電子行業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施成功的重要因素分析

文：www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2014-09-23 00:00:00

　　近年來，我國越來越多的企業(yè)實(shí)施ERP，希望通過ERP來滿足市場以及企業(yè)發(fā)展的需求。ERP是一種先進(jìn)的企業(yè)管理系統(tǒng)，雖然引入我國已有二十余年，然而在真正實(shí)施的過程中，其應(yīng)用效果并不理想。就電子行業(yè)來說，多數(shù)企業(yè)實(shí)施ERP均以失敗告終，真正意義上獲得實(shí)施成功的企業(yè)寥寥無幾。本文就電子行業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目成功的重要因素進(jìn)行分析，希望能夠給眾多電子企業(yè)提供幫助。

1.在項(xiàng)目實(shí)施前做科學(xué)充分的需求分析。有不少企業(yè)認(rèn)為實(shí)施ERP，只需直接套用即可，不需要進(jìn)行需求分析，這是一種十分錯(cuò)誤和有害的偏見。雖然說ERP是一種先進(jìn)的管理模式，是通用的，其基本原理和管理邏輯對企業(yè)都是適用的，但是受到企業(yè)文化、環(huán)境、企業(yè)特點(diǎn)等因素的影響，在實(shí)施之前，企業(yè)必須做好用戶的個(gè)性化需求分析工作，這樣才能夠使ERP系統(tǒng)的應(yīng)用具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和實(shí)際的意義。另外，需求分析也是堅(jiān)定系統(tǒng)是否適合企業(yè)的參考標(biāo)準(zhǔn)。

2.恰當(dāng)慎重的選擇合適的ERP軟件系統(tǒng)。我們知道ERP軟件系統(tǒng)的選型至關(guān)重要，在選型時(shí)需要注意以下原則：尊重企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn);考慮軟件所采用的開發(fā)工具的先進(jìn)行和成熟性;系統(tǒng)應(yīng)具有良好的安全機(jī)制;軟件供應(yīng)商應(yīng)具備較好的本地化服務(wù)能力。ERP系統(tǒng)是一個(gè)發(fā)展的系統(tǒng)，需要隨著企業(yè)的發(fā)展不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)，這就要求ERP軟件供應(yīng)商要有較強(qiáng)的后續(xù)服務(wù)能力。企業(yè)不能夠盲目追求知名度較高的公司，應(yīng)該根據(jù)自身需求，選擇合適的軟件，從而選擇服務(wù)等都比較好的軟件供應(yīng)商。

3.將領(lǐng)導(dǎo)決策層對項(xiàng)目的重視和支持貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與是企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵。企業(yè)實(shí)施ERP是一項(xiàng)投資巨大的工程項(xiàng)目，它的實(shí)施工作也是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的所有部門和人員，因此，需要領(lǐng)導(dǎo)決策層進(jìn)行下定決心投入較大的人力、物力和資金，并且推動(dòng)和監(jiān)督實(shí)施工作的進(jìn)行。

4.在項(xiàng)目的實(shí)施過程中應(yīng)始終將對全體職工的教育培訓(xùn)放在首位。ERP實(shí)施是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的高技術(shù)工作，實(shí)施項(xiàng)目成功與否，人的因素是第一位的。ERP項(xiàng)目涉及到企業(yè)方方面面的所有人員，因此完成這項(xiàng)工作，需要提高所有人員的技術(shù)水平和素質(zhì)。對企業(yè)員工在技術(shù)、理念、認(rèn)識等方面進(jìn)行綜合培訓(xùn)，提高員工積極性和操作技能，從而能夠輕松靈活的使用系統(tǒng)。

5.重視做好項(xiàng)目實(shí)施前的基礎(chǔ)工作。企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該對項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)上下工夫。首先就是要改變理念，大膽的學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)。其次，對企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門之間進(jìn)行反復(fù)的協(xié)調(diào)，以對傳統(tǒng)手工管理中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、不完整、不準(zhǔn)確的混亂局面加以整頓，從而推動(dòng)系統(tǒng)的順利集成。

6.重視對項(xiàng)目實(shí)施全過程的科學(xué)組織和管理。ERP成功與否，三分技術(shù)七分實(shí)施?？梢?，在實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目的管理對實(shí)施的成功具有十分重要的作用。

總的來說，電子企業(yè)要想成功實(shí)施ERP項(xiàng)目，把握住以上六個(gè)因素非常重要，是成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵。通過上述成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素分析，希望能夠給廣大企業(yè)提供幫助。

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