簡述傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)所面臨的問題

文：http://www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2014-09-26 00:00:00

　　時至今日，ERP系統(tǒng)已在我國“摸爬滾打”了二十余年，隨著企業(yè)管理ERP應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬，ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性也在增加。所以，經(jīng)常會看到這樣一個現(xiàn)象，企業(yè)在實施ERP的過程中，對人、物、財?shù)耐度朐诓粩嘣黾樱瑫rERP系統(tǒng)也出現(xiàn)了這樣或那樣的問題。

傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)面臨著眾多的問題，沒有發(fā)揮出其應(yīng)該發(fā)揮的效益，具體表現(xiàn)為：信息管理分散，數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，數(shù)據(jù)不一致。不同的系統(tǒng)服務(wù)于不同的部門和崗位，由于缺乏數(shù)據(jù)共享而導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，這樣就造成相同的數(shù)據(jù)在不同的系統(tǒng)中反映不一致，這不但浪費(fèi)了人力和物力，還給管理決策帶來了困難。由于上述問題的存在，就注定了信息系統(tǒng)不能被人接受，人們自然沒有興趣來不斷更新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)也就無法提供真實準(zhǔn)確的信息。

1.信息系統(tǒng)的功能被歪曲，它只用來記錄數(shù)據(jù)，方便查詢和匯總、輸出管理者們所要的報表，企業(yè)只是利用信息系統(tǒng)提供的這些信息來進(jìn)行分析和決策。由于信息系統(tǒng)的功能沒有得到充分發(fā)揮，當(dāng)然也就沒有幫助企業(yè)利用信息系統(tǒng)建立競爭優(yōu)勢，更談不上為企業(yè)創(chuàng)造效益。

2.信息系統(tǒng)難以適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢，既趕不上管理需求的變化，也趕不上信息技術(shù)的發(fā)展。一方面，信息系統(tǒng)本身缺乏柔性，升級換代的成本比較高;另一方面，企業(yè)片面地追求所謂較新技術(shù)，對系統(tǒng)進(jìn)行升級的結(jié)果往往是放棄原有的系統(tǒng)。

以上這些問題既嚴(yán)重影響了信息系統(tǒng)效能的發(fā)揮，也制約了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展，甚至可能出現(xiàn)“不上信息系統(tǒng)等死，上了信息系統(tǒng)早死”的局面。造成以上局面的原因主要是：

一方面是開發(fā)商單純追求技術(shù)上的先進(jìn)性，忽視了用戶的真正需求，需求分析做得不夠往往導(dǎo)致用戶只能去適應(yīng)開發(fā)商的軟件特點(diǎn)，而且ERP不能和企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的改革和完善進(jìn)行匹配和同步，導(dǎo)致ERP有勁用不上，影響了ERP的應(yīng)用效果。

另一方面大部分開發(fā)商在給企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計和實施時貪大求全，試圖一步到位，導(dǎo)致一次性投資過大，效益滯后，挫傷了企業(yè)應(yīng)用CIMS的積極性。較重要是中國的MES剛剛起步，僅有的所謂車間層控制SFC，也多數(shù)是收集相關(guān)資料再通過批處理方式錄入而已，其功能十分有限。

針對于以上問題，企業(yè)必須采取相應(yīng)措施進(jìn)行改善，即在ERP系統(tǒng)軟件的選型上做足功課，避免上述問題的出現(xiàn)。如果ERP系統(tǒng)出現(xiàn)了上述問題，將造成企業(yè)管理的瓶頸問題，是的企業(yè)不但浪費(fèi)人力、物力和財力，還給企業(yè)的管理決策帶來了阻礙?？傊?，企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)實際需求，結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展的需要來選擇合適的ERP系統(tǒng)軟件，從而來防止傳統(tǒng)ERP問題的出現(xiàn)，保證企業(yè)ERP項目的成功實施。

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