信息化管理在服裝企業(yè)中存在的弊端

文：http://www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2014-04-08 00:00:00

　　現(xiàn)如今許多企業(yè)都實(shí)行了信息化管理，服裝企業(yè)也是如此，但是服裝企業(yè)的信息化管理卻不容樂(lè)觀，在許多服裝企業(yè)里還存在著許多弊端，那么信息化管理在服裝企業(yè)中存在哪些弊端呢?

　　從總體上看，信息化管理在中國(guó)服裝企業(yè)中的運(yùn)用還有以下弊端：

　　企業(yè)信息化管理人才嚴(yán)重短缺。

　　一旦信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成，企業(yè)參加開(kāi)發(fā)和實(shí)施的人員大部分都跳槽到IT公司，尤其在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)表現(xiàn)更加突出，使一些開(kāi)發(fā)很好的系統(tǒng)驗(yàn)收后不能正常運(yùn)行，應(yīng)用日漸萎縮，造成信息化管理系統(tǒng)“通過(guò)驗(yàn)收的多，能堅(jiān)持應(yīng)用的少”。

　　缺乏適于企業(yè)應(yīng)用的軟件產(chǎn)品。

　　在應(yīng)用軟件方面，主要表現(xiàn)為“定制開(kāi)發(fā)多，可推廣的產(chǎn)品少”。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)定制進(jìn)行，不按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，沒(méi)有形成符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的成熟的軟件產(chǎn)品，難以推廣。一些迫于無(wú)奈的企業(yè)只好自行開(kāi)發(fā)，卻陷入低水平重復(fù)的怪圈，開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，水平也難以提高，影響了應(yīng)用效果。

　　缺少專業(yè)信息化服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　在信息化的專業(yè)領(lǐng)域中，企業(yè)自身要全面了解有關(guān)知識(shí)很困難，需要較高成本，需要專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供科學(xué)指導(dǎo)和完整的方案，使企業(yè)能借助“外腦” 的豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)順利實(shí)施系統(tǒng)。而熟悉服裝行業(yè)的咨詢顧問(wèn)公司卻很少，評(píng)測(cè)、監(jiān)理制度也未形成。企業(yè)在選擇合作伙伴、產(chǎn)品技術(shù)等方面比較盲目，實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量難于把握，造成“上項(xiàng)目者多，而成功應(yīng)用少” 的尷尬局面。

　　以上就是信息化管理在服裝企業(yè)中存在弊端的相關(guān)介紹，只有解決了以上弊端，服裝企業(yè)才能更好地實(shí)現(xiàn)信息化管理。

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