如何實(shí)現(xiàn)大型企業(yè)ERP管理的應(yīng)用?

文：http://www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2014-09-29 00:00:00

　　ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理領(lǐng)域中的重要管理工具，近年來(lái)受到了眾多企業(yè)的極大關(guān)注。ERP管理系統(tǒng)作為企業(yè)中的一種主要的信息系統(tǒng)平臺(tái)，它本身集成了許多優(yōu)秀的思想和技術(shù)，是廣大企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)有效途徑。

我們都知道，企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)是一個(gè)不斷持續(xù)升級(jí)和優(yōu)化的過(guò)程，即企業(yè)的ERP應(yīng)用是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，成功實(shí)施ERP都非易事，這也是我國(guó)實(shí)施ERP成功率普遍較低的主要原因。眾所周知，一個(gè)成功的ERP系統(tǒng)應(yīng)包括即非常關(guān)鍵的精細(xì)化管理、客戶(hù)關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等模塊，這樣才能實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)真正為企業(yè)所用。

隨著企業(yè)規(guī)模逐步壯大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來(lái)越快，大型企業(yè)對(duì)精細(xì)化管理的要求必然會(huì)越來(lái)越高。ERP系統(tǒng)可以支持企業(yè)對(duì)每一個(gè)門(mén)店在一定時(shí)間點(diǎn)對(duì)不同的績(jī)效進(jìn)行智能化分析，從而給決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，精準(zhǔn)化地改善門(mén)店以及個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)單品、每個(gè)階段或整個(gè)生命周期的管理。

由于實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目要牽涉到企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要，因此企業(yè)在實(shí)施前應(yīng)做大量前期調(diào)研工作。一般而言，工程的第一階段只設(shè)置一些較基本的架構(gòu)，例如財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)架構(gòu)。也可以所有公司經(jīng)營(yíng)管理涉及到的各個(gè)方面都考慮到，如從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)、物流、售后、HR、CRM、全面預(yù)算等。

人員管理方面，ERP系統(tǒng)可以細(xì)致到每一個(gè)單人，可以關(guān)注每一個(gè)員工在每一個(gè)階段甚至是每天的績(jī)效，從而激發(fā)員工能力，幫助員工隨時(shí)把握自己的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，這也非常有利于打造企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)精細(xì)化也對(duì)每家門(mén)店的每個(gè)部分的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)都能夠非常及時(shí)地進(jìn)行體現(xiàn)。

大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目的是為了更好的了解門(mén)店業(yè)績(jī)表現(xiàn)，那么如何提升門(mén)店業(yè)績(jī)呢?這就需要留住老客戶(hù)，吸引新客戶(hù)，也就是提升客戶(hù)忠誠(chéng)度，因此ERP系統(tǒng)中應(yīng)加入客戶(hù)關(guān)系管理模塊CRM。從而能夠更好地把握消費(fèi)者的需求對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行管理，更好地記錄消費(fèi)者的購(gòu)物行為，為其提供更好的促銷(xiāo)方案。

ERP系統(tǒng)上線(xiàn)后將大大提升供應(yīng)鏈效率。就是說(shuō)合同簽訂了以后不需要人工就可以進(jìn)入到系統(tǒng)里進(jìn)行自動(dòng)化的管理，從合同自動(dòng)化管理到訂單的管理、到自動(dòng)補(bǔ)貨、到企業(yè)跟廠家之間共同的協(xié)調(diào)，對(duì)銷(xiāo)售、庫(kù)存、訂單各方面進(jìn)行協(xié)同。這對(duì)整體供應(yīng)鏈的提高會(huì)起到很大的作用。供應(yīng)鏈提高之后，不管是對(duì)庫(kù)存管理還是節(jié)約成本都是有效的。換言之，在效率提高的同時(shí)，不光是提高了銷(xiāo)售者和廠家之間的合力，同時(shí)對(duì)零售企業(yè)節(jié)約成本、提高效率、提高效益會(huì)帶來(lái)很大的幫助。這樣也能改變家電產(chǎn)業(yè)鏈供需不對(duì)接的痼疾，實(shí)現(xiàn)了信息的共享與透明。

從以上所述可以看出，通過(guò)ERP系統(tǒng)的精細(xì)化管理、客戶(hù)管理以及供應(yīng)鏈管理，可以有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、外部顧客和企業(yè)內(nèi)部到外部顧客之間很好的配合，能夠真正地達(dá)到提升企業(yè)信息化建設(shè)的目的，從而促進(jìn)大型企業(yè)真正意義地成功實(shí)施ERP。

文章來(lái)源于鼎捷大型企業(yè)ERP管理 http://www.dg20008.cn/solutionDetail_1.3.2.01.html 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

上一頁(yè)：淺析如何使得中小型企業(yè)ERP培訓(xùn)更有效

下一頁(yè)：淺談中小型企業(yè)EPR管理軟件選型需要考慮的因素

相關(guān)新聞