淺談ERP系統(tǒng)應(yīng)用于儀器設(shè)備管理上的優(yōu)點(diǎn)

文：www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2014-08-25 00:00:00

　　面對(duì)日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化已是大勢(shì)所趨。隨著近年來，經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量都越來越大，對(duì)于一些企業(yè)來說，設(shè)備和儀器也越來越多，對(duì)于設(shè)備從編制規(guī)劃到報(bào)廢處理是一個(gè)全過程管理工作，管理任務(wù)繁重而復(fù)雜，為了使得設(shè)備管理更加標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過ERP系統(tǒng)可以有效的實(shí)現(xiàn)。

　　通過ERP系統(tǒng)對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行管理，是提高設(shè)備管理水平的一個(gè)重要手段，能夠幫助管理人員及時(shí)地掌握完備的第一手資料，給企業(yè)的儀器設(shè)備管理工作帶來很大便利，有著很多的優(yōu)點(diǎn)。

　　1.通過ERP設(shè)備管理系統(tǒng)有效地整合了設(shè)備管理中的業(yè)務(wù)流、資金流和信息流，為設(shè)備管理構(gòu)筑了一個(gè)集成的業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái)和數(shù)據(jù)平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息跨部門、跨單位的流轉(zhuǎn)，杜絕了設(shè)備信息孤島現(xiàn)象，有效的實(shí)現(xiàn)了全公司的設(shè)備管理信息共享。

　　2.由于ERP系統(tǒng)的透明化、制度化和規(guī)范化，對(duì)設(shè)備流程進(jìn)行合理優(yōu)化，去除了不必要部門的設(shè)置，壓縮了人員編制。對(duì)各單位的職責(zé)和管理權(quán)限加以整合固化，使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理，較大限度地減少了人為的干涉。設(shè)備管理的部門分工科學(xué)化、專業(yè)化、明確化，極大地提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。

　　3.在設(shè)備采購(gòu)上堅(jiān)持“進(jìn)行同樣的質(zhì)量比價(jià)格、同樣的價(jià)格比信譽(yù)、同樣的信譽(yù)比服務(wù)”的原則，從而降低采購(gòu)成本。

　　4.通過引入合適的采購(gòu)周期，使得采購(gòu)到貨和需求的時(shí)間逐步合拍，減少了庫(kù)存設(shè)備資金，大大提高了設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度和交貨速度，降低設(shè)備運(yùn)維成本。

　　5.由于庫(kù)存自動(dòng)補(bǔ)貨機(jī)制，采購(gòu)能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，全面預(yù)算控制得到了加強(qiáng)，項(xiàng)目拖延現(xiàn)象也會(huì)大為減少。

　　6.通過ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備從采購(gòu)、領(lǐng)用、修復(fù)、報(bào)廢的全過程管理，做到了賬、卡、物的一致，通過設(shè)備的高度集中管理，杜絕了設(shè)備在基層單位的停滯，提高了設(shè)備利用水平。

　　7.從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來看，ERP設(shè)備管理系統(tǒng)具有間接的經(jīng)濟(jì)效益，ERP設(shè)備管理系統(tǒng)通過對(duì)企業(yè)物流、資金流和信息流進(jìn)行一體化管理，不但實(shí)現(xiàn)了集成化應(yīng)用，而且可以建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制。

　　8.通過實(shí)施ERP設(shè)備管理系統(tǒng)，企業(yè)員工的素質(zhì)得到了提高，企業(yè)建立了一支既熟悉設(shè)備管理，又能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的雙專業(yè)職工隊(duì)伍，這也為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。形成了業(yè)務(wù)處理的集成性、信息利用度、對(duì)客戶的響應(yīng)度和靈活度，成本和業(yè)務(wù)活動(dòng)以及新技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)構(gòu)架等。

　　ERP系統(tǒng)在儀器設(shè)備管理上的應(yīng)用，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)水平，通過管理創(chuàng)新和信息化的支持，使得企業(yè)的效益提升是非常明顯和巨大的，提高了企業(yè)資源管理利用率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的增加，使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能夠保持有利位置。

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