家具企業(yè)為什么要用ERP系統(tǒng)?

文：http://www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2014-09-18 00:00:00

　　家具行業(yè)是一個傳統(tǒng)型行業(yè)，是迄今為止中國市場化程度較深的行業(yè)之一，產(chǎn)品更新?lián)Q代日益加快，原材料價格突飛猛漲，利潤空間也越來越小，競爭日益激烈。近年來，ERP在國內(nèi)市場掀起了一股應(yīng)用高潮，眾多企業(yè)紛紛采用ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)市場競爭力，當(dāng)然家具企業(yè)也不例外，對ERP系統(tǒng)躍躍欲試。那么對于家具企業(yè)為什么要使用ERP呢?

家具行業(yè)市場競爭日益激烈，而ERP系統(tǒng)是一個集成化系統(tǒng)，能夠?qū)⑵髽I(yè)資源整合起來，較大限度的降低企業(yè)成本獲得較大利潤?？梢詠碚f，使用ERP軟件是家具企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

1.ERP是一個集成化系統(tǒng)，能夠?qū)⒓揖咂髽I(yè)各種資源包括人力、物力和財(cái)力進(jìn)行集成化管理，并且有效的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資源的共享，避免傳統(tǒng)的信息孤島現(xiàn)象的發(fā)生。

2.通過家具企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)，能夠規(guī)范家具企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化，提供數(shù)據(jù)集成，業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，工作質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。

3.數(shù)據(jù)處理都是由ERP系統(tǒng)自動完成的，所以準(zhǔn)確性大大的提高了，不但減輕了相關(guān)工作的 輕度，而且還將企業(yè)管理人員從繁瑣的事務(wù)中解脫出來了，讓他們有更多的時間去研究業(yè)務(wù)過程中存在的問題。研究并運(yùn)用現(xiàn)代管理方法改進(jìn)管理，促進(jìn)現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用。

4.加強(qiáng)內(nèi)部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時控制，每一環(huán)節(jié)所存在的問題也都可以隨時的反映出來，ERP系統(tǒng)可以提供績效評定所需要的數(shù)據(jù)，從而達(dá)到“企業(yè)細(xì)胞的管理”。

5.通過系統(tǒng)的應(yīng)用自動協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)，使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)的速度，將各部門聯(lián)成一個富有團(tuán)隊(duì)精神的整體協(xié)調(diào)運(yùn)作。

6.幫助決策，公司決策層能夠及時得到企業(yè)承包動態(tài)的經(jīng)營數(shù)據(jù)和ERP系統(tǒng)分析功能來協(xié)助企業(yè)進(jìn)行正確決策。

7.ERP蘊(yùn)含先進(jìn)的管理思想，表單、流程、幫助企業(yè)建立事前計(jì)劃，事中控制，事后分析的管理體系，強(qiáng)化企業(yè)靈活，創(chuàng)新。低成本經(jīng)營優(yōu)勢互補(bǔ)，使快者更快，強(qiáng)者更強(qiáng)。

在競爭日益激烈的今天，對于家具企業(yè)來說，如果不能在關(guān)注自己的成本、生產(chǎn)效率和管理效能。沒有生產(chǎn)成本的降低，沒有生產(chǎn)效率的提高，沒有管理效能的提高，企業(yè)就會面臨生死存亡的境地。所以，對于家具企業(yè)來說，精細(xì)管理就成了必需，而ERP正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理的有效工具。這就是家具企業(yè)為什么要使用ERP的原因。

總的來說，ERP系統(tǒng)是一個整合化管理系統(tǒng)，能夠幫助解決企業(yè)現(xiàn)存的一些問題，同時也能夠推動企業(yè)未來的發(fā)展，提升企業(yè)的管理水平和能力，為企業(yè)建立新的市場競爭力提供全面支持，所以說，家具企業(yè)實(shí)施ERP勢在必行。

文章來源于鼎捷家具ERP軟件 http://www.dg20008.cn/solutionDetail_3.1.2.01.html 轉(zhuǎn)載請注明出處

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