推動(dòng)兩化深度融合 鼎捷智能制造解決方案再獲業(yè)界認(rèn)可

“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略明確提出，以推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合為主線，以智能制造為主攻方向，加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合的戰(zhàn)略方針。從中不難讀出，兩化深度融合已成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，而主戰(zhàn)場(chǎng)就在智能制造。以智能工廠為載體、以智能生產(chǎn)為核心、以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為支撐，智能制造正重組制造業(yè)跨領(lǐng)域、協(xié)同化、網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新體系，逐步拉開“中國(guó)制造2025”工業(yè)強(qiáng)國(guó)新篇章的大幕。

智能制造? 兩化融合下一件大事

在9月20日召開的“2015中國(guó)兩化融合大會(huì)暨兩化融合管理體系推進(jìn)會(huì)”智能制造分論壇上，工信部裝備工業(yè)司重大科技裝備處王瑞華處長(zhǎng)表示，6月開始，智能制造試點(diǎn)示范實(shí)施方案將在流程制造、零散制造、智能裝備產(chǎn)品、智能化管理、智能化服務(wù)等6大方面開展試點(diǎn)示范，直接切入制造活動(dòng)較為關(guān)鍵的諸多環(huán)節(jié)。王處長(zhǎng)同時(shí)透露，工信部已聯(lián)合財(cái)政部啟動(dòng)了智能制造專項(xiàng)，扶持資金達(dá)110多個(gè)億，其中20多億來自中央財(cái)政支持，2015年下達(dá)的資金就達(dá)10億左右。這也傳遞出一個(gè)令人振奮的信號(hào)，不論從意識(shí)形態(tài)，管理指標(biāo)，推進(jìn)體系，甚至到資金投入，中國(guó)政府已全面準(zhǔn)備就緒，全力迎戰(zhàn)智能制造這場(chǎng)具有顛覆產(chǎn)業(yè)意義的變革戰(zhàn)役。

正如國(guó)家信息化專家咨詢委員會(huì)委員兼兩化融合專委會(huì)主任王安耕在“智能制造”分論壇上所強(qiáng)調(diào)的：“企業(yè)不應(yīng)該被動(dòng)的等著互聯(lián)網(wǎng)+你，而是要一門心思+互聯(lián)網(wǎng)?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)、電子信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的當(dāng)下，兩化深度融合早已進(jìn)入創(chuàng)新突破的第四階段，這個(gè)階段與互聯(lián)網(wǎng)+的路徑一致。在這個(gè)階段，光喊口號(hào)的企業(yè)已無法存活，企業(yè)必須基于互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，甚至商業(yè)模式。從這個(gè)層面上理解，智能制造可以說是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造的一個(gè)制高點(diǎn)

鼎捷喜獲殊榮 成為推動(dòng)智能制造中堅(jiān)力量

在兩化深度融合進(jìn)程中，政府主要起到引導(dǎo)和培育的作用，更大范圍、更深層次的推進(jìn)還要依靠市場(chǎng)服務(wù)力量，尤其是相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)提供商的加入與行動(dòng)。作為國(guó)內(nèi)制造業(yè)信息化領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，鼎捷數(shù)智于2015年確立了全新的智能制造戰(zhàn)略布局，通過與研華科技等合作伙伴共建智能制造生態(tài)系統(tǒng)，鼎捷向用戶交付全周期一體化的新一代解決方案，從智能制造以及自動(dòng)化生產(chǎn)的新需求出發(fā)，協(xié)助企業(yè)從傳統(tǒng)的MPS/MRP 思維，跨入更現(xiàn)代、更實(shí)時(shí)的自動(dòng)化、信息化領(lǐng)域，從而邁向真正的兩化深度融合。

鼎捷數(shù)智受邀參加此次兩化融合盛會(huì)，更榮獲了由中國(guó)兩化融合咨詢服務(wù)聯(lián)盟頒發(fā)的“2015年兩化融合優(yōu)秀解決方案”獎(jiǎng)項(xiàng)，充分彰顯了鼎捷在兩化融合這一制造業(yè)轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場(chǎng)上的實(shí)力，以及政府主管部門對(duì)鼎捷兩化融合進(jìn)程中所發(fā)揮的積極推動(dòng)作用的權(quán)威認(rèn)定，更為鼎捷未來站在更高的公司戰(zhàn)略和更務(wù)實(shí)的解決方案角度，推動(dòng)兩化融合進(jìn)程，注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

鼎捷認(rèn)為，兩化融合目前已有了非常完整的體系框架，如何通過兩化融合獲取關(guān)鍵的能力，培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這才是企業(yè)真正落地兩化融合的核心。因此，鼎捷將信息化和管理的議題融合在一起，通過CEBIT方法論以及兩化成熟度模型，將服務(wù)企業(yè)的歷程變成咨詢式的實(shí)施程序，從而破除在兩化融合進(jìn)程中企業(yè)經(jīng)常遭遇的“信息化與管理兩張皮”的尷尬情境。正如鼎捷數(shù)智總裁葉子禎所言：“進(jìn)入智能化階段，制造業(yè)誰能優(yōu)先將資源服務(wù)化并重組，誰就能把握更多的機(jī)會(huì)。”

面向“隨需而至 隨需而制”的產(chǎn)業(yè)未來，承載著制造強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想的鼎捷在兩化深度融合這一偉大歷史進(jìn)程中，及時(shí)調(diào)整了自己的戰(zhàn)略步伐，并全面整合眾多軟硬件廠商解決方案，為廣大制造企業(yè)早日完成“智造”轉(zhuǎn)型全力以赴。