中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)

文：http://www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2014-04-01 00:00:00

　　現(xiàn)如今每個(gè)企業(yè)都有企業(yè)管理軟件，中小企業(yè)也不例外，但是中小企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)中是存在許多風(fēng)險(xiǎn)的，那么中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些呢?下文就做詳細(xì)介紹。

　　中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中主要存在以下風(fēng)險(xiǎn)：

　　目標(biāo)過(guò)高。

　　在制定中小企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的目標(biāo)時(shí)，中小企業(yè)ERP系統(tǒng)制定的目標(biāo)過(guò)高，無(wú)形中夸大了中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的功能。中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施范圍過(guò)大，脫離企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)情況和現(xiàn)有資源，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)有資源缺乏客觀的評(píng)價(jià)，沒(méi)有做到實(shí)事求是，未認(rèn)清中小企業(yè)ERP系統(tǒng)與企業(yè)目標(biāo)的真正結(jié)合處，盲目上馬，在實(shí)施后難免產(chǎn)生一種失落感，影響到中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的后期實(shí)施工作。

　　設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)脫節(jié)。

　　整個(gè)選型過(guò)程由IT技術(shù)部門負(fù)責(zé)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)人員為主導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門不參與選型。在實(shí)際環(huán)境中，各個(gè)部門的業(yè)務(wù)都很繁雜，中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用本身就是與各個(gè)部門密切相關(guān)的工作，別人不了解你的業(yè)務(wù)，也無(wú)法替你發(fā)表意見(jiàn)，只有親自參加選型過(guò)程，才能充分理解所要選擇的中小企業(yè)ERP系統(tǒng)，使本部門的業(yè)務(wù)需求得到滿足。

　　過(guò)于相信承諾。

　　決不能把承諾作為系統(tǒng)建設(shè)的一部分，也就是說(shuō)不能把系統(tǒng)建立在任何承諾之上，謹(jǐn)慎的做法，就是把承諾當(dāng)作不存在來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)的選型和實(shí)施，只有真正的成功實(shí)施，才是不變的真理。

　　過(guò)于追求新技術(shù)。

　　中小企業(yè)ERP系統(tǒng)是基于軟件技術(shù)的商品，但它的目標(biāo)是進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，不是為了實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)技術(shù)，中小企業(yè)ERP系統(tǒng)并未真正領(lǐng)會(huì)到這一點(diǎn)。中小企業(yè)ERP系統(tǒng)不只是一個(gè)軟件系統(tǒng)，而是一個(gè)集組織模型、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)規(guī)范、信息技術(shù)及實(shí)施方法為一體的綜合管理應(yīng)用體系。過(guò)于追求新技術(shù)，只會(huì)造成南轅北轍，得不償失。

　　中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有本文介紹的幾個(gè)，希望本文對(duì)大家有所幫助。

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