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        1. 實(shí)施ERP管理系統(tǒng)需要哪些態(tài)度?

          文:http://www.dg20008.cn

          作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2014-04-09 00:00:00

            我們常常說(shuō)態(tài)度決定一切,其實(shí)這句話是非常有用的。因?yàn)榫瓦B實(shí)施ERP管理系統(tǒng)時(shí)也不例外。那么,實(shí)施ERP管理系統(tǒng)需要哪些態(tài)度呢?下文我們就詳細(xì)了解。

            1、承認(rèn)問(wèn)題的態(tài)度。

            沒(méi)有絕對(duì)完美的事物,ERP管理系統(tǒng)也一樣,會(huì)因一些技術(shù)的不足而存在著缺陷。所以實(shí)施ERP系統(tǒng)的顧問(wèn)應(yīng)該勇于承認(rèn)系統(tǒng)的缺陷,而項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該勇于承認(rèn)實(shí)施方法、實(shí)施計(jì)劃中存在的問(wèn)題,或者沒(méi)有考慮到更好的計(jì)劃和方法。實(shí)事求是,才可以得到客戶(hù)的理解與寬容。向國(guó)外的人學(xué)習(xí),放下一點(diǎn)尊嚴(yán),主動(dòng)承認(rèn),這樣才會(huì)獲得他人的尊重。

            2、解決問(wèn)題的態(tài)度。

            當(dāng)一位客戶(hù)提出了新的問(wèn)題或需求以后,作為項(xiàng)目經(jīng)理和顧問(wèn)不能當(dāng)場(chǎng)直接的肯定或者否定,而是應(yīng)該更深入地了解這個(gè)問(wèn)題或需求的原因、背景和解決可能性。如果客戶(hù)提出的問(wèn)題或需求是不理性的、不合理的、不能解決的,那么可以通過(guò)案例加以說(shuō)明或引導(dǎo);如果客戶(hù)提出的問(wèn)題或需求是合理的,即使現(xiàn)階段ERP管理系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn),但是可以依問(wèn)題的重要程度、難易程度列出一張解決時(shí)間表,在之后的時(shí)間里為客戶(hù)提供解決方案并定期追蹤結(jié)果。這樣的話,實(shí)施顧問(wèn)或項(xiàng)目經(jīng)理就可以給客戶(hù)留下良好印象。

            3、溝通的態(tài)度。

            人往往都不愿意承認(rèn)是自己的溝通存在問(wèn)題,溝通不僅僅是語(yǔ)言的交流,還在于表情和動(dòng)作。正確的溝通方式是用舒緩肯定的語(yǔ)氣表達(dá),眼睛直視對(duì)方,停下手上的工作,側(cè)身側(cè)聽(tīng)對(duì)方表達(dá)的語(yǔ)言。很難想象溝通是低著頭一直忙著自已的事,一邊漫不經(jīng)心地和你的客戶(hù)說(shuō)話;很難想象你的客戶(hù)還沒(méi)有把話說(shuō)完,就打斷他想表達(dá)的內(nèi)容。溝通還體現(xiàn)在讓步,當(dāng)討論問(wèn)題的時(shí)候,給你的客戶(hù)退讓并不代表是低頭認(rèn)錯(cuò),也并不代表你沒(méi)有能力或?qū)嵙?。在討論ERP管理系統(tǒng)時(shí),適當(dāng)?shù)淖尣绞侵匦聹贤ǖ拈_(kāi)始。

            ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施關(guān)鍵不僅在于軟件,還在實(shí)施的態(tài)度。

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