焙！

明華西餅屋始于1987年，90年代中期就開始搭建中央工廠，并于2008年建成生產(chǎn)廠區(qū)，成立佛山市御品食品有限公司，是集生產(chǎn)、銷售一體的連鎖烘焙品牌企業(yè)。發(fā)展至今，各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布佛山地區(qū)，并榮獲“全國優(yōu)秀餅店”的稱號。

近日，佛山市御品食品有限公司和鼎捷數(shù)智(股票代碼：300378)攜手，開啟了“易成-佛山御品ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”，標(biāo)志著佛山御品向經(jīng)營管理信息化邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

同時(shí)，為了確保易成-佛山御品ERP項(xiàng)目的順利上線，利董也明確了御品高層的決心和信心，提出了三方面的工作要求：

第一，再好的系統(tǒng)，如果不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，就發(fā)揮不了系統(tǒng)應(yīng)有的價(jià)值。御品全體員工必須努力學(xué)習(xí)，讓自己具備正確操作的能力，確保系統(tǒng)的高效運(yùn)行。

第二，御品的全體員工要抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，從系統(tǒng)中學(xué)習(xí)烘焙行業(yè)的專業(yè)知識，以此完善和提升自身的職業(yè)水平。

第三，在系統(tǒng)的上線過程中，御品各部門需要共同配合、相互協(xié)作，確保系統(tǒng)的順利上線及后續(xù)的有效應(yīng)用。

隨后，佛山御品總經(jīng)理周其高先生表示，御品的第28年適逢國家新出臺(tái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，為御品未來的發(fā)展指明了方向，即經(jīng)營管理的信息化和大數(shù)據(jù)的價(jià)值應(yīng)用。之所以選擇鼎捷，是因?yàn)橐壮蒃RP不只是財(cái)務(wù)軟件，而是站在烘焙企業(yè)經(jīng)營的高度來規(guī)劃烘焙企業(yè)各部門、各崗位的操作流程，并提供經(jīng)營管理的指導(dǎo)。周總形象的比喻，系統(tǒng)成功上線后，御品的每個(gè)員工就相當(dāng)于進(jìn)行了一次頭腦風(fēng)暴，實(shí)際參與到公司的動(dòng)態(tài)管理過程中來。

周總認(rèn)為，28年來，御品積累了很多數(shù)據(jù)，但是如果不加強(qiáng)對這些數(shù)據(jù)的管理及應(yīng)用，御品可能會(huì)面臨經(jīng)營管理上的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)驗(yàn)畢竟是經(jīng)驗(yàn)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)幫助御品運(yùn)用現(xiàn)代科技的手法把經(jīng)驗(yàn)串接起來。同時(shí)，周總也要求御品各部門主管帶領(lǐng)每個(gè)員工拋開困難，鼎力參與易成ERP項(xiàng)目的落地過程，確保系統(tǒng)的有效運(yùn)行。

在熱烈高漲的會(huì)場氣氛中，鼎捷數(shù)智E流通事業(yè)部的總經(jīng)理祝桂女士就雙方實(shí)施配合做了進(jìn)一步闡述，并表示一把手工程并不只是一把手的工作，而是需要全員的同心同向參與。同時(shí)，?？傄矎?qiáng)調(diào)在合作中雙方的互相信賴及積極推行的重要性，困難并不可怕，只有思想上達(dá)成共識，大家團(tuán)結(jié)一心、齊力解決，難點(diǎn)就會(huì)迎刃而解。

御品各部門代表紛紛表示將積極配合，完成易成9.0的推行，項(xiàng)目小組全體成員會(huì)后立即投入到緊張的工作狀態(tài)中。

對于希冀易成9.0達(dá)成的成效，御品有著明確的實(shí)施目標(biāo)，希望通過建立門店零售POS系統(tǒng)，建立總部與工廠的統(tǒng)一管控，實(shí)現(xiàn)庫存、生產(chǎn)、門店零售管控的一體化企業(yè)管理平臺(tái)。通過易成9.0項(xiàng)目的實(shí)施過程，規(guī)范并完善企業(yè)內(nèi)部管理流程、梳理并優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程，提高企業(yè)的整體管理水平。相信隨著易成9.0項(xiàng)目的深化，在雙方的全力合作下一定能夠得以實(shí)現(xiàn)!