淺談ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用
文:http://www.dg20008.cn
作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2014-08-21 00:00:00
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的核心管理部分,它反映著企業(yè)的經(jīng)營效益狀況。近年來,隨著我國信息技術(shù)的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)應(yīng)用已逐漸滲透到各個(gè)領(lǐng)域。在企業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi),計(jì)算機(jī)應(yīng)用十分廣泛。而ERP作為以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的嶄新現(xiàn)代管理手段,其核心管理思想是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)積極有效的管理。ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以說是計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)現(xiàn)代化管理中的一種應(yīng)用,它覆蓋了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)各單據(jù)的錄入、查找和調(diào)整,各報(bào)表生成等主要環(huán)節(jié),通過ERP對(duì)財(cái)務(wù)模塊的有效管理,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了更大提高,其主要作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.拓展了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵。ERP系統(tǒng)有效的將人力資源管理納入了企業(yè)管理,使得人力資源等無形資產(chǎn)的計(jì)量為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供了更豐富的依據(jù),深層次上則表現(xiàn)為會(huì)計(jì)工作重心的轉(zhuǎn)移,財(cái)務(wù)管理人員正逐步成為企業(yè)信息深加工的決策參與者。
2.財(cái)務(wù)管理更具完整性。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用增加了企業(yè)的預(yù)算管理功能與會(huì)計(jì)憑證自動(dòng)生成功能,簡化單據(jù)傳遞的工作流程,使得項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)緊緊相扣,嚴(yán)格了程序操作規(guī)范,ERP系統(tǒng)的實(shí)時(shí)結(jié)果也可為企業(yè)決策提供更為準(zhǔn)確、及時(shí)的依據(jù)。
3.成本預(yù)算控制的細(xì)化。ERP系統(tǒng)可就較基層的成本項(xiàng)目作預(yù)算管理,并將須經(jīng)預(yù)算考核的部門設(shè)置為“成本中心”進(jìn)行實(shí)時(shí)控制和多角度分析,進(jìn)而拓寬了財(cái)務(wù)管理的視角,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營指標(biāo)的科學(xué)分解、理性分析和事后考核。
4.資金管理更為嚴(yán)格。企業(yè)價(jià)值管理的具體內(nèi)容是資金管理,ERP系統(tǒng)通過優(yōu)化組合業(yè)務(wù)流程,可在保證信息和數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上有效削減中間環(huán)節(jié),減少財(cái)務(wù)與貨物收發(fā)間的往來,確保經(jīng)濟(jì)收益的較大化。
5.數(shù)據(jù)計(jì)算更加簡捷。由于ERP系統(tǒng)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能,由系統(tǒng)來執(zhí)行從會(huì)計(jì)憑證到財(cái)務(wù)報(bào)告全過程的信息處理,人工干預(yù)大大減少,客觀上消除了手工方式下信息處理過程的諸多技術(shù)環(huán)節(jié)如平行登記、結(jié)賬、對(duì)賬等。系統(tǒng)同時(shí)也承擔(dān)起存貨計(jì)價(jià)、成本計(jì)算和計(jì)提折舊等繁雜的計(jì)算核算工作。相比于傳統(tǒng)的手工管理方式,這一系列工作都是其所不可能滿足的,所以說ERP系統(tǒng)使得財(cái)務(wù)管理中的數(shù)據(jù)計(jì)算更加簡捷、方便。
通過ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用為整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了便利,ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)扁平,信息溝通也更加合理,實(shí)施后的效果不僅體現(xiàn)在工作效率的提高,更多的是體現(xiàn)員工的意識(shí)理念上跟上了現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,為企業(yè)的升級(jí)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??偟膩碚f,ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,將幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在理念、技術(shù)、方法的運(yùn)用等多方面進(jìn)行革新,全盤的掌握企業(yè)信息,并能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供清晰的數(shù)據(jù)資料。
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