簡述企業(yè)管理中ERP系統(tǒng)的特性優(yōu)勢

文：http://www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2014-09-26 00:00:00

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境發(fā)生根本性變化，競爭壓力日益加劇，給我國眾多企業(yè)發(fā)展帶來了相當(dāng)?shù)臎_擊。同時，也給我國企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。ERP系統(tǒng)的引入給我國企業(yè)管理帶來了很大的便利，它是建立在信息基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位、系統(tǒng)化的管理平臺，使得我國企業(yè)管理更加高效和規(guī)范，并且ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理領(lǐng)域有著很大的特性優(yōu)勢。

第一，企業(yè)ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈的形成使各環(huán)節(jié)過程優(yōu)化。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯珊诵钠髽I(yè)向供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶延伸而形成的綜合網(wǎng)絡(luò)，供應(yīng)鏈管理是圍繞企業(yè)，通過信息手段對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)中的物料、資金、信息等資源進(jìn)行計劃、配置、使用，形成供應(yīng)商、核心企業(yè)、經(jīng)銷商、客戶的全部供應(yīng)過程，實現(xiàn)資源配置較佳、效率較高、效益較優(yōu)。

第二，系統(tǒng)閉環(huán)使管理同步一致。企業(yè)ERP系統(tǒng)的計劃子系統(tǒng)主要包括主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等，而且這些計劃于價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。企業(yè)ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理相關(guān)的會計核算科目與核算方式，在事務(wù)處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。

第三，業(yè)務(wù)流程再造的融入。業(yè)務(wù)流程再造就是將企業(yè)ERP系統(tǒng)管理思想融入到系統(tǒng)各功能模塊中，因此，企業(yè)實施ERP必須進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組。首先企業(yè)ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流與資金流進(jìn)行一體化管理和集成化運行的計算機(jī)管理軟件系統(tǒng)，它的應(yīng)用涉及企業(yè)財務(wù)管理部門、業(yè)務(wù)管理部門、銷售部門、生產(chǎn)部門以及人力資源管理部門等，它強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)運行的整體集成性、數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)一致性控制機(jī)制。企業(yè)ERP系統(tǒng)的成功可以組成不同的業(yè)務(wù)處理流程，以適應(yīng)不同行業(yè)業(yè)務(wù)處理模式上的變化。企業(yè)準(zhǔn)備實施ERP系統(tǒng)，也就意味著企業(yè)至少走上了集成應(yīng)用模式，為了保證企業(yè)ERP系統(tǒng)實施時取得預(yù)期的效果，必須對企業(yè)手工業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計。

企業(yè)ERP系統(tǒng)是先進(jìn)管理經(jīng)驗的集成，在幫助企業(yè)改善庫存管理、減少庫存資金占用、提高勞動生產(chǎn)率、有效降低成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的市場競爭力方面有明顯的優(yōu)勢。當(dāng)然，企業(yè)實施ERP系統(tǒng)也只有在企業(yè)具有一定的經(jīng)營基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)的前提下，才具備運行ERP系統(tǒng)的條件。引進(jìn)企業(yè)ERP系統(tǒng)之后，企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)人才，狠抓信息化和ERP培訓(xùn)，先實現(xiàn)企業(yè)ERP系統(tǒng)理念和技術(shù)的普及也是必備的基礎(chǔ)條件。只有這樣才有可能實現(xiàn)ERP的成功應(yīng)用?？傊?，企業(yè)ERP系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)集中式管理的較佳途徑之一。

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