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        1. 電子行業(yè)企業(yè)管理有哪些難點?

          文:http://www.dg20008.cn

          作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間:2014-04-09 00:00:00

            每一個行業(yè)都有自己的管理方式,就連中國較大的電子行業(yè)也不例外,如何在眾多的行業(yè)中脫穎而出這就需要克服自己的難點,那么對于電子行業(yè)來說在管理時有哪些難點呢?下面小編為您一一列舉。

            材料編號管理不易管理

            電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜,料件種類繁多,以手工方式進行編號,容易發(fā)生缺號、漏號、重復、編錯的情況。

            產(chǎn)品設(shè)計變更管理困難

            電子業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁,加上訂單變更頻繁,這使得產(chǎn)品設(shè)計變更管理不易。

            按預測備料和按訂單生產(chǎn)

            電子產(chǎn)品由于訂單交期短,為滿足客戶訂單,常常需要按預測備料。當有客戶訂單時,再根據(jù)訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。

            訂單數(shù)量多,跟蹤困難,容易造成交貨進度延遲

            眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單,使得管理單位很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購及生產(chǎn)進度,以致影響交貨進度。

            產(chǎn)品設(shè)計工作繁重,客戶需求多樣化

            電子業(yè)的普遍特性就是小批量、多品種,產(chǎn)品中有大量的元素需要客戶較終確定,而且客戶還常常有特殊需求,造成了產(chǎn)品設(shè)計部門的工作繁重,BOM的編制管理困難。

            銷售預測困難

            電子產(chǎn)品市場變化快,有的產(chǎn)品的銷售和季節(jié)有關(guān)系,有的則是逐月增長,有的是呈線性增長;而且為方便后續(xù)備料,還需將預測分解,因此需提供若干預測模型供管理人員使用,以便簡化預測工作。

            信用額度控制和應(yīng)收賬款控制

            電子業(yè)因客戶類型復雜,存在多種付款方式,有的付有票期的支票,有的付指定的某幾筆或按使用數(shù)量結(jié)賬,有的付款與欠款用不同幣別,有的是子公司交易,統(tǒng)一跟總公司結(jié)賬。為控制風險,還需依據(jù)不同的客戶制定不同的信用額度加以控制。

            以上幾個就是電子行業(yè)在管理時經(jīng)常碰到的難點,希望本文的介紹對大家有所幫助。

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